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『簡體書』共享新零售:消费升级时代的零售创新路径

書城自編碼: 3409690
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 周高云,齐建鹏,方水耀
國際書號(ISBN): 9787520808132
出版社: 中国商业出版社
出版日期: 2019-07-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 365

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新零售时代如何利用网红实现变现?
VR技术在零售行业如何应用?
大数据在企业运营中的七大应用是什么?
物联网的可视化供应链系统是什么?
请您翻看《共享新零售:消费升级时代的零售创新路径》,看看作者如何回答。
內容簡介:
GPS、虚拟现实、大数据、云计算、物联网、人工智能等高科技技术的应用,将改变传统零售业模式,线下与线上、实体与虚拟渠道的深度融合赋予了零售产业更多的新内容,新零售模式中,催生了复合型、集合型、实时购买等一系列新兴经营形态。
關於作者:
周高云
广州邦缔狼略品牌咨询公司董事长、互联网 转型思维落地专家、中山大学MBA工商管理硕士,共享模式开创者!即中国共享模式智慧库--微谷盈销!十八年的培训经历,让他养成了系统思考企业转型的痛处:如何通过共享模式持续实现业绩暴涨?借助互联思维和经营哲学,利用企业业绩金三角商业模式决定企业运营系统决定企业框架、销售成交决定企业发展的业绩定律,为企业在转型时期提供了颠覆式的思维和重要落地指引!著有《转型与共享》等畅销书!
齐建朋
微谷盈销联合创始人,共享模式推动人!十几年间,奔波于全中国及东南亚各大城市,并致力于帮助企业用共享模式快速拓客,以快速收到现金为遵旨,践行微谷颠覆传统商业模式,帮助企业持续成长。
方水耀
义乌闻道文化传媒董事长周高云
广州邦缔狼略品牌咨询公司董事长、互联网 转型思维落地专家、中山大学MBA工商管理硕士,共享模式开创者!即中国共享模式智慧库--微谷盈销!十八年的培训经历,让他养成了系统思考企业转型的痛处:如何通过共享模式持续实现业绩暴涨?借助互联思维和经营哲学,利用企业业绩金三角商业模式决定企业运营系统决定企业框架、销售成交决定企业发展的业绩定律,为企业在转型时期提供了颠覆式的思维和重要落地指引!著有《转型与共享》等畅销书!
齐建朋
微谷盈销联合创始人,共享模式推动人!十几年间,奔波于全中国及东南亚各大城市,并致力于帮助企业用共享模式快速拓客,以快速收到现金为遵旨,践行微谷颠覆传统商业模式,帮助企业持续成长。
方水耀
义乌闻道文化传媒董事长
中国百货商业协会新零售专家委员会副秘书长
微谷营销创客大学创始人
目錄
新零售:一场成本、效率与体验的战争 1
1.1新零售:消费升级时代的零售新变革 2
1.1.1 技术与消费驱动下的新零售崛起 2
1.1.2 新零售区别于传统零售的新特点 6
1.1.3 新零售企业未来的发展竞争策略 10
1.1.4 新零售时代营销策略的演变过程 14
1.2 互联网 流通下的新零售赋能 18
1.2.1 赋能 1:新零售引领流通产业变革 18
1.2.2 赋能 2:构建互利共赢的零售生态 21
1.2.3 赋能 3:实现个性化与定制化生产 23
1.2.4 赋能 4:助推新一轮消费结构升级 25
1.2.5 赋能 5:培育我国经济发展新动能 28
1.3 新零售环境下传统实体店运营路径 30
1.3.1 突破产品思维,注重用户思维导向 30
1.3.2 重构信息系统,提升企业运营效率 33
1.3.3 完善渠道建设,聚焦线上流量获取 35
1.3.4 实现品质升级,满足个性消费需求 37
1.3.5 重塑门店价值,构建场景生态体验 40
社区新零售:构建智慧社区服务生态圈 43
2.1 社区新零售:重构社区商业的价值 44
2.1.1 重新审视社区商业的定位与价值 44
2.1.2 新零售时代的社区商业转型思考 46
2.1.3 创业法则:掘金社区新零售蓝海 47
2.1.4 盒马鲜生:社区新零售运作模式 50
2.2 社区 O2O :构建智慧社区解决方案 53
2.2.1 揭示社区新零售特征与运作模式 53
2.2.2 社区 O2O :打造社区零售生态圈 57
2.2.3 社区新体验:解决社区消费痛点 58
2.3 案例解读:星家加的社区新零售实践 60
2.3.1 星家加:开启智慧社区零售模式 60
2.3.2 全面打通融合线上线下消费场景 62
2.3.3 基于社群的社区电商运营新玩法 63
无人便利店:资本驱动下的零售新拐点 67
3.1 无人便利店:从概念到现实的回归 68
3.1.1 无人便利店模式崛起的主要因素 68
3.1.2 无人便利店竞争发展的三个阶段 70
