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| 內容簡介： |
25℃是从物理角度对人体而言*舒适的温度，人们在*舒适的状态下*容易产生创造力和激情。若雇主为员工提供25℃的工作环境，员工就更能够产生工作激情和创新思维，以此更好地提高工作效率。之所以用温度去重新定义雇主，源于任仕达的品牌策略tech&touch，即前沿科技驱动卓越服务，通过创新科技提升用户体验，加强人和人的连接，进而提供更有温度的服务。
具体而言，企业要想成为数字化时代背景下的新雇主，不仅要利用新技术吸引人才，更重要的是用温暖的雇主品牌留住人才，与员工建立多维度的关系。
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| 關於作者： |
高蕾 任仕达大中华区董事总经理
高蕾女士在人力资源行业具备近20年工作经验，擅长制定运营策略，利用移动互联网等前沿技术提升运营效率，通过高管带教提升高管领导力。她熟悉中国劳动力市场及相关法律法规，深谙人力资源行业发展逻辑，精准把握行业未来动向，积极推进技术提升服务效率，以科技赋能企业转变思路及工作模式，同时提供更加人性化的专业服务，使任仕达大中华于市场逐步脱颖而出。
高蕾女士现担任上海市静安区第一届政治协商会委员、上海人才服务行业协会副会长。凭借卓越的领导力及行业影响力，她曾荣获ATHENA国家级女性领导力大奖、人力资源智库专家、中国人力资源科技影响力TOP人物，以及人力资源十大人物等称号。
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| 目錄：
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｜ 跨国企业 ｜
强生：健康未来，因你而来
恒天然：打造敏捷组织
拜尔斯道夫：具有企业家精神的员工是公司最重要的资产
昕诺飞：发挥非凡潜力，光耀未来
蔡司：成就你的精彩
莱尼电气：用创新推动发展
生物梅里埃：员工、团队是我们的重中之重
Cimpress|YSD：在智慧定制中发挥价值
WeWork：重塑工作方式、点亮创新活力
Club Med：找到真正的自己
任仕达：让工作更有意义
｜ 中国企业 ｜
海尔：员工创客化
TCL：全球领先之道
吉利：有机生长
华夏幸福：无可比拟的幸福基因
贝壳找房：我的队友会发光
满帮集团：让公路物流更美好
中联重科：弘扬匠心精神
完美世界：营造幸福组织
迅雷：放大每个人的力量
埃斯顿：成为受认可和受尊重的国际化品牌
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| 內容試閱：
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序言
复旦大学企业人力资源管理研究所 胡君辰
我长期在大学工作，因此与大学生接触得比较多。大学生求职是大学后期的一项重要内容。在一次大学生人才招聘会上，我听到了一段很有意思的对话。
应聘的大学生：请问您认为我最在乎公司的是什么？
公司招聘者：合理的薪酬回报。
应聘的大学生：薪酬当然在乎，但不是最在乎，再猜猜。
公司招聘者：自助式福利系统。
应聘的大学生：也在乎福利系统，但还不是最在乎，再猜猜。
公司招聘者：我猜不出了。到底你最在乎什么？
应聘的大学生笑了笑说：我最在乎的是你们公司在最佳雇主排行榜上的排名。
我在与大学生交流和观察后发现：随着时代的变迁，大学生求职的关注点发生了一定的变化。20世纪90年代，大学生求职主要关注的是薪酬高不高；21世纪初，大学生求职的关注点变成福利好不好；最近几年，大学生求职在乎的是最佳雇主排行榜上的排名。大学生求职关注点的转变在青年群体中有相当大的代表性。
