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『簡體書』创业经理人

書城自編碼: 3443310
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 唐日新,曹宇红
國際書號(ISBN): 9787121376306
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2019-11-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 410

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內容簡介:
本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开,辅以多个实践案例进行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在双创热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合双创企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。
關於作者:
唐日新兼具连续创业者、职业经理人双重身份。曾历任IBM大中华区政府事业部客户总监、中国区产品部经理;明略数据合伙人、首席运营官。现就职于阿里巴巴集团。长期耕耘于创新、创业第一线,深刻研究与实践成熟型企业和成长型企业之间的个体转型与发展、企业的用人之道等前沿课题。
曹宇红心理资本专家、领导力教练、资深培训顾问。融合管理学和心理学之精髓,常年为各类双创企业提供咨询、培训项目。2013年创建中关村人才协会心理资本委员会。现任原本教育联合创始人、中国科学院心理研究所管理者的心理资本项目导师,以及北京大学国家发展研究院职业生涯导师。著有《成为教练式的领导者》《领导者的自我超越》《绽放》等书。
目錄
楔子 临界、临行 1
第一章 自在观心 7
心愿 8
心力 11
心安 13
心愿:从我能到我愿意 16
心愿:从没谱儿大叔到靠谱儿精英 20
心力:信息侠客,行走江湖 25
心力:草原狼沉浮记 31
心安:风的背面 36
心安:麻木?平静?欢喜 40
第二章 有境无界 45
无界 46
有境 50
格局 51
无界:种一片杂交水稻 53
无界:令人伤感的接班人 58
有境:参透确定性与不确定性 62
有境:看着妙与做得巧 67
有境:游走于后台与前台 70
格局:认知盈余遮蔽了你 74
格局:重塑希望 78
格局:向下生根,向上长叶 84
第三章 大情小事 88
安全感 90
同理心 93
信任感 96
安全感:可控与失控 100
安全感:为了我的兄弟们 105
同理心:玻璃心与金刚心 110
同理心:下得了厨房的首席技术官 114
信任感:非暴力不合作 118
信任感:一叶蔽目 122
信任感:豪华的创业生涯 124
第四章 一艺孤行 130
绝技 131
精进 133
重塑 135
绝技:飞翔人生 137
绝技:单刀赴会 141
精进:学渣的逆袭 144
精进:成为自己的产品经理 147
精进:登高望远,相邻假设 150
重塑:野蛮生长,你待如何 153
重塑:硅谷的超级教练 156
重塑:江老师和他的兔王国 160
第五章 顺势而为 167
谋事 168
谋时 170
谋势 172
谋事:在混沌中前行 173
谋事:惊喜中的风波 177
谋时:绝代双输 182
谋时:天局 185
谋势:转大弯、解困局 188
谋势:云中漫步 193
谋势:生态重构 195
第六章 新工具 199
工具一:多维透析 201
工具二:行为雕刻 203
工具三:矢量追溯 205
后记 209
內容試閱

