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編輯推薦： 本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串连起来，送到读者面前。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。 內容簡介： 管理既是一门技术，也是一门艺术，其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。 本书共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深入浅出的案例、简洁到位的点评和生动有趣的插图，摒弃了教材的枯燥和专著的深奥，让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓，掌握管理技巧。 關於作者： 磨剑，资深人力资源管理培训师，知名财经管理类图书作家，曾创作、出版《普京传》《做雷锋式员工》《房地产江湖》等数十本畅销书。 目錄： 第一章 管好自己，再管别人 第二章 管好员工，用好人才 第三章 管理要人性化 第四章 重视决策管理 第五章 重视经营管理 第六章 重视营销管理 第七章 重视质量管理 第八章 重视危机管理 內容試閱： 管理就是确切地知道要别人去做什么，并使他用最好的方法去做。这本管理学通俗读物虽然是以企业管理为线索，但其中的道理可以广泛应用于各个管理领域。它不像教材那么系统，避免了教材的枯燥乏味；不像学术专著那么深奥，避免了学术著作的晦涩难懂。 这本书更像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串联起来，送到读者面前。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。 管理的核心是人。所以，全书的前三章都是直接在讲人管理者和被管理者。要想管理别人，先要管好自己。作者想出不少貌似馊主意的好点子偶尔出点丑，拉近和下属的距离；克制住自己的求胜欲望，不要总高人一等 网罗、培养、使用并留住人才，是管理者最重要的使命。但那些比自己更出色的人该怎么用呢？下属不听话、磨洋工，该怎么办？要想赢得下属发自内心的忠诚和拥戴，让下属在工作中积极主动、全力以赴，又该做什么？ 解决了人的基础问题，等于登上了管理学的平台，可以继续拾级而上了。作者依次介绍了决策管理、经营管理、营销管理、质量管理、危机管理方面的知识。作者的叙述简明扼要，穿插其间的故事饶有趣味，例如，如果有一头狮子闯进你的院子里，你会怎么办？你会不会像那头布里丹驴一样，站在两堆草料之间，却不知道究竟该吃哪一堆，最后活活地饿死？这些轻松、诙谐的小故事，往往蕴藏着管理的大道理。 管理学不是高高在上的领导才用得着的学问。在工作和生活中，你经常会在不知不觉中扮演管理者的角色。有时是在家里，有时是在办公室里，有时是在一个社交场合，有时则是面对一群意外聚集在一起的人。今天，你是一个潜在的管理者；明天，你就可能是一个真正的管理者。所以，利用下班后的闲暇、工作的间隙、公交车上的无聊时光，学习一些管理知识，这些知识或许什么时候就能派上用场了！

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