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內容簡介： 团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键，没有执行，一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队是每个企业应该花时间思考的问题。 本书集作者 20 年企业管理咨询和培训经验，针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案，以期读者在团队管理的过程中，能借鉴*有效的经验，少走弯路。 關於作者： 倪云华 商业管理实践专家、财经作家 拥有10年跨国管理咨询公司经验，曾就职于普华永道、IBM、凯捷安永 曾为华为、顺丰、海尔等多家公司提供管理咨询服务 曾任上市公司副总裁 清华大学、复旦大学MBA、浙江大学总裁班授课老师 黑马会、创业邦、3W咖啡等机构创业导师 著有《共享经济大趋势》《打造一流创业团队》《合伙人与合伙制》等畅销书籍 打造多款知识付费畅销课程《团队管理40条军规》《正向盈利：全球商业模式40讲》《从0到1：创业12堂必修课》等，全网收听人数超过百万。倪云华 商业管理实践专家、财经作家 拥有10年跨国管理咨询公司经验，曾就职于普华永道、IBM、凯捷安永 曾为华为、顺丰、海尔等多家公司提供管理咨询服务 曾任上市公司副总裁 清华大学、复旦大学MBA、浙江大学总裁班授课老师 黑马会、创业邦、3W咖啡等机构创业导师 著有《共享经济大趋势》《打造一流创业团队》《合伙人与合伙制》等畅销书籍 打造多款知识付费畅销课程《团队管理40条军规》《正向盈利：全球商业模式40讲》《从0到1：创业12堂必修课》等，全网收听人数超过百万。

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