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| 編輯推薦： |
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医疗投资正处在风口浪尖，受到了大家的普遍关注，如何更好地选择投资项目，有哪些投资经验可以借鉴？本书通过对11个案例的详细解析，把这些企业先进的管理经验传递给读者，进一步明晰了如何投、怎么选项的相关问题。
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| 內容簡介： |
本书所选的１１个案例涵盖了央企医疗集团华润医疗，国有产业资本国投健康，医疗器械企业迈瑞医疗以及微医集团和新氧科技，彻底转型的宜华健康和泰禾医疗，生物制药领域中的神州细胞、百济神州和深圳微芯，高端医疗的榜样美中互利，辅助生殖领域的锦欣生殖。
本书通过对不同类型、不同性质的医疗企业进行研究分析，为读者勾画出近年来医疗领域资本运作的一个波澜壮阔的雄伟画面。书中很多案例是首次分析与总结出来的，具有原创性、本土性和综合性等特点。
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| 關於作者： |
曹健：
上海交通大学医疗服务指数研究所所长；《中国卫生》杂志编委；《中国医学装备》杂志编委；中国医药卫生文化协会副秘书长；中信医疗健康产业集团有限公司专家委员会委员；从事医改政策、医院管理、医院资本运作、互联网医疗、健康旅游、医养结合等领域研究。 出版：《医院产业资本运作与集群化》；《中国社会办医案例》执行主编。主持和参与国家卫生健康委员会等部委多项课题研究。发表文章百余篇。 清华大学、北京大学、浙江大学等医疗、健康产业管理培训班授课老师。
成立兵：
2010年9月加入华润医疗，主要负责华润医疗及旗下医院的日常运营。成立兵现华润医疗总裁及执行董事。此前他曾担任华润医疗副董事长职务，亦曾先后任旗下健宫医院和燕化医院的总经理职务，以及京煤集团总医院院长、公司副总经理、公司执行总经理等多个职务。在加入华润医疗前，曾先后担任多家医疗医药行业公司高管、北京中医药大学附属东直门医院主治医师等职务。曹健：
上海交通大学医疗服务指数研究所所长；《中国卫生》杂志编委；《中国医学装备》杂志编委；中国医药卫生文化协会副秘书长；中信医疗健康产业集团有限公司专家委员会委员；从事医改政策、医院管理、医院资本运作、互联网医疗、健康旅游、医养结合等领域研究。 出版：《医院产业资本运作与集群化》；《中国社会办医案例》执行主编。主持和参与国家卫生健康委员会等部委多项课题研究。发表文章百余篇。 清华大学、北京大学、浙江大学等医疗、健康产业管理培训班授课老师。
成立兵：
2010年9月加入华润医疗，主要负责华润医疗及旗下医院的日常运营。成立兵现华润医疗总裁及执行董事。此前他曾担任华润医疗副董事长职务，亦曾先后任旗下健宫医院和燕化医院的总经理职务，以及京煤集团总医院院长、公司副总经理、公司执行总经理等多个职务。在加入华润医疗前，曾先后担任多家医疗医药行业公司高管、北京中医药大学附属东直门医院主治医师等职务。
1988年7月获得北京中医药大学中医临床医学学士学位。对于医院经营管理、社会资本办医、公立医院和国企医院改革、医疗健康产业规律有着全面深刻的了解，是医疗投资管理领域的专家，致力于将华润医疗打造成为国际领先的医疗产业集团，促进中国医疗健康产业蓬勃发展。
武治印：
北京大学生命科学学院博士、经济学院博士后，现在国家卫生计生委医药卫生科技发展研究中心从事战略研究工作。
鲍勇：
上海交通大学国家健康产业研究院院长
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| 目錄：
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目 录
序1
序2
前言
第１篇 融 资／／００１
引 言／／００２
案例１ 微医集团：互联网时代的医疗变革者／／００６
案例２ 神州细胞与微芯生物：资本助力药物研发的样板／／０２０
案例３ 新氧科技：资本成就医美与互联网＋的融合／／０４０
第２篇 并 购／／０５７
引 言／／０５８
案例４ 美中互利：优质医疗资源兼并重组的启示／／０６１
案例５ 宜华健康：大健康时代的企业转型／／０７６
第３篇 上 市／／０９３
引 言／／０９４
案例６ 百济神州：资本追逐下的创新企业／／０９８
案例７ 迈瑞医疗：私有化与再ＩＰＯ／／１０８
案例８ 锦欣生殖：医院赴港ＩＰＯ解析／／１２６
第４篇 产业资本／／１４３
引 言／／１４４
案例９ 国投健康：养老产业投资实践与探索／／１４７
案例１０ 泰禾医疗：重资产经营的三力法则／／１６１
第５篇 集团化运作／／１７５
引 言／／１７６
案例１１ 华润医疗：央企办医的集团化路径／／１７９
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| 內容試閱：
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前 言
未来十年，随着老龄化的加剧、中产阶级的崛起，中国医疗健康服务需求格局将发生巨大的变化。需求变化的特征表现为，总量急剧增长，结构逐渐多元化、层次化、动态化。这种需求端的趋势性变化，将为我国医疗服务体系带来一场新的变革。
新形势下，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾已经成为我国社会的主要矛盾。人民群众期盼有更高水平的医疗卫生服务。如何满足这一需求，急需医疗产业进行高质量的发展。
他山之石可以攻玉，借鉴其他企业的发展经验有利于企业少走弯路和快速学习。因此，本书精心选取了近年来在医疗产业具有一定代表性和影响力的１１个案例，将之进行深度剖析，为读者还原出企业的真实发展历程和背后的资本运作逻辑支撑。这１１个案例企业分别是大型央企医疗集团华润医疗，国有产业资本养老领域的新锐势力国投健康，最具竞争力的医疗器械企业迈瑞医疗，互联网医疗的老兵微医集团与新军新氧科技，彻底向大健康转型的原地产上市公司宜华健康，地产公司向大健康领域拓展的泰禾医疗，生物制药领域的神州细胞与百济神州和深圳微芯，高端医院的榜样和睦家母公司（美中互利），辅助生殖领域的第一家上市公司锦欣生殖。案例涵盖了医院与医院集团、生物制药、健康养老、互联网医疗、医疗器械等五大医疗细分领域，其中既有大型国有医疗集团，也有产业新锐。本书通过对不同类型、不同性质的医疗企业进行研究分析，为读者勾画出一幅近年来医疗领域资本运作的波澜壮阔的雄伟画面。
由于能力所及与资料获取的局限性，本书对所研究的１１个案例未必都能进行深度剖析，以致绠短汲深，纰漏难免，期待读者同仁给予斧正，不胜感谢！
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