3.1.3 零售的进化:占领高频消费场景 72
3.1.4 大数据驱动:无人便利店的核心 74
3.2 无人便利店的运营模式与落地策略 76
3.2.1 国内无人便利店的六大运营模式 76
3.2.2 无人便利店面临的挑战及其影响 78
3.2.3 无人便利店模式落地的四大关键 80
全渠道零售:以消费者为核心的渠道整合 83
4.1 全渠道战略:线上线下的深度融合 84
4.1.1 全渠道:电商与实体的无缝对接 84
4.1.2 渠道之变:零售发展的四个阶段 86
4.1.3 企业实施全渠道战略的障碍因素 88
4.2 企业构建全渠道零售的战略路径 91
4.2.1 为消费者提供无缝化的购物体验 91
4.2.2 基于全渠道战略的组织优化变革 93
4.2.3 精准营销:打造智能化 CRM 系统 96
4.3 案例实战:国美全渠道战略转型之道 98
4.3.1 国美网上商城的三个发展阶段 98
4.3.2 变革组织架构,整合渠道资源 101
4.3.3 国美店网一体化运营策略 103
4.3.4 国美全渠道转型的借鉴与启示 105
4.3.5 4P 营销:打造一体化营销战略 108
4.3.6 国美与苏宁全渠道转型的比较 113
智慧零售:新经济时代的零售转型升级 117
5.1 大数据零售:开启数字化零售时代 118
5.1.1 大数据在企业运营中的七大应用 118
5.1.2 数字零售:大数据赋能零售商业 121
5.1.3 ZARA :大数据时代的精细化运营 123
5.1.4 Target :基于大数据的个性化营销 126
5.2 物联网零售:引领零售智能化转型 127
5.2.1 借助物联网技术,提升店铺利润 127
5.2.2 构建数字化商店,实现精准运营 129
5.2.3 增进与顾客交互,改善客户体验 131
5.2.4 基于物联网的可视化供应链系统 132
5.3 场景零售:重塑线下场景消费生态 134
5.3.1 场景零售:打破线上线下的边界 134
5.3.2 消费场景发现、创造与深度运营 136
5.3.3 基于社交购物场景下的用户体验 139
5.3.4 智慧空间:有效提升用户信任度 142
VRAR 零售:重塑未来零售产业新图景 145
6.1 VR 零售:构建沉浸式场景消费体验 146
6.1.1 VR 购物:技术驱动的零售新体验 146
6.1.2 VR 新零售:虚拟和现实深度融合 148
6.1.3 零售企业掘金 VR 购物模式的思考 151
6.1.4 阿里 VR 战略:全新的零售生态圈 153
6.2 AR 零售:满足消费者的个性化需求155
6.2.1 新战场:AR 技术在商业中的应用 155
6.2.2 为用户制定科学合理的购物决策 157
6.2.3 借助 AR 技术解决电商购物的痛点 159
6.2.4 AR 购物场景应用需要解决的问题 161
网红电商:新零售时代的网红商业变现 163
7.1 网红电商:网红经济重塑电商生态 164
7.1.1 网红经济:获取流量的最佳渠道 164
7.1.2 整合资源:拓展电商的销售渠道 166
7.1.3 网红营销:打造网红自身影响力 170
7.1.4 快速吸粉:粉丝流量的商业变现 171
7.2 直播电商:引流、转化与变现技巧174
7.2.1 直播电商:网红新零售的突破口 174
7.2.2 直播电商模式崛起的内在驱动力 177
7.2.3 优势:有效解决用户的购物痛点 179
7.2.4 适合直播电商销售的产品有哪些? 181
7.2.5 如何提升直播电商的营销转化率? 183
7.3 案例解读:如涵电商的实践启示 185
7.3.1 基于网红孵化器的电商销售平台 185
7.3.2 实践路径:如涵电商的运营策略 187
7.3.3 风险防范:电商运营注意的问题 188
新零售背景下,沃尔玛的零售进阶之路 191
8.1 转型变革:沃尔玛的新零售发展路径192
8.1.1 互联网商业时代的沃尔玛变革 192
8.1.2 电商冲击下的沃尔玛应对策略 194
8.1.3 沃尔玛如何玩转全渠道 O2O ? 196
8.1.4 基于大数据算法的个性化零售 200
8.1.5 沃尔玛的社交大数据解决方案 203
8.2 沃尔玛 & 京东:结盟背后的意图与野心206
8.2.1 沃尔玛与京东战略合作的解读 206
8.2.2 从两者联姻看京东的战略布局 208
8.2.3 从两者联姻看沃尔玛 O2O 战略 211
8.3 竞争战略:沃尔玛的差异化经营策略213
8.3.1 经营策略 1:差异化的零售价格 213
8.3.2 经营策略 2:差异化的销售服务 215
8.3.3 经营策略 3:差异化的企业文化 217
8.3.4 经营策略 4:差异化的商业科技 220

 

 

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