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| 編輯推薦： |
本书特色：
理论归纳：将复杂的实际情况归纳为相对简洁的理论，方便理解。
类比讲解：采用大量类比手法，利用读者的现有知识加速理解。
工具配套：提供对应的图表工具，完成从理论到实践的转化。
完整案例：所有活动案例均应用本书的方法，学完即用。
详细分析：在说明怎么做的基础上，进一步解释为什么。
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| 內容簡介： |
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本书试图从多年的跨行业的活动策划经验出发，总结出一套通用的活动策划理论和方法。帮助读者了解活动策划的工作，学习活动策划的思维，应用活动策划的工具，进行活动策划的实践，向真正的活动策划人迈出*步。本书应用了大量类比，使读者可以从自己熟悉的领域出发，更好地活动策划的理论；多种思维工具，让读者可以根据自己的思维习惯选择；丰富的案例内容，让读者看到理论和方法如何应用在具体实践中。另外，本书还将预测活动策划工作未来的发展方向，指引活动策划人找到学习目标。
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| 關於作者： |
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卡米雷特，本名汪洋。曾在多个活动相关的平行行业任职，广泛涉猎活动策划、活动执行、市场营销、品牌策划等活动相关业务，被称为能把任何事情变成兴趣，把任何兴趣带入工作 的人。曾亲自担任活动策划、项目经理、广告策划、产品设计、摄影师、平面设计、网络运营、后勤主管、户外领队、舞台主控等几乎所有活动相关职务。现为设计师充电站站长，并开设个人工作室，承接品牌策划、视觉设计、整合营销等业务。
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| 目錄：
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目录
第1 章 什么是活动策划人 1
1.1 编剧和活动策划人 2
1.2 活动策划是一份怎样的工作 6
1.2.1 策划阶段：分析目标，制定策略 6
1.2.2 执行阶段：辅助实施，监督执行 8
1.2.3 总结分析，后期宣传 9
1.3 再谈电影制作的流程 11
第2 章 策划什么：活动目的和活动类型 13
2.1 如何将活动分类 13
2.1.1 按活动目的划分 14
2.1.2 按照活动场地划分 17
2.2 按活动类型完善活动策划 19
第3 章 思考方法：建立策划思维 21
3.1 什么是策划思维 22
3.1.1 定义问题和解决问题 23
3.1.2 投产分析 27
3.1.3 可传播性 29
3.1.4 可执行性 30
3.1.5 符合标准 33
3.2 思维方式和思维工具 33
3.2.1 由点到面：思维方式介绍 35
3.2.2 由点到面：甘特图的应用 37
3.2.3 由面到点：思维方式介绍 47
3.2.4 由面到点：思维导图的应用 50
3.2.5 倒推法：思维方式介绍 58
3.2.6 倒推法：鱼骨图的应用 61
3.2.7 正推法：思维方式和思维工具 69
3.2.8 活动策划人常用的绘图软件 72
3.3 进阶策划思维：模块化 73
第4 章 需求分析：策划的出发点与落脚点 78
4.1 需求从哪里来，到哪里去 79
4.2 需求解析：活动为何而做 80
4.1.1 活动的表面需求是什么 81
4.1.2 活动的隐藏需求有哪些 84
4.3 将需求转化为目标 89
4.3.1 分析现实条件 89
4.3.2 制定目标并给出承诺 92
4.4 选定具体活动项目 96
第5 章 活动策划方案：呈现方式和内容 99
5.1 活动策划方案的用途和呈现方式 100
5.1.1 对内活动策划方案和对外活动策划方案 100
5.1.2 说明用活动策划方案和展示用活动策划方案 104
5.1.3 根据用途选择活动呈现方式 108
5.2 活动策划方案的内在逻辑 108
5.2.1 总分式：目标导向型策划 110
5.2.2 并列式：分工导向型策划 111
5.2.3 分论点列述式结构：多解决方案型策划 112
5.2.4 对照式结构：竞品对比型策划 113
5.2.5 递进式结构：环节导向型策划 114
第6 章 撰写活动策划方案：前期准备 115
6.1 好的策划，从草稿开始 115
6.1.1 构思名称，明确立意 116
6.1.2 筛选素材，梳理内容 119
6.1.3 结合结构，呈现逻辑 121
6.1.4 写两头，准备表格 126
6.2 做好事前调查 128
6.2.1 预估活动的筹备时间 129
6.2.2 预估活动的预算 132
6.2.3 预估工作人员数量 135
6.3 简单市场调查 137
6.3.1 询问活动发起方 137
6.3.2 利用网络调查 139
6.3.3 进行问卷调查 150
