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| 編輯推薦： |
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连续出版10年，首次纸电同步；研究方法科学，前瞻预测突出；呈现数据丰富，专题分析典型。
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| 內容簡介： |
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《国内外企业管理实践典型案例分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一,主要筛选国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行深入分析,以探索现代企业管理创新的发展趋势和规律。本报告旨在介绍推广领先企业的管理实践,总结分析企业经营发展的经验启示,为中国企业发展提供借鉴。
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| 關於作者： |
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国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。
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| 目錄：
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前言概述 ………………………………………………………………………………… 11 新机制：实现国企发展新突破 ……………………………………………… 61.1 中国诚通：开启国有资本运营新征程 ……………………………… 91.1.1 公司概况 ……………………………………………………… 91.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 91.1.3 案例点评 …………………………………………………… 151.2 中粮集团：探索国有资本投资公司管控新模式 …………………… 171.2.1 公司概况 …………………………………………………… 171.2.2 主要做法 …………………………………………………… 171.2.3 案例点评 …………………………………………………… 221.3 中铝集团：党建塑魂引领企业全面发展 …………………………… 241.3.1 公司概况 …………………………………………………… 241.3.2 主要做法 …………………………………………………… 241.3.3 案例点评 …………………………………………………… 271.4 中国联通：央企集团“混改”创新实践 ……………………………… 291.4.1 公司概况 …………………………………………………… 291.4.2 主要做法 …………………………………………………… 291.4.3 案例点评 …………………………………………………… 341.5 本章小结 ……………………………………………………………… 352 新业态：培育企业增长新动能 ……………………………………………… 362.1 腾讯：新技术助力打造智慧城市 …………………………………… 392.1.1 公司概况 …………………………………………………… 392.1.2 主要做法 …………………………………………………… 392.1.3 案例点评 …………………………………………………… 432.2 阿里巴巴：基于网络效应的平台经济发展实践 …………………… 442.2.1 公司概况 …………………………………………………… 442.2.2 主要做法 …………………………………………………… 452.2.3 案例点评 …………………………………………………… 502.3 中国电信：布局培育“翼支付”,打造业务增长新动能 …………… 522.3.1 公司概况 …………………………………………………… 522.3.2 主要做法 …………………………………………………… 522.3.3 案例点评 …………………………………………………… 562.4 三一集团：打造工业互联网生态圈 ………………………………… 572.4.1 公司概况 …………………………………………………… 572.4.2 主要做法 …………………………………………………… 582.4.3 案例点评 …………………………………………………… 632.5 本章小结 ……………………………………………………………… 643 新技术：推动管理提升与业务创新 ………………………………………… 663.1 PowerLedger：基于区块链的能源生态网络 ……………………… 693.1.1 公司概况 …………………………………………………… 693.1.2 主要做法 …………………………………………………… 693.1.3 案例点评 …………………………………………………… 723.2 京东：推动AI战略布局和场景开发的典范 ……………………… 733.2.1 公司概况 …………………………………………………… 733.2.2 主要做法 …………………………………………………… 743.2.3 案例点评 …………………………………………………… 793.3 