野性格桑花
我们是有野心的,这种野心中含着热烈与好奇。
犹如大草原上的格桑花,远望,五彩斑斓、灿若云霞,近观,火红、金黄、淡紫、青绿、纯白 不经意间,又冒出一种没见过的颜色、一副很喜人的模样。在藏语中,格桑意味着好时光。八瓣格桑花,更是幸福之花。
我们都是有点儿野心的创业经理人。最初,经历过外企一丝不苟的打磨,日新在IBM奋斗了14年,我在Korn Ferry磨炼了六七年。接着,我开始了激情而艰辛的创业生涯,又在不同的成长型企业中摸爬滚打,自己心中有不少感悟,也见识了身边众多职场人的悲欢与沉浮。
某一日,日新慨叹人才困境,身边不少同学和同事有的是外企高管,有的是大企业的职业精英,拥有一身本事,却似乎转型艰难或没有用武之地,在年富力强之际,心不甘情不愿地退出了职场生涯。我却对另一类场景感同身受:在一些快速发展的创业创新型企业中,处处闹人才荒,运营、营销、研发等各个岗位都严重缺人,有些才干的年轻人恨不得三年升为总监,四年就率领一个收入上千万元的事业部。
在两类现象之间似乎有一个缺口彼此相望,却难以跨越。我们好奇地探寻着,热烈地畅想着,优秀人才如何在广阔的事业平台上、在奇妙的百岁人生中绽放更灿烂的生命力。突然间,一个新概念创业经理人冒了出来!随即,一个个身边的职场案例娓娓道来,涉及经理人的心路历程、职业转型,企业家与经理人之间的悲欢离合,以及创业型企业的跌宕起伏。我们希望一大批优秀的职业经理人通过修炼五大素质,拥有更顺畅的转型,更丰盛的选择。我们也希望一众心怀梦想、全力以赴的创业者和企业家更懂得创业经理人,彼此成为肝胆相照、惺惺相惜的事业伙伴。
独立创业、结伴创业,加入创新创业型企业,成为数字游民或创业合伙人 未来社会中的职业形态多姿多彩,犹如万紫千红的大草原。格桑花生命力顽强,展现力无穷,未来将有更多格桑花野性绽放。
曹宇红
前言
当技术、服务、商业模式不断推陈出新,创新创业进行得如火如荼时,一些关键性的突破卡点常常冒出来
先看看宏观的趋势:
第一,思维突围:在科技驱动和大量的不确定性中,从一个人是经营者、苦苦打拼,拓展到人人都是经营者、开放共创、跨界共生;
第二,生活突围:从终生隶属于一个公司、安稳地打工生活,到企业的生命周期越来越短,人们不得不多次转型、自我雇佣;
第三,生命突围:从世间的苦处行寻找出路,更多人转至向自己的苦处行觅得生命的意义,不负未来的百岁人生。
再看看微观的尴尬:
创业者开疆扩土时总是感叹:千金易得,一将难求
职业经理人参与创业时总抱怨:怀才不遇,遇人不淑
一边极度渴望着人才,另一边希望被赏识、被信任,能够一展身手。
一边是社会、技术、经济的快速变化,另一边是职业、生活、生命更多元的突破、探寻
于是我们意识到,在创业者与职业经理人之间,涌现出了一种新的职业形态,我们称之为创业经理人。他们既具有创业者的雄心壮志和拼搏精神,能深刻感知到创业的艰辛与悲喜,又具备职业经理人的技能和素质。我们相信,在信息技术快速迭代、创新创业不断萌生的当下,创业经理人不仅满足了人性更高的需求自主、精进、有意义,也能为企业创造独特的价值快速协作、高效产出、美好共生。
我们写此书,正是希望职业经理人更好地转型、升级,并且希望创业型企业家更好地驾驭人才、达成共赢的局面。
一问:创业经理人与职业经理人的差异
创业经理人既是创业者,又是企业家战略思路的执行者,这是一种双重身份。创业本来就具有高度的不确定性,既有系统的不确定性,又有经营的不确定性。
系统的不确定性,比如,创业的跑道是否选对了,相关政策是否会瞬间调整,颠覆性创新是否会革了自家的命 这些不确定性创业经理人时刻会感知到,但大多无能为力。经营的不确定性,包括团队搭建、战术选择、执行力的高低、组织能力的构建等,通过战术性的勤奋去弥补战略上的缺失,是创业经理人经常要面对的事情。所以,创业经理人是在一个混沌的环境下耕耘,既要遵循企业发展的大方向,又要摸索行进中的小方向,所谓既要全力以赴(All In)拼体力,又要时不时抽离出来拼脑力,这着实不易。
一个是山林间急匆匆飞奔的翠鸟,一个是绿竹笼里婉转啼叫的金丝雀。与职业经理人相比,创业经理人大约有这五点不同:
1.他们更勇于面对各种不确定性;
2.他们具有更广阔的格局;
3.他们拥有快速的适应力;
4.他们迸发着鲜活的创新力;
5.除了我能,更有我想。
二问:创业经理人的核心素质
图0-1 创业经理人的核心素质
自在观心:清晰我想成为怎样的人?我希望过怎样的人生?,不仅能听到内心的声音,还需要足够的心力,自如地走下去。
有境无界:站在更高或更广的视角去打破心理边界、职能边界,甚至打破组织边界,在不确定性中创造最大价值。
大情小事:洞悉组织内外的利益相关者,拥有心理安全感和同理心,建立信任感,处理好组织内的人情与隐情。
一艺孤行:不仅具备核心的一技之长,而且擅长在不同的情境下快速切换持续精进。
顺势而为:洞悉组织内外的形势,巧妙地抓住时机、整合资源,达成关键目标。
三问:如何品读《创业经理人》
本书是按照以下形式来架构的。
楔子:临界、临行,展现了当下双创大潮中的一些画面,简约地提炼了身处其中的创业型企业家和创业经理人的状态。
随后的六章以如下形式展开。
第一章至第五章围绕创业经理人的五大核心素质展开。每一章都将其中的一个素质分解开,提炼出三个更加具象的要点,比如:第一章自在观心,从中延展开的三点是心愿、心力、心安。第三章大情小事,围绕其展开的三点是安全感、同理心和信任感。而随后呈现的一则则职场故事,则从不同的视角鲜活地呈现这三点,希望读者沉浸在创业经理人的喜怒哀乐中,从而有体感、有观感。
在每一个案例的后面,都有我们的点评:小唐飞刀是唐日新从管理学的角度理性、锋利地剖析,宇红心语是曹宇红从心理学的角度感性而温润地诠释。另外,我们还留出了一方天地你的感悟,邀请你在读故事、看点评之余,也写下自己的点点火花。
第六章新工具,我们从三个视角(多维透析、行为雕刻、矢量追溯),开放性地探讨创业型企业家如何与创业经理人更好地携手共创,实现个人和组织的持续成长。
谁会期待这本书呢?双创企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人 书中的绝大多数案例都是我们经历过的,或者是我们身边朋友的职场历程。所以,本书不是从上帝视角来审视对与错,指点成功之道,而是从内视角来感知创业历程中的冷与暖、苦与乐。
与创业型企业家探讨用人之道
助创业经理人找寻自由之路
唯此心愿,与君同行

 

 

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