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| 編輯推薦： |
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本文在LUBA成本控制结构基础上研究责任系数量化问题、责任系数的优化问题以及责任奖惩问题，为可视化的成本管控提供了理论与现实依据。
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| 內容簡介： |
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本书首先描述了LUBA成本核算模型，提出了责任相关系数概念，构建了面向可视化的成本责任管理理论体系；然后在此基础上分别从博弈论理论与直觉梯形模糊理论出发讨论了面向可视化的煤炭企业成本责任相关系数的量化方法；接下来通过探讨基于LUBA的成本责任多目标优化模型的建立与模型的智能求解讲述了责任相关系数的优化；*后讨论了不同成本异常条件下责任奖惩模型的建立，然后进行了成本责任管控可视化展示的探讨。
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| 關於作者： |
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周文文，内蒙古赤峰人，中国矿业大学（北京）管理科学与工程专业博士，曾获得硕士研究生国家奖学金，博士研究生国家奖学金，孙越崎奖学金，校董事会奖学金等，主持了博士研究生拔尖创新人才培育基金等项目，作为主要参与人参与了国家自然科学基金面上项目《基于数据挖掘的煤矿安全可视化管理模型及图元体系研究》，煤炭企业信息化项目《基于物联网的铁峰煤业感知矿山关键技术研究与系统实现》等。
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| 目錄：
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目录
第1章绪论
1.1研究背景
1.2研究现状
1.2.1责任成本管理研究现状
1.2.2可视化成本管理研究现状
1.2.3奖惩机制研究现状
1.3研究目标与意义
1.3.1研究目标
1.3.2研究意义
1.4研究内容与方法
1.4.1研究内容及安排
1.4.2研究方法与技术路线
第2章理论基础
2.1成本管理研究
2.1.1成本管理理论研究的起源与发展
2.1.2责任成本管理研究
2.2可视化管理研究
2.2.1可视化管理理论研究
2.2.2可视化管理应用研究
2.3博弈论及模糊多属性决策相关理论
2.3.1博弈论相关理论
2.3.2模糊多属性决策相关理论
2.4奖惩与激励理论研究
2.4.1奖惩理论研究
2.4.2激励理论研究
2.4.3奖惩激励机制研究
2.5本章小结
第3章面向可视化的煤炭企业成本责任管理体系
3.1面向可视化的煤炭企业成本责任管理体系基础
3.1.1煤炭企业LUBA管理模型构建
3.1.2LUBA成本管理模型层级的确定
3.1.3煤炭企业成本的组成
3.1.4煤炭企业成本影响因素分析
3.2成本责任管理的内涵分析
3.2.1成本责任管理的内涵
3.2.2成本责任管理的特点
3.3成本责任相关系数的提出与应用
3.3.1面向可视化的煤炭企业成本责任划分
3.3.2成本责任相关矩阵与系数的提出
3.4成本责任管理理论体系
3.4.1成本责任作用机理分析
3.4.2成本责任管理根本问题的提出
3.5本章小结
第4章面向可视化的煤炭企业成本责任系数确定方法
4.1煤炭企业成本责任系数分析
4.1.1煤炭企业成本责任系数确定研究的必要性分析
4.1.2煤炭企业成本责任系数确定的原则
4.2基于博弈论的成本责任系数确定方法
4.2.1基于合作博弈论的成本责任系数确定方法
4.2.2基于群体重心法的责任系数确定模型
4.2.3基于LUBA与博弈论方法的成本责任系数确定算例
4.3基于直觉梯形模糊数的成本责任系数确定方法
4.3.1成本项目权重已知的基于直觉梯形模糊数的成本责任
系数确定
4.3.2成本项目权重未知的基于直觉梯形模糊数的成本责任
系数确定
4.3.3基于LUBA与直觉梯形模糊数的成本责任系数确定模型
4.3.4成本责任系数确定实例
4.4煤炭企业成本责任系数确定方法比较分析
4.5本章小结
第5章面向可视化的煤炭企业成本责任系数优化
5.1责任系数动态优化动因分析
5.1.1成本责任系数的特点
5.1.2责任系数对未来管理的影响分析
