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內容簡介: |
本书系统地阐述了从创业生涯准备阶段到创意设计、拟定商业模式、资源组织策略以及创建新企业或新事业的全过程,具体包括:理解创新与创业;创新过程与能力:企业的创新活动;产业创新:企业创新的铁笼;创新战略:企业创新的方法、方法与方向;创业管理与企业成长。全书凸显了通过创新实现创业的重要内容,形成了“双创” “双价值”教育(经济价值和社会价值)的教材体系,旨在为国家实现“创新驱动发展” 培养大批高质量的“向善的创新型创业人才”。
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關於作者: |
孙喜,首都经贸大学工商管理学院战略管理系副教授,博士,硕士生导师。毕业于北京大学政府管理学院公共管理博士后,主要研究领域:技术并购,国际化战略,企业能力提升等。主编参编教材2部,发表科研论文13篇。
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目錄:
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第一章理解创新与创业
第一节 什么是创新
一、对创新的若干经典定义
二、理解创新:基于经典定义的角度
第二节 真实世界中的企业经济学:基于创新的L形平均成本曲线
一、正统经济学中的平均成本函数:理解U形曲线
二、从U形曲线到L形曲线
三、技术升级与产业竞争中的L形曲线更迭
第三节 创新型企业及其社会条件
第四节 对创新型企业社会条件的解剖
一、理解战略控制:确立战略性思维
二、理解财务承诺:谨防创新杀手
三、理解组织整合:确保包容协调
第五节 理解创业
一、企业家精神:理解创业活动的本质
二、在位企业的企业家精神:创业导向
第二章 创新过程与能力:企业的创新活动
第一节 创新过程:从线性视角到非线性视角
一、线性视角
二、非线性视角
第二节 隐性知识与显性知识:理解创新过程的另一视角
一、显性知识与隐性知识
二、SECI模型:知识创造的螺旋
第三节 从流程到能力
一、新产品开发创新管理流程模型
二、吸收能力
三、从创新中获利
四、核心能力与核心刚性
五、马尔科夫过程:VSR机制
第四节 设计驱动的创新
一、在解释性对话中确认用户需求
二、重新定义产品内在意义
第五节 用户创新与开放式创新:内涵与反思
一、用户创新:合理性与局限性
二、开放式创新:内涵、条件与现实
第三章 产业创新:企业创新的铁笼
第一节 创新的SPRU分类:从渐进创新到发展巨浪
第二节 技术进步的若干基本规律:典型事实
一、经济发展与产业技术进步的典型事实:总括
二、技术进步的不确定性
三、技术进步的组织性
四、技术进步的累积性
五、技术进步的网络性
六、技术进步的嵌入性
第三节 理解技术进步与创新活动的产业差异与融合
一、理解技术体制
二、产业发展动力的类型学讨论
三、现代产业创新的科学基础与技术融合
第四章 创新战略:企业创新的方式、方法与方向
第一节 认识技术创新战略
一、技术创新与管理创新的双核心驱动:技术创新战略有效的前提条件
二、技术创新战略的弗里曼分类
三、“干前学”与“干中学”:另一种技术创新战略分类
四、全面创新管理:创新战略的中国式总结
第二节 系统集成
一、系统集成的内涵与背景
二、系统集成的能力基础及其对产业结构的影响
第三节 技术变化的冲击
一、能力摧毁型创新
二、构架创新
三、破坏性创新
四、应对技术变化的冲击:双元组织
第四节 世界创新地图中的发展中国家
一、朴素式创新
二、反向创新
第五节 创新管理中的企业社会责任
一、绿色创新
二、负责任的创新
第五章 创业管理与企业成长
第一节 从创业管理到企业成长
一、创业过程与流程
二、创业企业成长的不同阶段
第二节 详解蒂蒙斯模型:创业过程中的资源、团队与机会
一、创业的资源拼凑策略
二、创业者与创业团队
三、创业过程中的机会评估
第三节 商业模式创新
一、商业模式:内涵与创新过程
二、创新创业中的互联网:当代商业模式的重要变量
第四节 创业计划与融资
一、撰写商业计划书:超越投资游说
二、创业融资
第五节 中国式创业
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会文化环境
四、技术环境
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