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| 編輯推薦： |
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本书作者全部是在大型发电集团多年从事电源项目境外投资与外事管理工作的人员，具有较为丰富的实践经验和深厚的理论功底。
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| 內容簡介： |
在我国发电装机过剩和发电企业进入微利时代的行业背景以及“一带一路”倡议的带动下，我国电力企业赴境外开展电源项目投资的步伐正在不断加快，力度也呈不断加大之势。本书全面介绍了中国电力企业开展境外电源项目投资的各个主要流程，覆盖国别环境分析、企业内部决策、国内外政府审批、绿地项目的前期工作与基建管理、并购项目的尽职调查与交割和整合，同时还介绍了风险识别与防范、商务架构设计与商务谈判、国际交流合作与外事管理等内容。
本书可供电力企业中从事涉外工作的同志，以及有关高校和科研院所的研究人员和师生参考。
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| 目錄：
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目录
第1章综述
1.1境外投资背景
1.1.1世界经济全球化
1.1.2中国经济新常态
1.1.3对外投资高增长
1.2投资现状与问题
1.2.1境外投资现状
1.2.2存在的主要问题
1.3投资基本程序
1.3.1绿地项目程序
1.3.2并购项目程序
第2章项目初步遴选
2.1国别投资环境分析
2.1.1主要分析内容
2.1.2常用分析方法
2.2市场环境分析
2.2.1主要分析内容
2.2.2主要分析方法
2.3项目遴选原则
第3章绿地项目前期设计
3.1火电项目前期设计
3.1.1主要流程及深度要求
3.1.2与国内项目的主要区别
3.2水电项目前期设计
3.2.1主要流程及深度要求
3.2.2与国内项目的主要区别
3.3可再生能源项目前期设计
3.3.1主要流程及深度要求
3.3.2与国内项目的主要区别
第4章并购项目尽职调查
4.1财税尽职调查
4.1.1财务尽职调查
4.1.2税务尽职调查
4.2法律尽职调查
4.2.1目标公司尽职调查
4.2.2交易环境尽职调查
4.3市场尽职调查
4.3.1市场机制与监管框架
4.3.2能源政策与成本
4.3.3电力需求与规划
4.3.4行业竞争格局
4.4技术尽职调查
4.4.1资产情况
4.4.2主要设备设施情况
第5章融资与保险
5.1境外项目融资
5.1.1债务融资
5.1.2股权融资
5.1.3项目融资
5.1.4政策性贷款
5.2境外投资保险
5.2.1政治保险
5.2.2商业保险
第6章经济评价与估值
6.1绿地项目经济评价
6.1.1主要原则
6.1.2财务效益与费用估算
6.1.3主要评价参数的选取
6.1.4评价标准
6.2并购项目估值
6.2.1现金流量折现法
6.2.2成本法
6.2.3市场比较法
6.3汇率风险
6.3.1汇率风险分类
6.3.2防范措施
第7章投资决策与政府审批
7.1企业投资决策
7.1.1发起决策
7.1.2立项决策
7.1.3开工决策
7.2中国政府审批
7.2.1发改委
7.2.2商务部
7.2.3外管局
7.2.4国资委
7.3东道国政府审批
7.3.1反垄断审查
7.3.2国家安全审查
第8章建设与并购整合
8.1项目建设模式
8.1.1工程发包模式
8.1.2项目管理发包模式
8.1.3建设工程监理
8.1.4业主角色定位
8.2火电项目基建管理
8.2.1安全管理
8.2.2设计管理
8.2.3质量管理
8.2.4造价管理
8.2.5进度管理
8.2.6采购管理
8.2.7生产准备
8.3水电项目基建管理
8.3.1安全文明施工策划
8.3.2质量工艺策划
8.3.3施工准备策划
8.3.4设计优化
8.3.5招投标管理
8.3.6项目合同管理
8.3.7项目监理管理
8.3.8项目施工管理
8.3.9需要注意的问题
8.4可再生能源基建管理
8.4.1关键质量控制点
8.4.2主要应对措施
8.5并购项目交割与整合
8.5.1项目交割
8.5.2项目整合
第9章风险管理
9.1风险分类
9.1.1宏观层面的风险
9.1.2项目层面的风险
9.2风险评价
9.2.1评价模型
9.2.2发起阶段风险评价
9.2.3立项阶段风险评价
9.2.4评价标准
9.3风险防范
