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| 內容簡介： |
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《共同体模式：解码丝路能源金桥的缔造》通过讲述中亚管道公司十年来走过的艰辛历程、记录这十年的丰硕成果，来研究中亚管道公司的共同体模式及中亚管道公司对共同体模式的探索创新等内容。作者首先介绍了中亚管道公司的发展历程，包括孕育成立阶段、创业探索阶段、跨越发展阶段、再次起航阶段四个阶段。接下来分析了中亚管道公司如何形成全面、完善的战略共同体、治理共同体、运营共同体、安全共同体、财务资源共同体、人才共同体、科技信息共同体、绩效管理共同体、价值共同体。*后作者展望未来，以当前为基础和起点，进一步提升管理水平和发展质量，最终实现升级发展。
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| 關於作者： |
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孟繁春，北京交通大学工商管理硕士，教授级高级工程师。在石油天然气行业拥有35年的工作经验，现任中油国际管道有限公司总经理、党委副书记，《石油工程建设》编委会副主任，《中国石油企业》常务理事，《国际石油经济》副理事长，《油气储运》编委。长期专注于国内外长输油气管道项目组织、设计、建设与运营，参加了中国首条自动化管道东黄输油管道的设计和运行管理，组织实施了中国首条海外合资管道苏丹124区原油外输管道、首条海外独资管道苏丹6区原油外输管道、首条跨国原油进口管道中哈原油管道、首条跨多国天然气进口管道中亚天然气管道等多个重大战略性管道项目。其中，中亚天然气管道工程获得国家优质工程金奖，项目建设管理经验、运营管理经验和社会安全管理经验分别获得国家管理创新成果一等奖。拥有丰富的长输油气管道工程项目管理、商务运作、运营管理和国际合作经验。
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