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編輯推薦： 《九点领导力之负责任篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第四本配套效率手册，通过六个步骤、三个月的负责任训练，你会发现，负责任是一种心态，是对待事物或者生命的心态。之后，你的这种与?俱来便拥有的负责任能?将会完全得以发挥！ 內容簡介： 负责任就是为自己负责，不推诿给他人，不让自己置身事外之行为。负责任是一种心态，是对待事物或者生命的心态。人因为存在着分别心，所以不愿意负责任。只有负责任的人才有真正的自由，因为负责任的人会把自己置身于各种联系之中。负责任必须是自愿的，不应该是被强迫的，行为上的主动就是负责任的表现。 本书是《人本教练模式》的第四本配套工作手册，通过六个步骤、三个月的负责任训练，来培养和完善人们的负责任能力，帮助人们在心态上担负责任，在行动上积极主动。 關於作者： 黄荣华女士 亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。 梁立邦先生 亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士，企业管理硕士及心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。 目錄： 第一部分 理论介绍 01　关于效率手册 003 02　关于负责任 007 03　行前测试 015 04　自我检视 016 第二部分 具体操作 01　成功蓝图指引 029 02　每日潜意识对话指引 031 03　身份带来不同的体验与期望 033 04　无分别心地限制知识与比较 065 05　愿意真正负责任之心 085 06为什么主动负责任的一大障碍 119 07　企业篇：共同责任的企业 153 第三部分 总结补充 01　附　录 175 02 参考书目 178

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