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| 編輯推薦： |
如果不想在宝贵的一生中盲目地低效工作、苦闷工作，就把握住《转机》 吧！
通过这本书你可以看到职场赢家里的战斗机，比如穿Burberry的Apple女魔头、耐克设计师戈登汤普森等，是如何把握转机的。
这本书是为两类人而写，一类是那些想收获更多的人：也许事业刚刚起步，正在寻找人生方向和道路；也许正陷入陈规, 不断地感受到人们常说的别冒险去赢，确保自己别输就够了 的压力。另一类是那些希望寻找勇气，并想方设法远离平平淡淡，全力追求成功，并愿赌服输的人！
优客工场创始人毛大庆，新浪体育总经理魏江雷，东方华盖股权投资管理有限公司创始人、中华女创投家联谊会会长、中国人民大学MBA校友会会长许莉，微软大中华区行业解决方案前总经理陈洁，北京读书形象大使宸冰，Facebook首席运营官、org创始人雪莉桑德伯格，全球50位具影响力的思想家之一、畅销书《驱动力》作者丹尼尔平克，沃顿商学院终身教授亚当格兰特等强力推荐！
湛庐文化出品。
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| 內容簡介： |
工作中，你是否觉得自己的激情正在慢慢消磨、做事情失去了耐心、总觉得工作看不到希望、但下一步也不知道该向哪里去走？在这漫长的职业生涯中，我们该如何避免盲目、低效、苦闷工作，成为优秀到不能被忽视的那个人呢？
《转机》的作者萨拉罗布奥黑根曾入选《快公司》全球商业*创意人物榜单，被《福布斯》评为体育界*影响力的女性之一。不过，正如她自己所说，她并不完美，同样遇到过很多职业瓶颈和不顺，而且还曾两次被公司扫地出门！但是，她牢牢把握住了几个关键的职业转机，从管培生候补队员，跳槽到维珍航空、进入耐克、逐步成为佳得乐全球总裁
在《转机》中，萨拉还介绍了许多卓越人士成功的真实经历，并从实际出发，分享了把握职业转机、取得职场大突破的10条经验，同时针对每一条经验给出了行动指南，比如：如何发掘你的特质、如何抵御打破常规的风险、如何学会说不、如何练习想象领导力，等等。
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| 關於作者： |
萨拉罗布奥黑根
EXTREMEYOU公司创始人，美国捷蓝航空、Strava公司董事，曾担任耐克公司总经理、佳得乐全球总裁、美国高级健身俱乐部Equinox总裁。
被《福布斯》评为体育界最具影响力的女性之一，曾入选《快公司》全球商业最具创意人物榜单，被《广告时代》评为最值得关注的女性，并三次获得《体育商业日报》40岁以下的40人奖。
谢頔
美国俄亥俄州立大学体育管理学博士，北京真爱动运动康复创始人，盘古智库健康顾问。
健康管理专家，通过科普讲座和一对一辅导，致力于打造适合中国人体质的运动损伤预防及健康管理的理念和方法。
跑龄20多年，已完成不同距离的赛事百余场。
萨拉罗布奥黑根
EXTREMEYOU公司创始人，美国捷蓝航空、Strava公司董事，曾担任耐克公司总经理、佳得乐全球总裁、美国高级健身俱乐部Equinox总裁。
被《福布斯》评为体育界最具影响力的女性之一，曾入选《快公司》全球商业最具创意人物榜单，被《广告时代》评为最值得关注的女性，并三次获得《体育商业日报》40岁以下的40人奖。
谢頔
美国俄亥俄州立大学体育管理学博士，北京真爱动运动康复创始人，盘古智库健康顾问。
健康管理专家，通过科普讲座和一对一辅导，致力于打造适合中国人体质的运动损伤预防及健康管理的理念和方法。
跑龄20多年，已完成不同距离的赛事百余场。
黄乐
趣博物馆创始人，乐在当下公众号主理人，樊登小读者亲子阅读大使，曾任世界五百强思科公司高管。
马拉松爱好者，已完成5个马拉松全程比赛。
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| 目錄：
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序言 顶尖商界人物如何赢得职场大突破
第一章 成功就是知道你自己是谁
撬动大资源，从棒球运动员到奥巴马的大厨
没有舞会就办一场，只有你能让它变成可能
你要知道你是谁，穿博柏利的苹果公司女魔头
机会留给有准备的人
拥抱不可预见性，辞职入读哈佛的最强泥人创始人
调整优先级，不要沉湎于未解决的事情
【突破行动如何发掘你的特质】
第二章 如果那是你的梦想，你就应该勇往直前
小赢的威力
别在胜利前嘉奖，不是所有人都能成为赢家
保持前进的势头，生完5个孩子后重返职场的NBC记者
向上攀登时，唯一的路就是一直向上
坚毅不等于自律，从咨询顾问到性格实验室创始人
用你的方式达成你的目标，美国成就最大的高山滑雪员
第四驱动力，成为6人培训生小组的第7人
直到被认可为止，从律法之家走出来的耐克设计师
【突破行动如何向前迈进】
第三章 打破常规，永远把胜利作为目标
跳槽到维珍，你的抱负你自己掌控
如何让新上司为你下注
一开始就搞砸了，别浪费你的机会
你必须做得更多，从初级行政助理到谷歌行政总管
【突破行动如何抵御打破常规的风险】
第四章 你不必是个全才
被维珍大卖场扫地出门，不要只顾低头做事
当极端优势成为极端劣势时
一切都与赢有关，从足球明星到市场营销界新星
保持稳定，从电影院领位员到传奇沃瑟曼
【突破行动如何应对弱点】
