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共享经济从业者推荐读物
本书资料详实，可读性和故事性极强。亚历克斯罗森布拉特通过四年时间，超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料，详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事，让人们可以了解到司机真实的工作环境以及网约车平台背后的故事。
揭露优步三宗罪。（1）将司机定义为创业者和消费者而不是雇员，其实是为了逃避监管和责任；（2）声称提供自由的工作时间和高薪酬，其实是用自己的一套算法系统来控制司机的工作时长，同时随意更改费率；（3）优步并不是真正客观中立的平台，车费和佣金之间存在巨大的差异侵蚀了乘客与司机的权益。
虽然本书以优步为主，但是也代表了正在重新定义工作、生活、文化的那些共享经济行业（爱彼迎、跑腿兔等）存在的普遍问题，急需引起大家的广泛重视，并从中找到应对之道。
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| 內容簡介： |
在经济衰退和阶级固化的大环境中，科技创新带来了新兴公司的崛起，例如优步、爱彼迎等，在这一过程中，劳动者所处的环境也发生了巨大变化。
亚历克斯罗森布拉特通过四年时间，超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料，详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事，让人们可以了解到司机真实的工作环境以及从事这份工作的感受。同时进一步探讨了当下流行的科技带来的商业和政治影响，以及它是怎样操纵从业者和消费者的。
优步的自我定位是一家科技公司，而不是运输公司，同时承诺通过科技为大众提供创业机会。但现实是优步用算法和互联网平台创造了一个新的劳动雇佣模板，强调司机更接近科技消费者和独立合约人而不是劳动者，从而逃避法律监管和企业责任。
针对消费者的算法管理的兴起在优步这样的数据驱动型的科技公司身上表现得非常明显。在这些强大的科技平台面前，即使它们如何信誓旦旦地说自己是中立客观的，用户依然处在一个任人摆布的弱势地位。这颠覆了我们在数字时代对工作的认知，为我们描绘了一个未来所有人都可能被无形的算法老板管理的工作场景。在经济衰退和阶级固化的大环境中，科技创新带来了新兴公司的崛起，例如优步、爱彼迎等，在这一过程中，劳动者所处的环境也发生了巨大变化。
亚历克斯罗森布拉特通过四年时间，超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料，详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事，让人们可以了解到司机真实的工作环境以及从事这份工作的感受。同时进一步探讨了当下流行的科技带来的商业和政治影响，以及它是怎样操纵从业者和消费者的。
优步的自我定位是一家科技公司，而不是运输公司，同时承诺通过科技为大众提供创业机会。但现实是优步用算法和互联网平台创造了一个新的劳动雇佣模板，强调司机更接近科技消费者和独立合约人而不是劳动者，从而逃避法律监管和企业责任。
针对消费者的算法管理的兴起在优步这样的数据驱动型的科技公司身上表现得非常明显。在这些强大的科技平台面前，即使它们如何信誓旦旦地说自己是中立客观的，用户依然处在一个任人摆布的弱势地位。这颠覆了我们在数字时代对工作的认知，为我们描绘了一个未来所有人都可能被无形的算法老板管理的工作场景。
优步造成的影响是深远的，它用硅谷的算法改写了我们的工作规则，用一种非常规的手段深刻改变了各个利益相关群体所处的环境。即使明天优步不存在了，它所留下的影响也已经重新塑造了整个社会在劳工关系、科技和法律方面的未来趋势。从这个意义上来看，虽然这本书主要是关于优步公司的，但它也代表了正在重新定义工作、生活、文化的共享经济行业存在的普遍问题，以及我们该如何去应对。
在这本书里，作者带我们认识到了新兴数字科技的本质。优步崛起的背景是美国的金融危机和阶层固化。对司机，它推卸责任，强化管理；对乘客，它监控数据，调整费率，而对媒体，它以算法为理由掩盖自己的商业手段。通过算法，优步在潜移默化中实现了操控大众的目的。同时本书探讨了以优步为代表的互联网科技是如何重新定义工作、社会和文化的。对商家，它让数据成为*重要的资源之一；对民众，它让更多人用网络创业代替了固定上班；对社会，它重新定义了雇佣关系，更需要日趋完善的监管体系来制约。
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| 關於作者： |
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Alex Rosenblat是一位技术人种学家。在数据与社会研究所，社会学硕士皇后大学和麦吉尔大学的历史学学士学位。
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| 目錄：
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前言 用优步去上班新经济的标志 01
第一章做个光鲜亮丽的司机：优步如何利用共享经济神话 001
大衰退与共享经济 003
共享的商业价值的神话 015
技术例外论的神话 018
被美化的千禧一代劳动者的神话 020
行之有效的优步 025
司机的真实体会 027
第二章开车的动力：优步如何区别对待专职和兼职司机 039
全职和兼职司机的各色动机 042
业余爱好工作者 048
兼职司机 050
在纽约市全职开网约车 061
在蒙特利尔非法开优步 066
逐个击破：优步如何取得胜利 070
第三章兜售科技：优步如何为大众提供创业机会 073
创业的诱惑力 078
硅谷传奇 085
创业未半的生活 089
优步如何破坏自己对创业的承诺 094
司机自主权的幻觉 099
优步如何管理创业者 106
第四章 暗处的中间商：优步是如何管钱的 117
平台公司怎样通过你的数据来利用你 122
算法系统真的是中立的吗？ 125
算法老板的管理之道：克扣薪水、价格欺诈、无偿劳动 128
优步如何从乘客等待时间里获利更多 129
优步如何利用预定价赚得更多 136
优步把乘客给的小费揣到自己口袋了吗？ 141
不要盲目追求溢价：算法是如何误导人的 145
第五章 幕后故事：优步如何用算法管理司机 157
工作时谁在看着你？ 163
优步如何把司机当作消费者来对待 165
通过评分系统实施控制 174
优步如何为自己的管理手段辩护 183
当平台拥有你的数据 187
第六章 大 联 盟 195
感恩策略：快速行动、打破现状、归功于科技 202
说一套做一套：创造就业却不保障劳工权益 211
优步如何让利益相关方内讧 213
不是所有人都吃优步这一套 223
当优步的纸牌屋开始坍塌 230
结语优步的新时代：科技消费如何重新定义工作准则 235
司机如何适应新时代的工作 240
优步如何改变所有人 243
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