为什么年轻人的求职关注点会有这种变化呢？一来是由于中国经过四十年的改革开放，相当多的家庭已经完成了从温饱到小康，再到富裕的发展阶段，因此年轻人赚钱养家的欲望开始下降了；二来由于信息技术的发展，年轻人获得信息的渠道多样化，个性明显张扬，希望学到更多的东西，活出精彩的自我。因此他们更愿意与最佳雇主企业签约。
因此，企业要吸引人才，要持续发展，一定要成为最佳雇主。什么是最佳雇主呢？
最佳雇主是一类先进企业的代表。合法经营是最佳雇主的前提；共赢是最佳雇主的基础；持续盈利是最佳雇主的表象；口碑良好是最佳雇主的广告。
目前全球有许多最佳雇主排行榜，排行榜的指标也各有差异，但是基本原则是不变的：员工的评价是最终结果的基础。最佳雇主应该使员工具有发自内心的四乐：
乐于宣传由于在工作场所感到身心愉悦，因此在各种可能的场合都自愿地宣传本公司的优势和亮点；
乐于续约由于公司在实现组织目标的同时，充分考虑了员工的需求，因此员工愿意长期为本公司服务；
乐于努力由于公司把员工当作合作伙伴，因此员工自觉地把本公司的目标当成自己的目标，为实现本公司的目标而竭尽全力地发挥自己的潜力；
乐于推荐由于员工深感与本公司一起成长的乐趣，因此员工会主动向亲朋好友推荐本公司，真诚地希望他们加盟本公司。
任仕达公司的这本书《25℃新雇主品牌市值近千万亿美元行业巨擘的雇主品牌故事》通过访谈，向读者介绍了超过二十家最佳雇主。从一个个小故事里面，使读者体会到企业如何尊重人才，力求成为最佳雇主的精粹。因此我认为这本书是引领企业成为最佳雇主的一个风向标，也是求职者的一种求职索引。
值得一提的是，任仕达在雇主品牌上的研究远不止于此，虽然目前市面上有许多最佳雇主排行榜，我还是由衷地推荐任仕达1999年就开启的雇主品牌调研。原因有以下三点：
一、任仕达是一家全球最具影响力的人力资源服务提供商。任仕达成立于1960年，总部位于荷兰阿姆斯特丹市。任仕达深耕中国逾10年，总部位于上海，覆盖华东、华北、华中，以及华南大亚湾区域一二线直营城市逾300个合作网点，提供中高端人才搜寻、岗位外包、人事代理、培训咨询等综合人力资源解决方案，以优异的财务表现长期位居财富榜500强。
二、编制方法比较科学。任仕达有一群较为专业的人士，他们既精通国际人才市场和最新理论，又熟悉中国的现状。他们根据市场的变化，根据求职需求的变化，根据求职者和员工的心理变化，及时调整相关的方法，保证最后的结果始终符合最佳雇主的基本原则。
三、样本比较全面。作为领跑全球的综合人力资源服务机构，在全球拥有近4万名员工，网络遍及全球38个国家和地区近4900处分支机构，每日为近70万名候选人匹配岗位。作为全球独立、覆盖面广的第三方人力资源服务提供商，任仕达雇主品牌调研始终坚守广泛性、公正性和实用性，启用第三方调研机构客观评测，研究覆盖了全球包括32个国家和地区，每年超过20万名受访者、6162家企业参与调研。在完全尊重受访者意愿的基础上，调查结果提供横向、纵向关于建设雇主品牌的数据支持，其目的是从成千上万的企业中筛选出最具人才吸引力的雇主品牌，将充分显示出入围企业的雇主品牌知名度及其影响力。
最后，我呼吁：希望任仕达公司领头，制定和完善符合国际规范、适合中国现状的最佳雇主的标准和方法，以引领中国产生更多的最佳雇主企业，造福于中国人民，进而为世界经济的持续发展作出中国贡献。
2019年12月23日
自序
任仕达大中华区董事总经理 高蕾
在创新型人才引进上，与我们合作的一家总部设在美国的跨国公司，近几年却面临着人才吸引的困境。之前的十几年，他们不需要过多地宣传雇主品牌，一直理所当然地能招到中国一流大学最好的毕业生。但是这几年，风向发生了改变。
这家公司在学校礼堂举行的招聘会不再挤满人，反而较以前需要投入更多的时间与成本到更多的高校去做宣传。该公司的一位副总说，本土企业在世界经济舞台的崛起，使得中国大学毕业生对外国跨国公司的热情大大降低了。
这句话有失偏颇，因为本土企业在揽才上面临困境的也不在少数。而实际情况是商界的风向的确变了，科学技术与创新的竞争，使竞争越来越动态化了，使企业对创新人才的依赖性比之前增强了，对创新人才的争夺更加激烈了。新世代、新价值观，组织结构的颠覆，使雇主品牌在人才创新力的开发上显得比以往更加重要了。
