《全能团队：用最少的人做最多的事（微软、腾讯、百度、阿里巴巴等公司都在践行的团队管理法则）》 - 台灣·大書城 - 喻雄辉著 - 台海出版社

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『簡體書』全能团队：用最少的人做最多的事（微软、腾讯、百度、阿里巴巴等公司都在践行的团队管理法则）

書城自編碼： 3415486
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：喻雄辉著
國際書號(ISBN)： 9787516823965
出版社：台海出版社
出版日期： 2019-09-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：NT$ 265

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編輯推薦：

◆德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想精髓，微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。
◆重新定义团队新模式，手把手教你打造小而美、精而专的全能团队，用*少的人做*多的事，让企业实现指数级增长！
◆极具实用性，一看就懂，一学就会，深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则，让你少走弯路，创业成功不再是难题！

內容簡介：

腾讯早期只有五虎将，百度早期只有七剑客，阿里巴巴早期只有十八罗汉。真正强大的团队，靠的不是人多，而是心齐。小而美、精而专的全能团队将会主宰商业世界的未来。
《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想，从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养等方面出发，全面阐述打造全能团队的意义和必要性，让全能团队适应不同行业不同项目的运作，用*少的人做*多的事，对于创业公司及团队管理人员具有特别意义。　

關於作者：

喻雄辉
中级讲师、新锐管理专家、国际认证管理咨询师，曾为多家世界500强企业提供管理咨询服务。
具有丰富的实战经验与先进的培训方法，擅长战略、团队、领导力、企业文化等领域高中层培训。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，并将欧美先进的管理模式落地中国，帮助更多创业者获得成功。

Part 1　时代造就全能团队
什么是全能团队
全能团队是创业公司的标配
大公司需要全能团队协作
全能团队可满足各行业需求

Part 2　低成本高收益是全能团队的核心优势
一专多能，人力成本低
经验丰富，培训成本低
自主性强，管理成本低
计划详尽，运营成本低
流程健全，服务成本低

Part 3　四步走组建全能团队
全能团队的定位和发展
全能团队要选对人、用对人
有野心的团队才有战斗力
全能团队要与企业优势互补

Part 4　激发全能团队的高效基因
沟通迅速：多交流，少开会
快乐互助：群策群力，效率为王
反应迅速：掌控时间，做好规划
学习充电：进步是要不断地学习的
不断成长：小苗终会成为大树

Part 5　全能团队是创业最优选择
摊子铺太大是创业大忌
专业的人做专业的事
立刻行动和随机应变
没有谈不下来的项目

Part 6　全能团队模式是未来企业发展趋势
全能团队是企业发展的中流砥柱
全能团队是部门之间沟通的桥梁
全能团队可同时承接多部门工作
全能团队能够帮助企业查漏补缺

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