5.1.3责任系数优化分配动因
5.2责任相关系数的优化
5.2.1非对称信息下单元成本责任系数优化的基本假设
5.2.2非对称信息下单元成本责任系数优化模型构建
5.2.3非对称信息下单元成本责任系数优化模型求解
5.2.4单元责任系数的动态优化及块、区责任系数的动态优化
5.3基于博弈论与遗传算法的算例分析
5.3.1数值算例
5.3.2责任相关系数的变动关系分析与影响因素分析
5.3.3煤炭企业成本责任优化实例
5.4本章小结
第6章面向可视化的煤炭企业成本责任奖惩
6.1煤炭企业奖惩分析
6.1.1奖惩的特征与作用模式分析
6.1.2目前煤炭企业奖惩机制建设存在的问题
6.1.3煤炭企业成本责任奖惩模式及一般奖惩模型
6.1.4煤炭企业成本异常责任因素分析
6.2面向可视化的非对称问题成本责任奖罚模型
6.2.1面向可视化的成本管控偏差度定义
6.2.2单元奖罚模型的建立
6.2.3块成本、区成本奖惩模型的建立
6.3面向可视化的材料回收成本责任奖罚模型
6.3.1模型建立
6.3.2模型分析
6.3.3数值算例分析
6.4成本责任管理的可视化
6.4.1成本责任管理可视化展示的需求分析
6.4.2成本责任可视化原则与要求
6.4.3成本责任管理可视化内容分析与展示
6.5本章小结
第7章结论与展望
7.1主要结论
7.2主要创新点
7.3研究展望
参考文献
附录
附录A《煤炭企业成本责任影响情况》问卷调查
附录B煤炭企业割煤单元责任系数遗传算法优化主程序
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| 內容試閱：
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前言
自2012年下半年以来，煤炭市场价格大幅下降、产能过剩严重、消费增幅回落，再加上当前国家宏观政策的调整、环境压力对于低碳经济的需求、新能源的发展，对煤炭行业的发展产生了巨大冲击。据统计，目前我国90%以上的煤炭企业处于亏损状态。为了化解这一矛盾，我国于2016年经济工作会议中提出三去一降一补的战略部署来提高煤炭企业的核心竞争力。因此，做好成本管理不仅是快速提高企业效益、扭亏为盈的手段，更是重振煤炭行业的重要途径。
针对成本管理，国内外学者做了许多有益的探索，如作业成本法、战略成本法、价值链成本法等，但是现有的这些研究，或是操作性比较差，或是难以还原成本发生的时间与空间属性。随着两化融合、互联网 智能制造的战略实施，可视化管理理论也在不断发展和完善，为煤炭企业的成本管控带来了新的思路和新的方法。可视化成本管理使得管理者能够实时、动态地掌握成本的发生与控制情况，并能够及时反映数据之间和变量之间隐含的信息。
煤炭企业成本责任管理作为煤炭企业成本管理的重要组成部分，当前还存在一些问题，如在特定的时空属性下责任归属不清和所承担责任的大小不明确，没有建立覆盖煤炭企业生产和经营全过程的成本责任体系，使得企业成本考核工作难以有效开展，无法建立激励与约束相结合的成本责任管控机制。由此，本书以LUBA成本管控模型为基础，面向可视化成本管理，围绕成本责任管理体系展开研究，探讨了责任系数的量化问题，责任系数的优化问题和基于责任系数的奖惩问题。本书按照分析问题，提出问题，解决问题，优化问题，问题应用的思路展开研究，共分为7章，具体内容如下。
第1章： 绪论。本章首先分析了煤炭企业成本责任管理的研究背景，阐述了当前煤炭企业成本责任管理存在责任归属不清、责任大小不明、奖惩机制不健全和成本质量标准的制定不合理等问题。然后对成本责任管理研究、可视化成本管理研究、奖惩机制研究现状进行了归纳总结，得出当前对于煤炭企业成本责任量化的研究比较匮乏，成本责任奖惩机制不够科学，绝大部分的煤炭企业成本奖惩没有和责任大小联系起来，成本责任管理缺乏理论研究与指导的结论，由此提出了面向可视化的成本责任管理研究，并明确了研究的目标与意义，系统地分析了本书将要研究的内容和所使用的方法，并提出相应的技术路线。
第2章： 理论基础。本章主要从成本管理、可视化管理、博弈论及模糊多属性决策理论和奖惩激励机制四个方面，围绕成本责任管理开展了文献调研。其中成本管理方面主要围绕成本管理理论的发展与责任成本管理理论进行文献调研； 可视化管理方面主要围绕可视化管理理论研究与可视化的相关应用研究进行文献调研； 博弈论方面主要调研了博弈的划分、合作博弈论及信息非对称理论； 模糊多属性决策方面调研了直觉模糊相关理论； 奖惩激励方面从奖惩、激励理论和奖惩机制的研究展开调研。其中，成本管理理论是成本责任管理的基本理论指导，可视化管理理论是实现科学成本责任管理的途径，博弈论相关理论与直觉模糊相关理论是成本责任研究的方法与手段，奖惩与激励理论研究是成本责任量化研究的根本目的。
