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關於作者： 高文振高文振 未來方案整合行銷傳播集團執行長、未來智庫執行長 奧迪創業加速基地品牌創業加速長 實踐家M&Y學員創業總顧問、美國BSE商學院副會長 TGDA中華平面設計協會理事 20年來服務於全球前五大國際廣告集團，行銷包括Microsoft、Intel、Coke、Google等50多個全球頂尖品牌，曾獲頒70餘座創新行銷及經營獎項，累積了大量品牌行銷經驗。人生第一次創業，員工年終獎金最高達20個月被挖回廣告公司、2016辭去4A廣告集團管理工作進行第二次創業，沒錢卻勇敢租下近300坪辦公室，一年內連贏14場比稿，並拿下「台灣傑出新創公司」等十多個經營及行銷創意獎項，投資版圖包括傳播、食品、時尚、交通等20餘間公司，被動腦雜誌喻為「不景氣時代奔騰不休的黑馬」。但其實身為品牌專家的他在創業過程也是充滿艱辛，常常白天慶功半夜卻為了資金躲在公司委屈大哭，於是當事業穩定後，連續三年每天利用中午及下班後的休息時間，義務協助創業家解決事業問題，至今已超過800場，累積了大量中小企業創業輔導經驗，並主動提供各種資源協助解決困難，卻從未藉此收過一分錢，只為幫同為創業圈的朋友貢獻一份心力。 目錄： 自序 獻給那些60%不斷試錯的創業家們 ◆CHAPTER導論 台灣的大創業時代 開啟GPS導航，畫出自己的事業版圖。 台灣創業家的迷思 當台灣小確幸，遇到大陸飢餓創業狼，如何因應？ 你適合創業嗎 上班風險高，還是創業風險大，創業心態大檢測！ 組建團隊 找有相同理念的人，但不要找思維一致的人，團隊才能走得快走得遠。 ◆CHAPTER1 企業頂層戰略 從上到下俯視整個企業藍圖，打造企業發展導航系統。 頂層戰略設計 從宏觀到微觀，以終為始，贏在起跑點的發展策略。 創業賽道選擇 從獨角獸的賽道，看環境與趨勢，分析全球心創發展方向。 精實創業攻略 從痛點找出突破點，用敏捷式思考提出解決方法，用MVP測試接受度。 ◆CHAPTER2 商業模式 打造新創獨角獸，跳脫傳統市場既定框架。 創新商業模式 21世紀的競爭，不是產品與產品之間的競爭，而是商業模式和商業模式之間的競爭。 商業模式GPS架構 完美規畫創業藍圖，精準的導航出擊，打出一場漂亮的商業戰役。 免費商業模式的威力 設計一個免費的策略，吸引大量的顧客上門，再從其它環節上賺取利潤。 ◆CHAPTER3 品牌行銷 短期創造產品銷售，長期累積品牌資產。 品牌影響力 懂產品賣的是價格，懂品牌賣的是價值，賣出十倍價格的價值創造法。 顧客洞察力 精準命中顧客沒說，但心裡很想得到的慾望，讓消費者主動消費並持續購買。 行銷戰鬥力 抓對關鍵客群，把顧客養成粉絲，並為你瘋狂。 溝通故事力 好的故事可以增加好感度，進而心動購買，是最不花錢的銷售武器。 建立品牌行銷生態系統 思考消費者的決策旅程，部署行銷戰略，完美呈現品牌價值。 ◆CHAPTER4 股權策略 善用股權資本，迅速融人融錢。 甚麼是股權策略 外部融資、內部融智，加速新創企業發展的最佳方法。 股權激勵 讓員工成為公司老闆，擁有經營者的心態，因為只有老闆會為公司賣命。 資本擴張 讓有錢者出錢、有能力者出力，先有錢再賺錢。 ◆CHAPTER總結 創業新時代 小資也能輕鬆為王 創業時代立業為王 想成為一個創業家，就要成為一個商場上的王，就一定要能貫通天時地利人和。

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