9.3.1风险转移
9.3.2风险控制
9.3.3风险规避
第10章商务设计与谈判
10.1商务模式
10.1.1纯私营模式
10.1.2公私合营模式
10.1.3其他模式
10.2商务架构
10.2.1基于战略目的
10.2.2基于避险目的
10.2.3基于财务目的
10.2.4基于管控目的
10.2.5基于机会目的
10.3商务谈判
10.3.1关键要素
10.3.2基本原则
10.3.3谈判技巧
第11章外事管理
11.1国际能源合作机制
11.1.1国际合作概况
11.1.2主要能源国际组织
11.2国际交流
11.2.1主要形式
11.2.2外事接待
11.3因公出国管理
11.3.1任务审批
11.3.2人员审批
11.3.3护照管理
11.3.4出国签证
11.3.5出境签注
11.4团组管理
11.4.1外事纪律
11.4.2出访报告
附录A推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动
附录B推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路能源合作愿景与行动
附录C企业境外投资管理办法
附录D境外投资管理办法
附录E中央企业境外投资监督管理办法
附录F国家外汇管理局关于进一步简化和改进直接投资外汇管理政策的通知
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| 內容試閱：
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前言
当今世界，尽管个别国家一意孤行地推动贸易保护主义和单边主义，但经济全球化的历史潮流难以被阻挡。在一带一路倡议的宏大背景下，中国电力企业走出去的步伐明显加快，在部分发展中国家和新兴经济体投资建设了一批技术先进的电源项目，为这些国家快速缓解电力供需矛盾以及电力产业升级换代做出了重要贡献。在走出去的过程中，中国电力企业积累了丰富的经验，创造了良好的经济效益和社会效益，但由于中国电力企业走出去总体上还处于起步阶段，有很多理论与实践问题亟需总结和探讨。
本书作者全部是在大型发电集团多年从事电源项目境外投资与外事管理工作的人员，具有较为丰富的实践经验和深厚的理论功底。本书结构设计的基本脉络是： 在介绍中国企业境外投资电源项目背景、现状与问题的基础上，先总体勾勒出境外电源项目投资的基本流程，然后分章节依次讲解从项目发起到建成投产或并购整合完成的全过程，最后介绍了在境外电源项目投资中涉及的风险防控、商务架构设计与商务谈判技巧，以及国际交流合作与外事管理的相关知识，为方便查阅还将国家有关政策文件一并附于书后。本书在内容安排上力求实用，逻辑结构上力求清晰，文字风格上力求简洁，主要目的是想努力为广大读者奉献一本通俗易懂、操作性强的境外电源项目投资工具书。
本书是集体智慧的结晶，各位作者结合自己的专业背景和工作岗位分别承担了不同章节的写作任务。第1章由江汇和朱美玉负责，第2章由熊鹏负责，第3章由于博和卢又安负责，第4章由张慧芬、熊鹏和卢又安负责，第5章由张慧芬负责，第6章由于博和张慧芬负责，第7章由江汇、朱美玉和熊鹏负责，第8章由卢又安、于博和张慧芬负责，第9章由刘志刚负责，第10章由傅维雄负责，第11章由毛鑫和金航宇负责。全书由江汇和熊鹏负责统稿，傅维雄负责审阅。朱美玉负责整理附录并承担了部分文字和图表的整理工作。
本书得以顺利出版，得到了诸多领导、同事和朋友的帮助与支持。中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国同志在百忙之中欣然为本书作序，给予了编委会莫大的鼓舞和鞭策。国家能源局国际合作司司长顾骏、国际能源署中国联络办公室主任何肇、中国能源网首席研究员韩晓平、华北电力大学教授张素芳等领导和专家认真审阅了书稿，并给予积极评价和推荐。中国华电科工集团有限公司党委书记兼董事长文端超、中国华电香港有限公司副总经理耿克成、中国农业银行北京市原宣武区支行国际业务部经理林丽等同志对相关内容的写作给予了悉心指导。本书在写作过程中参阅了大量的研究文献，借鉴了部分前人的研究成果，在书中已尽量加以注明，如有疏漏敬请原谅。清华大学出版社副社长卢先和、高级策划编辑贾斌等同志为本书出版付出了辛勤劳动。付梓之际，在此对所有为本书编撰和出版工作做出贡献的同志表示诚挚的谢意！
限于作者水平，书中难免存在疏漏或不足之处，敬请广大专家、学者、同仁和读者朋友们批评指正。
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