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| 編輯推薦： |
1.高手写策划案，重点在于一次让别人弄懂，一次说服他人，一次促进决策，一次动员战斗力！
◆一次成功的策划案，表达顺序作用占9成。
◆用第1页吸引人，用*后1页打动人！
（目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划）
◆标题、信息用细节打动决策者
◆善于利用瞬间强调的技巧。
◆用图解、表格、图表引起对方重视！
◆设计越简单越容易让人理解，让想要传达的信息*明显。
2.日本高级效率顾问帮你养成一次通关的逻辑思考力。观点可视化资料数据化步骤逻辑化；说服、动员、展示、决策，一次见效！精进策划案能力，就是提升你的工作能力。
3.精美双色印刷，80余幅插图生动解读高手如何做策划案。简单实用，人人都可以快速上手！
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| 內容簡介： |
这是一本实用思维训练书。作者从六大方面，55个具体细节和大量案例的论述着手，帮你养成一次通关的逻辑思考力，帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中，快速说明、说服和达成目标。
一个人的工作能力，会如实地反映在他所制作的策划案中。用第1页抓住读者的心，用*后1页让读者行动起来；发现问题点，找出解决方案，让你和上司及客户的交流更加轻松！
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| 關於作者： |
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下地宽也，日本企业的高级培训师，自1992年起对企业工作环境及员工行为（创造性，沟通能力，意识形态等）进行研究、咨询和培训，著有《逻辑思维，只要五步》《1分钟简报法》等书。
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| 目錄：
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第一章 一次成功的资料都有共同的特征！
通过改变内容结构来加深读者的理解
01 资料能否一次通过，关键在于表达顺序！ ...002
02 为什么能力出众的人制作出的资料简洁？ ...006
03 用1 页来说明1 个观点...010
04 优秀的资料要控制在12 页以内...014
05 汇报资料的关键在于结果，说明资料的关键在于解决方案...018
06 对方自身数字优秀的资料拥有3 个视角...023
07 对方重视的信息是什么？ 一次成功的视角①...027
08 工作优秀的人懂得用决策者的视角审读自己写的资料...031
09 想要表达的信息是什么？一次成功的视角② ...034
10 目标数字是多少？一次成功的视角③ ...037
11 把资料分为前半、后半两部分是最佳的方法！ ...041
12 前半部分的技巧使决策者产生危机感！ ...045
13 后半部分的技巧让决策者同意你的观点...051
第二章 用第1 页抓住读者的心，用最后1 页
让读者行动起来！
一次成功的资料一定包含6 要素！
14 在资料开头写上如果同意方案，定能达成目的...056
15 让对方意识到如不采纳我的意见，结果会很糟糕的技巧...061
16 找出目前最大问题的技巧...064
17 通过定量数据和定性数据让资料更具说服力！ ...069
18 找出导致最大问题出现的真正原因的技巧...074
19 带着疑问对原因进行深入思考，就一定能找到解决方案！ ...079
20 找出最佳方案的方法将所有的解决方案都写出来！ ...083
21 通过最短时间取得最大效果！这就是最佳方案...087
22 明确目标将目的数值化...091
23 将解决方案作业流程可视化一次成功的过程管理...095
24 将解决方案组织架构可视化一次成功的责任管理...099
25 将解决方案投资回报率可视化一次成功的数值管理...103
第三章 资料的说服力隐藏在细节中！
让决策者更容易接受的封面目录统一感
26 熟练使用便笺，让资料的结构更加完美！ ...110
27 什么样的标题更能引起决策者的注意？ ...114
28 让资料内容一目了然的目录制作技巧...118
29 整体统一非常重要！
30 资料的说服力取决于正文的说服力！ ...128
31 把正文和参考资料分开后的视觉效果...132