第7 章 完成活动策划方案 153
7.1 撰写活动策划方案目录 154
7.1.1 总分式结构的活动策划方案目录 155
7.1.2 其他结构的活动策划方案目录简介 159
7.2 根据目录填充内容 165
7.3 活动相关表格 167
7.3.1 活动预算表 167
7.3.2 活动推进时间总表 168
7.3.3 前期筹备人员和时间一览表 170
7.3.4 活动现场时间和人员一览表 170
7.3.5 舞台总控规划表 172
7.3.6 所需物料一览表 174
7.3.7 工作人员一览表 176
7.3.8 对接联络表 177
第8 章 撰写活动策划方案： 团队活动案例 179
8.1 团队背景和活动需求 179
8.1.1 活动策划公司构成 180
8.1.2 活动需求和初步沟通 181
8.2 分析需求，完成活动框架 182
8.2.1 分析活动需求 183
8.2.2 构思活动框架 184
8.3 事前调查，进行预估 195
8.3.1 活动物料的预算 196
8.3.2 工作人员预算 200
8.3.3 活动成本表和活动报价表 201
8.3.4 准备撰写活动策划方案 206
8.4 策划案例：活动策划方案 206
8.4.1 活动策划方案简介 206
8.4.2 活动策划方案正文 206
8.5 另一类案例：需合作执行的活动 222
8.5.1 活动需求和需求分析 222
8.5.2 活动策划方案正文 223
第9 章 活动策划方案的优化 229
9.1 统一关键文字内容 229
9.1.1 统一专用词汇 230
9.1.2 统一单位标准 233
9.1.3 统一标点符号 238
9.2 美化活动策划方案 239
9.2.1 数据可视化 239
9.2.2 绘制示意图 243
9.2.3 字体的选择和使用 245
9.2.4 使用PowerPoint 制作活动策划方案 248
第10 章 对活动策划的展望 251
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| 內容試閱：
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前言
活动策划是一项实践性很强的工作，也是一项随活动内容而千变万化的工作。由于活动策划不存在统一规范，因此不同形式、不同规模、不同行业的活动策划人的工作方法各异，完成的活动策划方案也各不相同。
本书以多年的跨行业活动策划经验为基础，总结出一套通用的活动策划理论和方法。不论是准备从事活动策划工作的新人，还是需要跨行业工作的活动策划人，都可以利用本书介绍的思维方式和思维工具来满足自己的需求。
应用本书介绍的活动策划思维方式，可以快速构思出简单的活动框架。在对产品足够熟悉的情况下，进行商务谈判时，能够快速针对活动发起方的需求完成构思，并当场给出基本的策划思路，以便快速建立专业的形象并获取活动发起方的信任。
在构思复杂的活动时，可以利用本书提供的思维工具图表，快速完成思维成果的记录，并根据记录的思维成果进一步推导和拓展，最终形成完整的活动框架。思维工具图表可以很好地反映出对应的思维逻辑，绘制一定内容后再次查看，也可以很快还原出策划思路，方便继续构思或为他人讲解。
在撰写活动策划方案时，可以参考本书提供的文章结构和撰写要求，使得活动策划方案成为一篇逻辑有序、内容完整、方便阅读的文章。另外，本书还提供了活动策划方案中常用的表格，方便活动策划人归纳和展示关键信息。
本书特色
本书采用了逐步深入的介绍方式：先解释活动策划是什么，再介绍活动策划的思维方式，然后介绍对应的思维工具，最后进行实际的方案撰写。在介绍的每个部分都使用了类比手法或辅以实际案例，所有活动案例均采用本书提供的策划思维和策划方法，并与所在章节完全对应，可以帮助读者更好地理解本书的内容。
本书为所有的活动策划步骤提供了出发点和落脚点：在介绍策划思维的章节，介绍了可以用于记录思维成果的工具；在介绍前期调研的章节，介绍了需要调研的内容和方向；在介绍撰写方案的章节，介绍了可以选择的文章结构。哪怕是没有接触过活动策划的新人，也可以快速上手，以解决有想法但不知道如何下手的问题。
虽然本书的目的是撰写活动策划方案，但是也没有忽略活动执行。笔者利用多年参与活动执行的经验，将可执行性融入本书的各个环节，从流程安排、项目选择、人员分工等方面，引导读者撰写一份可以执行的活动策划方案。
本书核心内容
（此处图示见图书）
作者介绍
卡米雷特曾在多种与活动策划相关的行业任职，广泛参与活动策划、活动执行、市场营销、品牌策划等活动相关业务，被称为能把任何事情变成兴趣，把任何兴趣带入工作的人；曾亲自担任活动策划人、项目经理、广告策划人、产品设计师、摄影师、平面设计师、网络运营师、后勤主管、户外领队、舞台主控等与活动相关的职务；现为设计师充电站站长，并开设了个人工作室，承接品牌策划、视觉设计、整合营销等业务。
本书读者对象
? 需要跨行业工作的活动策划人
? 希望从事活动策划的活动执行人
? 公司人力资源负责人
? 活动策划公司的管理人员
? 公司市场部门的管理人员
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