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| 內容簡介： |
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本书内容侧重电力企业基层创新工作，主要内容包括管理创新、技术创新、QC 小组活动、“五小”创新、青年创新五类。每部分都备有相应的比赛和奖项，针对性地为员工讲述创新定义、选题方向、实施流程、编制要求、技巧方法、评审标准等内容，引导员工在重点领域寻求突破，在焦点难点上攻城拔寨，在研发成果和转化应用上力争实现更多突破。本书可供电力企业基层创新管理人员、创新项目负责人、研发团队成员学习使用，也可供职业技术类院校电工专业师生参考。
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| 關於作者： |
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该书由临汾供电公司组织编写，主编张冠昌是国家电网公司领军人才，现任国网临汾供电公司党委书记、副总经理，后荣获山西省劳动保障先进个人，山西省电力公司“三专名人”、全国电力行业管理论文一等奖、国家电网公司青创赛银奖、国家电网公司管理创新三等奖等。
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| 目錄：
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目录前言第一章? 管理创新?1第一节? 相关理论? 1第二节? 电力企业管理创新的意义和作用?8第三节? 电力企业管理创新存在的问题与原因分析?11第四节? 电力企业管理创新的思路与主要内容?13第五节? 管理创新过程与项目实施过程?16第六节? 管理创新方法及思维模式?22第七节? 管理创新的基本规范及评审原则?27第八节? 管理创新成果要素?31第二章? 技术创新?33第一节? 科技创新? 33第二节? 群众创新? 46第三节? 专利?50第三章? QC 小组活动?59第一节? QC 小组基础理论?59第二节? QC 小组的组建?61第三节? QC 小组活动程序?67第四节? QC 小组活动统计工具的应用?76第五节? QC 成果报告编写与评价?86第六节? QC 小组成果申报表彰交流?91第四章? “五小”创新?95第一节? “五小”不小? 厚积薄发大能量?95第二节? 小发明源自脑海的想象力?101第三节? 小革新源于打破思维枷锁?110第四节? 小创造优化完善创新方法?118第五节? 小设计提升创新高能回报?124第六节? 小建议蕴含创新潜藏价值?131第七节? 精准靶向? 创新文化显成效?136第五章? 青年创新?143第一节? 青创工作开展的意义及现状?143第二节? 青年创新的动力?147第三节? 青年员工应具备哪些素质?152第四节? 创新思维的特征作用与培养?160第五节? 克服限制因素? 开发创新能力?167第六节? 实践指导? 172
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| 內容試閱：
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前言创新是引领发展的第一动力。现代经济的可持续发展，其根本在于创新。电力企业一路走来，正是一条中国国有企业的创新之路。特高压、智能电网、能源互联网的“中国创造”和“中国引领”，巩固了我们在国际能源领域的竞争地位，为“一带一路”建设增添了一枚闪亮的“中国名片”。创新，这一中华民族千年积淀的深沉禀赋在电力的科技腾飞中焕发出新的力量。电力企业坚持创新引领，以“人无我有、人有我优、人优我强”为目标，在思考中实践、在实践中探索、在探索中创新、在创新中进步，推动企业更快速度、更好效益、更高质量发展。创新贵在“新”、重在“创”，是思想和行动的统一。编委会编写《基层供电企业创新工作必备》的目的，就是汇聚思想、付诸行动，为创新工作提供指导和帮助。主要从定义、规则、流程、案例等多方着力，梳理、整合、融汇了创新关键要素、技能技巧和实战经验。本书可作为创新实践之工具书、百宝箱和指南针。管理于小处见大、细处品质、新处取胜。希望本书能推动形成人人关注、人人支持、人人参与的全员创新格局。也希望本书能成为抛砖引玉之作，推动企业各项专业管理思路更新颖、行动更有力、执行更精细、成效更显著。创新无止境，山高人为峰。让我们携手共进，一起创造企业美好的未来。
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