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| 編輯推薦： |
市面上没有类似主题的书籍，绩效领导力区别于绩效管理
绩效管理是企业的刚性需求，帮助企业战略执行与落地
配套企业实际项目的图表、案例，让理论联系实际，更实战、实用
绩效管理作为一个抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
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| 內容簡介： |
《绩效领导力》 一书提出了绩效管理的新框架：从绩效考核到绩效管理，从绩效管理到绩效领导，从绩效领导到绩效战略，为企业绩效管理工作描绘出了一套清晰的发展路径，对企业绩效管理工作的开展，具有现实的指导意义。
很多企业绩效管理重视KPI等方法，为了考核而做考核导致员工不服管理者不满，绩效管理忽视了打造高绩效文化基因才是解决企业绩效的根本之道，这些才是领导力的核心能力体现，相信您会从本书得到更睿智的答案。
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| 關於作者： |
沈小滨
卓越领导力中心创始人，中国6P领导力首席顾问、国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理。
拥有10门国家版权局登记的自主品牌课程：6P领导力变革领导力战略领导力绩效领导力教练领导力项目管理中的领导力等。
出版和翻译共10本专业书籍，包括《企业转型》《战略领导力》《变革领导力》、《绩效领导力》《项目管理中的领导力》《销售领导力》等。
在《中国领导力评论》和《项目管理评论》发表论文10余篇。
曾任高科技企业一把手和跨国公司高级经理人，拥有软硬两方面的实操能力。
贺清君沈小滨
卓越领导力中心创始人，中国6P领导力首席顾问、国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理。
拥有10门国家版权局登记的自主品牌课程：6P领导力变革领导力战略领导力绩效领导力教练领导力项目管理中的领导力等。
出版和翻译共10本专业书籍，包括《企业转型》《战略领导力》《变革领导力》、《绩效领导力》《项目管理中的领导力》《销售领导力》等。
在《中国领导力评论》和《项目管理评论》发表论文10余篇。
曾任高科技企业一把手和跨国公司高级经理人，拥有软硬两方面的实操能力。
贺清君
工学学士，管理学硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授。十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长绩效考核、薪酬、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计。
曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访，拥有丰富的企业人力资源实战经验，在多家著名上市公司担任人力资源顾问。著有《企业人力资源管理全程实务操作》《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》《老HRD手把手教你做薪酬》及《名企员工关系*佳管理实践》等畅销书。
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