第五章 让自己摔得更狠一点
在事业上升期，我完美搞砸了
去你的！我不是个失败者！
为你想做的去奋斗，在体育圈杀出一席之地的女主持
停止撞墙的方式就是勇往直前
公司要瘦身，我知道自己会被裁员
最糟糕的事情不是失败，而是恐惧
【突破行动如何从失败中复原】
第六章 地位需要自己去赢取
入职耐克后的迷失，做一块海绵，多看多听
广告风波，新晋管理者最容易犯的错误
做谦卑的新手，要笑脸不要腹肌的尊巴创始人
【突破行动如何保持谦卑】
第七章 玩你擅长的游戏
仅为一类人提供精准服务，从全职妈妈到时尚黑马创始人
新队友都是老员工，如何让一盘散沙聚焦
一举成名跑，将各自优势融合成一个整体
在你的领域深潜，从街头涂鸦到设计耐克空军一号
成功的关键就是致力于玩自己擅长的游戏
你该从哪儿开始
【突破行动如何学会说不】
第八章 你要做的就是让决定变正确
为自己创造机会，在佳得乐成为队长
把控自己的节奏，重新命名品牌G
佳得乐危机，拿我的职位做赌注
发现蓝海，给游戏换个玩法
拓展新领域，彻底读懂你的客户
改变游戏规则，从精神病患者到世界卫生组织顾问
跟着感觉走，自由撰稿人的多元文化营销路
【突破行动如何专注你的航向】
第九章 一个人是不可能成功的
担任Equinox新总裁，找到让你走得更远的人
从追随者成长为领导者，社交网络上找我帮忙的陌生人
你必须身先士卒，打造尊巴的行为模式
互相帮助的最高境界
【突破行动如何练习想象领导力】
第十章 永远没有终点线
做出新选择，从钢琴专业的失败者到美国国务卿
打破旧习惯，进入轻微不适的状态
创造性破坏，从虎爸教育出的学霸到跨界艺术家
试着将大脑关机
回归服务业，待在已知的安全区得不到新成长
【突破行动如何挖掘更多潜力】
结语 努力向前，把握属于你自己的职业转机
致谢
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| 內容試閱：
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顶尖商界人物如何赢得职场大突破
我坐在哈佛大学大礼堂前排，等待着在稍后的本科生大会上做一场演讲，突然开始有种如坐针毡的感觉。这场会议有近千名来自世界各地不同大学的参会者，我是主讲人，也是开场人，可我那该死的苹果笔记本电脑竟然连不上主办方的投影仪。是的，没错，当数百位年轻人鱼贯而入落座时，我的额头在冒汗，脑子里想着，如果投影仪还是连接不上的话，我得跳一段什么样的开场舞才能圆场。
让我更加紧张的是唐娜卡兰（Donna Karan），我心目中的商业英雄和商界传奇，她是会议的总结发言人。距离她的演讲还有差不多5 个小时，她的手下就已经赶过来为其做准备，确保演讲万无一失。哦，为什么我没有手下帮我处理这些事情呢？这已不是萨拉罗布奥黑根第一次希望像龙卷风一样横扫会场，试图让大家看到一位完美无瑕的专业人士，但事实上，我远远做不到这一点。
组织这次会议的年轻女孩已经站起来开始介绍我了。她逐字逐句地念着我的简历，我当然知道简历里的内容。我的简历被这次会议用作宣传材料，我很乐意让别人了解我的经历，因为它让人觉得我是一位成功人士：一位曾在维珍（Virgin） 和耐克工作过的品牌重塑者，一位用运动员思维来解决商业问题的健身女王；曾入选《快公司》全球商业最具创意人物榜单，也曾被《广告时代》（Ad Age）评为最值得关注的女性（Women to Watch），三次获得《体育商业日报》（SportsBusiness Daily ）40 岁以下的40 人奖项（Forty Under 40Award），还被《福布斯》评为在体育界最具影响力的女性之一。上述大多数奖项都是在我担任佳得乐这个世界上最具标志性的体育品牌之一的全球总裁时获得的。我引领该品牌进行了一次重要的转型，把一家运动饮料公司转变为提升运动表现的创新者，让曾经挣扎求生的公司拥有健康成长的状态。之后我担任了Equinox 的总裁，这是一家世界顶级健身俱乐部，被《快公司》评为2015年健身行业最创新的公司。现在我是飞轮体育（Flywheel Sports）的CEO，这是一家特别出色、快速成长的室内自行车公司。
然而，当听到这位满怀抱负的年轻商界女性对我的介绍时，我总觉得有些不对劲儿。困扰我的并不是她所讲的内容，而是那些她未提及的信息。她对我的介绍听起来好像我是一个精心雕琢过的完美女性商业精英。当然，我的简历中也不会提到大多数同事是怎么看我的他们觉得我的热情和决心如同狂风暴雨般猛烈，我在努力尝试让一切能按部就班进行的同时，也造成了很多令人尴尬的失误。
我也从不会在简历中提及，我过往所取得的大部分业绩充其量不过就是平均水平。有时，我甚至从未真正融入一个团队。其他时候，我很令人失望。还有一些时候，我只能用 彻头彻尾的失败者来描述自己。是的，我就是这样一个人，在二十几岁时，被炒了两次鱿鱼。第一次，我荣幸成为无业游民，因为没有雇主，没有合法的工作签证，我险些从美国被遣返回老家新西兰。第二次，由于公司组织架构大规模重组，我被裁员了。我喜欢把这三年称为职业生涯绝望的低谷期，我的职场之路绝非完美无瑕，一路高歌猛进。
工作中，我也经常会很尴尬地搞砸事情，在我脑海中特别棒的点子扔到市场上却一丁点儿反应都没有。尽管如此，在快40 岁时，我却被邀请在大会上演讲，观众们排着队询问我：你是怎么做到的？你的秘诀是什么？
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