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5.有方法、有策略、有实例，用好领袖营销能量，打造爆品就不再是一件高不可及的事情！
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| 關於作者： |
李科成
中国招商路演实战专家
传统企业转型升级导师
大势能营销集团董事长
大势能全真商学创始人
北京全真汇企业家俱乐部发起人
IMC舒尔茨（中国）营销集团合伙人
出版著作：《直播营销与运营》《软文创意写作与营销实战宝典》《个性化自媒体运营与推广一册通》
出版光碟：《领袖营销进化论》
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| 目錄：
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第一章 领袖营销 营销核能，活力无限 1
第一节 领袖营销的内涵 3
第二节 领袖营销的必要性 5
第三节 企业领袖营销能量 7
第二章 洞察变化 以变制变，空间无限 9
第一节 了解宏观环境，决胜领袖营销 11
第二节 当前营销趋势的变化 22
第三节 向互联网企业学习什么 42
第三章 百变旗手 领袖魅力，能力无限 47
第一节 领袖的六大能力 49
第二节 领袖的六大身份 59
第三节 领袖的六大思维 66
第四节 企业的六定模型 76
第四章 八卦模型 全面升级，能量无限 87
第一节 八卦模型：构建八卦阵法，开启升级能量 89
第二节 回归主业：不忘创业初心，唤醒主业能量 92
第三节 模式创新：创新营销模式，引爆模式能量 109
第四节 品牌增值：品牌五行法则，激发品牌能量 136
第五节 爆款产品：打造爆款产品，点燃产品能量 146
第六节 借力扩张：借力外部团队，聚集招商能量 152
第七节 提前收款：做好预先收款，玩转现金能量 167
第八节 客户裂变：服务种子客户，裂变客户能量 174
第九节 团队孵化：孵化优秀团队，释放团队能量 178
后 记 193
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| 內容試閱：
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一晃大学毕业从事营销工作已经18 年了。在这18 年的时间里，我做过广告策划，做过渠道总监，做过上市公司营销操盘手，做过咨询公司联 合创始人，做过营销咨询师和讲师，现在也有了自己的公司。虽然职业有了很多变化，但核心工作从未改变那就是营销。
7 年讲师生涯和4 年创业历程，让我越来越深刻地认识到营销对于一家创业型企业的重要性。做讲师，如果不懂营销，就会失去讲课的平台；做老板， 如果不懂营销，企业就会失去生存的空间。作为大势能营销的创始人，我通过自身强大的营销能量，让公司走出了创业期，并把大势能发展成为北京培训行业的领军企业。
如果说创业型企业离不开创业者的营销能量，那么，处于发展阶段的中小企业更需要什么？
这些年因为职业的关系我认识了数以万计的企业老板，发现凡是走进课堂学习的老板，企业都存在一些问题。这些问题表面看可能是管理、股权、团队或运营问题，但核心还是营销问题，尤其是企业领导者自身营销能量的问题。
如果说中小企业的发展离不开创始人，走到成熟阶段的行业领军企业是否还需要领袖营销呢？
人们可能会认为，大企业需要的是管理、团队、品牌、文化或系统，领袖未必要亲自做营销。事实上，提到一些家喻户晓的企业，人们依然首 先会想到其创始人。如提到沃尔玛会想到山姆沃尔顿，提到微软会想到比尔盖茨，提到苹果会想到乔布斯，提到海尔会想到张瑞敏，提到华为会想到任正非尽管这些创始人有的已经退休多年，有的很少在媒体出现，又或者有的已经去世多年，但丝毫不影响人们对他们的熟悉程度。
任何一个品牌和成企业的背后，都浓缩着一个鲜活的人物。李宁的背后是具有拼搏精神的奥运冠军李宁；苹果的背后是具有近乎变态的创新精神的乔布斯；阿里巴巴的背后是具有草根逆袭的奋斗精神的马云这些能量爆棚的风云人物都是企业的精神领袖。
写作《领袖营销能量破解行业领军企业的营销秘诀》一书，是源于当下很多中小企业老板头脑中的错误认知，如解放自己、离场管理、大胆放权、系统管理等。这些理念不可谓不好，也不可谓不先进，但它未必适合我们。
当下很多创业者骨子里装的是中国传统文化，头脑中装的却是西方经营思想。这样的创业者怎能不纠结？所以老板们不是身体累，而是心累。心累的原因就是大脑植入的观念与骨子里的原生思想发生冲突而产生了纠结，因纠结而导致心累。
本书没有华丽的辞藻，也没有惊世骇俗的思想，有的只是我过去18 年的营销实战和切身感悟。希望能给每一位奋斗的创业者赋能。如果你看完此书，
能有所感悟、反思和收获，便是对我莫大的鼓励和支持。
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