因此，当企业时常沉浸在过去的经验值中，不思变化与创新时，往往就容易被遗忘。革新或改造成为属于未来的企业，将是企业成长的方向。
未来的雇主品牌将如何进化？如何帮助组织成长为属于未来的企业，获得创新的原动力？哪些雇主品牌特质有助于人才吸引与保留？从优秀到卓越，雇主品牌如何支持企业腾飞？没有人掌握全部答案，但是他山之石可以攻玉。
这也是策划本书的初衷，旨在汇集中外知名企业、业界精英从执行到战略，从洞察到方法的宝贵经验与见解，为人力资源管理决策者提供一个视角，看见未来。
令我兴奋的是，在访谈中，我们发现了很多富有前瞻性的雇主品牌建设案例。很多外资企业在中国的发展上不拘一格，甚至把自己定位为本土企业，提出了扎根中国，中国创造的概念。不仅如此，有的企业还颠覆传统的组织架构，打开组织的边界，诉求更大的社会价值实现。海尔的员工创客化，自创业、自组织、自驱动，不断推动员工、组织和企业实现转型升级便是最好的典范。这也向我们展示了创新的源泉从来不是来自某一个人，而是来自组织氛围的营造，来自群体不断的颠覆与反复的迭代和共创。
值得一提的还有引领新型灵活办公的WeWork。作为全球最有价值的初创企业之一，他们凭借创新性的设计、科技的应用与有温暖的社区，开启了从我到我们的办公新时代，通过共享和社交，为不同背景的创造者，营造了一个更开放、更适于互动、能激发更多创意的社区交流平台，这个社区平台连接了内外，连接了不同的行业企业。
类似创新的举措不胜枚举，这些企业不但在激发创新、营造高绩效组织上守正用奇，在员工关怀、企业社会责任感的践行上，更是独树一帜，别具温情。
像一座灯塔，守护着每一位员工的全球照明领导者昕诺飞，在变革到来的时候，不放弃每一位员工，通过轮岗、技能转换，对不断缩减的业务线员工进行转职，填补高速增长业务带来的新职位需求。在团队建设上，昕诺飞避开传统企业文化中的厚重感，将轻文化的轻松与活泼注入到员工关系活动中，用文化情怀的细节去融合代际关系。
倡导快乐完美组织文化氛围的影游综合体完美世界，将公益活动与雇主品牌相融合，将中国传统文化融入游戏产品中，让传统文化潮起来,不仅为完美世界带来商业上的成功，更成为完美世界履行文化企业社会责任的重要方式。
作为一家价值观驱动型组织，任仕达集团的员工核心价值主张是帮助雇员实现个人价值与潜力。在中国，我们也是这样身体力行的。在培训上，实现了线上线下同步支持员工进行六大方阵进阶式学习、全球游学计划、赋能师计划等，鼓励员工脱离舒适区，主动获得成长；鼓励女性在职场发展并给予更多呵护；协调大楼物业在一个楼层专设了女性洗手间，还在办公室开辟了一个私密的爱心小屋，供孕产期女性员工休息使用；启动R-Lab职场任意门化身职业导师，为莘莘学子提供极具针对性的就业辅导从而赋予工作更深层的意义。
细读一个个精彩的案例，收获与感悟还有很多，创新开拓的精神，包容开放的胸怀，多元的文化，放眼未来的前瞻眼光，细致入微的呵护我们从中感受到市场成长的声音，就像看到在适宜的温度环境下，树枝抽出新芽，欣欣然一片生机，处处洋溢着蓬勃向上的力量。
任仕达集团作为人力资源行业的领导者，在雇主品牌洞察与研究领域孜孜不倦，通过每年调研雇主品牌、举办论坛、展现更多的优秀案例，希望帮助企业及候选人赢得职场，赢得未来。在中国，我们率先提出25℃新雇主这一新概念。众所周知，25℃对于人体而言是最舒适的温度，雇员在最舒适的状态下最容易产生创造力和激情。这一概念强调了以人才体验为核心，以更加自由开放的方式赋能员工，激发员工的自驱力和创新力的雇主品牌塑造理念，希望更多的企业在未来发展之旅中，以人为先，任行未来。
最后，要特别鸣谢对于该书提供支持的受访企业及分享嘉宾，正是他们的专业分享，让我们看到了更缤纷多彩的雇主品牌，看到了未来企业的样子。
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