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編輯推薦: |
本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串连起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一点时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
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內容簡介: |
管理既是一门技术,也是一门艺术,其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。
本书共分八章,包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深入浅出的案例、简洁到位的点评和生动有趣的插图,摒弃了教材的枯燥和专著的深奥,让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓,掌握管理技巧。
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關於作者: |
磨剑,资深人力资源管理培训师,知名财经管理类图书作家,曾创作、出版《普京传》《做雷锋式员工》《房地产江湖》等数十本畅销书。
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目錄:
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第一章 管好自己,再管别人
第二章 管好员工,用好人才
第三章 管理要人性化
第四章 重视决策管理
第五章 重视经营管理
第六章 重视营销管理
第七章 重视质量管理
第八章 重视危机管理
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內容試閱:
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管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去做。这本管理学通俗读物虽然是以企业管理为线索,但其中的道理可以广泛应用于各个管理领域。它不像教材那么系统,避免了教材的枯燥乏味;不像学术专著那么深奥,避免了学术著作的晦涩难懂。
这本书更像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串联起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一点时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
管理的核心是人。所以,全书的前三章都是直接在讲人管理者和被管理者。要想管理别人,先要管好自己。作者想出不少貌似馊主意的好点子偶尔出点丑,拉近和下属的距离;克制住自己的求胜欲望,不要总高人一等
网罗、培养、使用并留住人才,是管理者最重要的使命。但那些比自己更出色的人该怎么用呢?下属不听话、磨洋工,该怎么办?要想赢得下属发自内心的忠诚和拥戴,让下属在工作中积极主动、全力以赴,又该做什么?
解决了人的基础问题,等于登上了管理学的平台,可以继续拾级而上了。作者依次介绍了决策管理、经营管理、营销管理、质量管理、危机管理方面的知识。作者的叙述简明扼要,穿插其间的故事饶有趣味,例如,如果有一头狮子闯进你的院子里,你会怎么办?你会不会像那头布里丹驴一样,站在两堆草料之间,却不知道究竟该吃哪一堆,最后活活地饿死?这些轻松、诙谐的小故事,往往蕴藏着管理的大道理。
管理学不是高高在上的领导才用得着的学问。在工作和生活中,你经常会在不知不觉中扮演管理者的角色。有时是在家里,有时是在办公室里,有时是在一个社交场合,有时则是面对一群意外聚集在一起的人。今天,你是一个潜在的管理者;明天,你就可能是一个真正的管理者。所以,利用下班后的闲暇、工作的间隙、公交车上的无聊时光,学习一些管理知识,这些知识或许什么时候就能派上用场了!
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