第3章： 成本责任管理体系。本章探索构建了面向可视化的煤炭企业成本责任管理体系，首先阐述了LUBA成本管理模型的基本概念，并针对煤炭企业构建了LUBA成本管理模型，分析了LUBA模型的层级确定问题、煤炭企业的成本构成问题以及成本影响因素问题等成本责任管理体系的基础问题。然后进行了成本责任管理内涵和特点的分析，并由此对责任主体进行了确定和职责的划分，并提出了成本责任相关系数及矩阵。最后分析了成本责任的作用机理并构建了作用机理模型，然后根据分析得到做好煤炭企业成本管理的关键是做好成本责任奖惩，做好责任奖惩的关键是做好责任系数的量化的结论。由于责任系数是随着环境变化的，因此，做好责任系数的量化后要处理好责任系数的优化这个关键问题。
第4章： 责任系数的量化方法研究。本章探讨了成本责任系数的量化方法，分别从博弈论理论、直觉模糊理论出发探讨了成本责任系数的量化方法。其中基于博弈论的方法中主要探讨了Nash谈判方法、Shapley方法、核仁方法和这几种方法的综合方法即群体中心方法，并做了数值算例说明了博弈论方法的适用性。基于直觉模糊的责任系数确定方法中主要探讨了权重已知和未知的两种情况，并且以煤炭企业为具体实例，通过调查问卷的方法获得原始数据，根据直觉梯形模糊数的相关原理对煤炭井下生产区成本中回采块成本的割煤单元进行了成本责任系数的量化，说明了直觉梯形模糊数方法的适用性。最后，对基于博弈论的方法和基于直觉模糊的方法进行了比较，得到这两种方法各有优势和弊端，在具体应用时根据需要进行选择的结论。
第5章： 责任系数的优化研究。本章主要研究成本责任系数的优化问题，首先对成本责任系数的特点以及成本责任系数与管理之间的关系进行了分析，得出成本责任系数确定的科学与否会对企业的生产经营产生非常重要的影响，因此需要合理科学的确定责任系数的结论。然后从企业战略改变、成本管理效果的反馈、成本责任管理系统自身的优化和各个责任主体之间的博弈角度对成本责任系数变化的动因进行分析，得到成本责任系数会随着外部的环境变化而不再适用原来的稳定状态，因此需要对责任系数进行优化研究的结论。本章以博弈论的相关理论为依据，以使得单元成本效益最优为目标函数，以各个责任主体效益最优为约束条件，建立了责任系数优化模型，并且利用遗传算法对模型进行了求解，最后，以煤炭企业为例，对第4章利用直觉梯形模糊数方法确定的割煤单元成本责任系数进行了优化分析。
第6章： 责任奖惩模型的研究。本章主要研究了成本责任系数的一种应用，即建立奖惩机制，奖惩机制是煤炭企业成本责任管理的根本目的，建立基于责任系数的奖惩机制能够使得责任主体的利益与责任大小联系起来，形成权、责、利统一的成本责任管理模式。本书首先从一般奖惩机制的特征、作用模式、煤炭企业奖惩机制研究的必要性入手，提出了煤炭企业奖惩的一般模型。然后对煤炭企业成本异常管理因素进行了分析，通过分析得出煤炭企业LUBA成本控制单元间及各个责任主体间存在信息的非对称，以及材料回收复用问题是造成成本异常的两个关键因素的结论，由此分别针对这两种情况进行了责任奖惩模型的设计，从而引导责任主体主动暴露信息和积极进行材料回收复用。最后，对成本责任管理可视化展示的必要性、要求和内容进行了分析，并且设计了成本责任管理可视化展示示意图。
第7章： 结论与展望。基于上述研究成果，本章主要对本书所研究的主要结论与创新点进行总结，并对接下来进一步研究的方向进行了展望。本书的主要创新点有： 对煤炭企业的成本责任管理问题进行了系统分析，并提出了成本责任作用机理模型； 提出了基于博弈论的成本责任系数确定方法和直觉梯形模糊的煤炭企业成本责任系数确定方法； 构建了既能够使得单元效益达到最优，又能使得各个责任主体效益最优的责任系数优化模型，并且利用遗传算法进行了求解分析； 建立了一般责任奖惩模型与针对信息非对称问题和材料回收复用问题建立了责任奖惩模型，不仅使得奖惩问题与责任主体的责任大小联系起来，而且还通过奖惩的手段解决了现存的重要管理问题。
综上，做好煤炭企业成本责任管理是做好成本管理的基础，有效的责任奖惩是实现责任成本管理的重要手段，明确责任主体即明确了成本责任管理的对象，做好责任划分与责任系数大小的确定是进行责任奖惩的重要依据。本书在LUBA成本控制结构基础上研究责任系数量化问题、责任系数的优化问题，以及责任奖惩问题，为可视化的成本管控提供了理论与现实依据。
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