亚马逊：物联网时代,从零售巨头到科技巨头 …………………… 803.3.1 公司概况 …………………………………………………… 803.3.2 主要做法 …………………………………………………… 813.3.3 案例点评 …………………………………………………… 873.4 中航信：以大数据技术自主研发推动业务模式创新 ……………… 883.4.1 公司概况 …………………………………………………… 883.4.2 主要做法 …………………………………………………… 893.4.3 案例点评 …………………………………………………… 943.5 本章小结 ……………………………………………………………… 954 特别策划：能源企业的战略转型实践 ……………………………………… 974.1 ENGIE：“3D”新战略推动传统能源企业变革 …………………… 1004.1.1 公司概况 …………………………………………………… 1004.1.2 主要做法 …………………………………………………… 1014.1.3 案例点评 …………………………………………………… 1054.2 EDF：转型发展中的核心能力建设………………………………… 1064.2.1 公司概况 …………………………………………………… 1064.2.2 主要做法 …………………………………………………… 1074.2.3 案例点评 …………………………………………………… 1134.3 埃克森美孚公司：聚焦发展优势核心业务 ……………………… 1144.3.1 公司概况 …………………………………………………… 1144.3.2 主要做法 …………………………………………………… 1154.3.3 案例点评 …………………………………………………… 1194.4 意昂集团：专业化重组推进战略转型 …………………………… 1204.4.1 公司概况 …………………………………………………… 1204.4.2 主要做法 …………………………………………………… 1214.4.3 案例点评 …………………………………………………… 1244.5 本章小结 …………………………………………………………… 125参考文献 ………………………………………………………………………… 127
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| 內容試閱：
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当前,世界面临百年未有之大变局,各类风险叠加冲击世界经济的稳定增长。我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,尽管受中美贸易摩擦等因素影响,长期积累的矛盾与新问题新挑战交织,经济下行压力加大,但我国发展仍然呈现长期向好的基本态势,以新机制、新业态和新技术为代表的内生动力不断激活,为经济社会持续健康发展注入强大力量。其中,作为内生动力发挥作用的重要载体,各企业尤其是国有企业面对新发展背景,如何通过优化体制机制、创新商业业态、推动技术赋能助力中国经济在变局中抓住机遇,实现高质量发展,成为亟待深入研究的关键问题。鉴于上述情况,围绕我国企业面对新发展环境的发展痛点和管理需求展开研究,形成分析报告,可为国家相关政策制定者、企业管理人员提供决策参考,并为高校教职人员和科研咨询人员开展相关研究提供启发借鉴。《国内外企业管理实践典型案例分析报告》是国网能源研究院有限公司推出的 “能源与电力分析年度报告系列”之一,自2012年以来,已经连续出版7年,今年是第8年。目前已形成涵盖战略转型、集团管控、国际化经营、风险管理、科技创新管理、人力资源管理、物资管理、流程管理、运营分析、并购重组、商业模式、大数据应用、智库运营、资本运营、业务布局等15大领域80余家国内外典型企业的案例库。报告聚焦当下我国经济社会新模式百舸争流、新业态风起云涌、新技术层出不穷的时代背景,围绕我国企业面对新发展环境的发展痛点和管理需求,分析国内外先进企业的实践经验,为国内企业提供参考,探索出我国企业未来实现新增长的密钥。今年本报告采用 “3+1”的分析研究模式。一方面,结合企业管理的前沿问题,聚焦新机制、新业态、新技术3个研究领域,通过总结国内外先进企业在体制机制改革、商业业态培育、科技创新转化等领域的管理实践做法,探索企业管理创新的发展趋势和规律,为面对复杂多变内外部发展形势中的企业提供启示;另一方面,聚焦能源企业在全球能源革命背景下如何深入推进业务转型升级,将能源企业的战略转型作为 “1”个专题特别策划,通过梳理能源企业的变革探索实践,为国内能源企业的转型发展提供参考。本报告共分为4章。全书由张勇提出写作提纲,确定案例写作思路,并进行审核。概述由卢健飞、夏利宇、徐云飞主笔,由刘进校核。第1章主要描述近年来国资国企改革新动向,由吴鸾莺、李浩澜、鲁强、孟维烜主笔,由王丹校核。第2章主要描述中国企业在新商业业态上的成功实践,由李欣、买亚宗、汤广瑞、赵简主笔,由张园校核。第3章主要描述新兴技术对企业管理运营带来的新华变,由张新圣、张华磊、王悠子、夏利宇主笔,由何琬校核。第4章特别策划重点关注能源企业的转型发展实践,由卢健飞、孙李淳、程嘉许、汪涵主笔,由石书德校核;各章引言及小结分别由刘进、张园主笔。限于作者水平,虽然对书稿进行了反复研究推敲,但难免仍会存在疏漏与不足之处,恳请读者谅解并批评指正!编著者2019年10月
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