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編輯推薦: |
《股权战略:开放型组织价值共创的顶层设计》的特色如下:
1.内容全面、详略得当
本书通过多维度对股权设计与落地进行系统的讲解,全文内容以层层递进的形式来进行叙述,全面分析股权的各个可能性。除此之外,本书对于知识点相对浅显的内容仅进行了简单介绍,重点讲解了如何进行实际的股权操作知识与技巧,整体内容详略得当,更具实用性。
2.容易理解,采用大量图表、案例
全文通俗易懂,针对抽象性的专业术语、行业名词等都进行了详细解释。另外,本书还通过大量的事例样本、图表分析,让读者全面的了解顶层设计的精粹内容,同时运用大量对比分析图、逻辑关系图来使本书更具实用性、易理解性。
3.实用性强,对实操人员有借鉴意义
本书借鉴了大量实际案例,进而讲述如何设计实用的股权方案,让股权设计更加符合企业发展。而且本书还分析了大量的案例、原因、内容等,以便为相关操作人员达到花费较少的精力,掌握股权设计精髓的目的。
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內容簡介: |
《股权战略:开放型组织价值共创的顶层设计》立足于为读者提供实战性知识的角度,用10章的内容,系统化地讲述了以下内容:更能激发企业创造力的开放型组织模式、企业股权战略顶层设计基石、股权合伙人制度设计与相应权责利分配、长保开放型组织发展活力的股权动态调整机制、开放但绝不丧失控制权的股权制度预设、利用制度设计化解股权利益冲突的防火墙构建以及开放型股权激励方案的制定与落地方法、顶层设计完成后又该如何通过股权运营与更多其他独立组织结成利益共同体、如何以对外股权投资方式打造更大的开放型生态等。通过阅读本书,读者将熟练掌握企业股权战略设计与实施的相关技能,对工作能力的提升及职场升迁均大有裨益。 《股权战略:开放型组织价值共创的顶层设计》适合中小企业创业者、中高层管理者、投资经理、企业股东、企业合伙人、享有期权股权激励的企业员工、经济学金融学工商管理专业在校大学生阅读。
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關於作者: |
谢建祥
组织变革与组织创新专家
中国社会科学院管理学博士
曾任职于全球知名的人力资源管理咨询公司Hay Group、国内知名的管理咨询集团和君集团、华南管理咨询公司中大咨询、世界500强企业ING集团等,专注于组织变革与组织创新领域,致力于将学术研究、咨询服务与管理实践进行价值融合,为新时代中国管理理论创新与贡献力量。
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內容試閱:
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前言
企业的发展离不开股权,这便要求创业者转变观念,将股权上升到战略的高度,予以必要的重视。另外,随着互联网时代的到来,现代企业的管理发生了翻天覆地的变化,而开放型组织作为一种创新的组织管理模式,基于其自身所具备的突出优势,获得了众多企业的青睐。以股权为纽带,打造开放型组织,已经成为众多企业的重要战略。
在这一背景下,企业创始人、经营者有必要对股权有一个充分而全面的认知。本书内容从企业的实际需求出发,分别从合伙人股权分配、股权投资、股权激励等方面来阐述如何设计并且推行股权制度。与此同时,本书还列举了大量的真实案例,进而帮助读者学习系统实用的与股权相关的知识。本书将理论与实践相结合,在理论指导的基础上提出相关解决方案,因此更具实操性。总体而言,本书具有以下3个突出特点。
1. 内容全面、详略得当
本书以多维度对股权设计与落地进行系统的讲解,全文内容以层层递进的形式来叙述,全面分析股权的各个可能性。除此之外,本书对于知识点相对浅显的内容仅进行简单介绍,重点讲解股权操作知识与技巧,整体内容详略得当,更具实用性。
2. 容易理解,采用大量图表、案例
本书内容通俗易懂,对抽象的专业术语、行业名词等都进行了详细解释。另外,本书还通过大量的事例样本、图表分析,让读者全面地了解顶层设计的精粹内容,同时运用大量的对比分析图、逻辑关系图来使内容更具实用性、更易理解。
3. 实用性强,对实操人员有借鉴意义
本书借鉴了大量实际案例,进而讲述如何设计实用的股权方案,让股权设计更加符合企业发展方向。此外,本书还分析了大量的案例等,以便达到使相关操作人员花费最少的精力掌握股权设计精髓的目的。
在本书写作过程中,笔者时常将成功的股权设计方案与失败的股权设计方案进行对比,寻找其中的差距,以便为读者提供更为实用有效的参考内容。总之,通过这种系统而全面的讲述,希望能给读者带来真实的价值,帮助企业在发展的道路上无往而不利。
市场需求分析
股权作为总量有限的企业价值浓缩工具,既代表着对企业的管理权力,也代表着在企业后续发展过程中赚取收益的权力,运用得当,威力无限,处理不当,后患无穷。大量企业管理人员对熟练掌握以股权为基础的开放型组织价值共创顶层设计技能的渴求,同样造就了市场对介绍相关领域知识的书籍的旺盛需求。
顺应这一趋势,如今市场上各类与股权战略相关的书籍、讲座、付费课程已有出现,市场受欢迎程度高,且远未达到饱和状态,仍具有非常大的市场潜力。
本书将为读者全面细致地讲述相关知识,希望通过理论及案例讲解,帮助读者全面提升对股权战略的认知与实战筹划能力。
相关图书分析
作为企业股权领域的热门话题,目前市场上同企业股权战略顶层设计相关的书籍已有出现,但质量参差不齐,少有精品,或内容过于表面化,只将网络流行观点简单排列,便编辑成书,未对相关知识进行深入探讨;或讲述过于专业,春秋笔法、佶屈聱牙,难以激发读者阅读的兴趣。针对上述市场缺陷,本书将以清晰结构 丰富案例的方式为读者建立完整的知识体系,同时引入开放型组织模式下企业股权战略的相应调整等前沿知识点,使读者范围将更加广泛。
由于编写时间和编者水平所限,书中难免存在不足之处,敬请读者指正。
编 者
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