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| 內容簡介： |
医药行业是推进健康中国建设的重要基石，中国医药行业经过改革开放后40余年的发展，已经成为仅次于美国的全球第二大医药生产大国，面临提升创新能力、行业转型升级问题。基于创新和转型的国内与跨国并购，成为中国医药行业后发追赶的必经之路。基于技术获取动因的并购，来获取国内外医药行业新产品、专利技术，也成为中国医药行业发展的核心驱动力。
全文立足于中国医药上市公司为具体研究对象，对技术并购理论和针对高技术行业与医药行业技术并购的国内外研究文献归纳整理，重点视角在于技术并购与技术创新和创新绩效的影响因素研究。基于理论分析和实证分析的结果，对我国医药行业技术并购与创新水平和促进医药行业产业升级路径进行分析。
全文以知识基础理论、资源基础理论和创新人才资源基础理论为依托，基于医药行业企业层面、并购案例层面、行业转型升级、管控模式升级四个层面，探究以中国医药行业上市公司为典型代表的中国高技术企业的技术并购与技术创新和创新绩效产生的影响：*个层面表现为企业的并购（并购经验与次数、实控人类型）与技术创新关系的影响以及基于技术动因的并购对技术创新绩效的影响；第二个层面表现为技术并购特征（并购相关性、互补性、支付方式、并购规模）对技术创新和对创新绩效（短期绩效与长期绩效）的影响，以及企业基本特征和企业自主创新能力的调节作用。第三层面表现为技术并购与产业转型升级的路径与模式。实施技术并购可以构建模仿学习与合作创新路径；可以与企业自主创新融合整合，提高技术创新能力为基础的医药行业产业转型升级模式。第四个层面体现为新时期医药行业企业在业财融合、营销转型管控、研发转型管理、内部控制实施、医院服务终端并购模式、总体风险管理层面进行叙述与论述。
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| 關於作者： |
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张能鲲，男，1976年出生，福建龙岩市人，中国社会科学院经济学博士，中国人民大学会计硕士。北京市国资委外部董事专家库专家，具有高级会计师、高级审计师、律师、注册税务师资格。在医药行业从业超过20年，作为医药行业资深人士，先后在4家医药制造和医疗服务上市公司工作，并先后担任首席财务官，首席审计官，副总裁，兼任上市公司产业基金总裁等职，期间兼任十余家医药企业及医院董事与监事。精通集团化管理，精通医药行业的领域涉及公司治理、营销管理、财务管理、风险管理等方面。先后在《科研管理》、《管理评论》、《人民论坛》等期刊发表论文二十余篇。
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