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內容簡介: |
本书在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域*近研究成果的同时,尝试在战略决策层
面、从战略管理者的角度,探索解决战略问题的战略分析、战略选择制定、评价、选择、战略实施实施、控制、变革、发展、创新的完整思路,并在教学案例、研讨问题和实践演练等方面,尽可能符合章节内容要
求,反映战略管理实践中面临的相关问题,以努力体现战略管理的时代特征。
本书包括导论、战略分析、战略选择、战略实施四大篇,共14章,内容丰富,理论密切联系实际,是对战
本书在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域*近研究成果的同时,尝试在战略决策层
面、从战略管理者的角度,探索解决战略问题的战略分析、战略选择制定、评价、选择、战略实施实施、控制、变革、发展、创新的完整思路,并在教学案例、研讨问题和实践演练等方面,尽可能符合章节内容要
求,反映战略管理实践中面临的相关问题,以努力体现战略管理的时代特征。
本书包括导论、战略分析、战略选择、战略实施四大篇,共14章,内容丰富,理论密切联系实际,是对战
略管理学术性与实用性相结合的有益探索。
本书可作为高等院校本科生、研究生教材,也适用于MBA以及广大的企业管理者学习。
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