32 3 分钟一次成功的终极资料执行总结...136
33 不拘泥于一次成功，而是追求第二次成功的情况...140
第四章 让人一目了然的最强文章！
不善于写文章的人，就是不善于思考的人
34 有说服力的文章都短小精悍！ ...146
35 要点有3 个通过逐条列举来表达！ ...151
36 其他公司成功的案例极具说服力！谁都无法否认事实...156
37 之前和今后本公司和他公司通过对比进行强调的方法...161
38 在括号内给专业术语和IT 用语添加注释能给读者留下好印象！ ...166
第五章 通过图解表格图表来引起对方的重视！
4 个图解和3 个图表会带来意想不到的收获！
39 从左上到右下配合读者的目光移动...172
40 圈线排序连接用简单的图表来解决一切题！ ...175
41 表达各信息之间的关系时文氏图最合适！ ...180
42 表达工作组织架构时树状图最合适！ ...183
43 表达工作流程时流程图最合适！ ...187
44 表达选项特征时矩阵图最合适！ ...190
45 具有说服力的表格的共同特征只有想表达的信息！ ...196
46 饼状图、柱状图、折线图不同的使用方法...200
47 增加图表说服力的技巧调整长宽比、上色...206
48 现场的问题点用照片来传达负面信息！ ...209
第六章 越简单的设计越容易让人理解
资料的体例应该通俗易懂，让读者想一口气读完
49 让资料一目了然的秘诀在于页面中留出30% 以上的空白...214
50 减少线条，让资料更美观！ ...217
51 简洁的资料都善于使用图形！ ...220
52 活用蓝色和红色，让资料更直观！ ...224
53 熟练使用Gothic字体来提升资料的档次！ ...228
54 Q&A的方式能够引起决策者的兴趣！...233
55 通过默读朗读对资料进行最终确认！ ...237
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| 內容試閱：
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能制作出优秀资料的人，毫无疑问工作能力也一样优秀！
通过看一个人制作的资料便能大体得知他的工作能力是优秀还是平庸。
可能有人会觉得不可思议，但仔细想想事实的确如此。因为一个人的工作能力，几乎都会如实地反映在他所制作的资料当中。反言之，如果一个人制作资料的能力有所提升的话，那么他的工作能力也一定会随之提高。因此，如果大家能够掌握本书之中介绍的方法，不仅会在制作资料方面有所收获，还能够提高自身在工作上解决问题的能力。
从某种意义上来说，这本书能够让大家受益良多。
要想制作出优秀的资料，首先在工作时要有一定的问题意识，然后才能发现目前工作中最大的问题点，并且找出真正的原因，最后提出能够解决该问题的最佳方案。先明确该方案所需耗费的时间及预算，并在保证效果最大化的同时，证明该方案最有可能实现。
通过一个具有足够吸引力的标题，从第1 页开始就牢牢地抓住决策者的心，言简意赅，让人读起来欲罢不能，一口气读到最后点头同意！
有能力制作出这种一次成功的资料的人，一定具有很强的工作能力。那么，怎样才能制作出像这样一次成功的资料呢？从结论而言，我们仅需要做好以下6 点即可：
① 一次成功的资料都有共同的特征
资料中表达顺序占了九成，因此首先要考虑容易说服对方的结构。
② 用第1 页抓住读者的心，用最后1 页让读者行动起来
提炼资料的6 要素：目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划。
③ 资料的说服力隐藏在细节中
标题、信息需要注意这些能够打动决策者的细节。
④ 一目了然的最强文章
有说服力的文章都短小精悍，使出瞬间强调的技巧吧。
⑤ 通过图解表格图表引起对方重视
熟练使用4 个图解和3 个图表加深读者的印象。
⑥ 越简单的设计越容易让人理解
让决策者知道文章中突出的内容都是重点。
为了让大家更好地理解这6 方面内容，我会按照上述顺序逐一进行讲解。
本书会通过我曾经见过的提案书及企划书等具体事例，将制作出一次成功的资料的技巧讲解给大家。当然，为保密起见，我会对这些资料进行一定程度的修改。但请大家相信，我引用的每一个例子都是日常工作中实际存在的。
当你读完本书后，我相信你不仅能够提高制作资料的能力，在实际工作中也能够瞬间找到问题，并给出合理的解决方案。资料，确实可以体现出一个人的工作能力。
下地宽也
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