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| 編輯推薦： |
★本丛书为百万畅销书作家、管理学家、著名培训师吴甘霖全新力作！
★本丛书为培养企业中层领导力、执行力的团购必备图书，帮助企业打造*有战斗力的执行团队！同名课程深受中国航天、中国石油、中石化、国家电网、长虹集团、奥康集团等100多家著名企业欢迎。
★本丛书 9年前首次出版，好评如潮，纷纷被许多单位作为打造执行力的*读物，成为国内执行力培训发行*的作品之一。
★马云说：三流点子加一流执行，远比一流点子加三流执行重要。执行力是决定团队命运的关键力量，也是一个人能否成功的基石。没有执行力，一切都是空谈。
★作者在本丛书中提出了执行力=自觉力（思考力 落实力）的核心理念，执行力与自觉力、思考力与落实力有关，但*核心的是自觉力，因为它能对其他的力量产生乘数效应！最好的执行者，都不是应付式执行，都是带着主动负责的态度，自动自发去执行的。
★驱动企业效能实现指数级增长的中层领导力提升指南。如何摆脱企业夹心饼干的命运？怎样的沟通才是有效沟通，如何用沟通把个人业绩的提升变成团队业绩的提升？解决困扰99%的中层领导的核心难题，打造以一当百的栋梁团队。
★本书收录大量生动案例，提出了培养执行力的6
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| 內容簡介： |
《做最好的中层（升级版）》
本书为*受欢迎的中层干部素养培训读物《做最好的中层》的升级版，是单位将中层打造为栋梁团队的*图书。
本书从最好的层面，通过全面提升中层精神境界最好的中层怎么想，提升中层工作能力最好的中层怎样做，学会从优秀到卓越最好的中层怎样超越，打造中层管理者的核心素质，让中层从夹心饼转为栋梁、从业务骨干转化为管理高手、将忠与能结合，并能不断超越、不断进步。
本书于10年前首次出版，发行80多万册，是中层管理者培训图书中发行量*的图书，在机场、网站和西单图书大厦，相当时期内都名列中层管理者培训读物榜首。本书作为升级版，不仅新加了不少案例，而且也根据当下中层干部亟待解决的问题，提出了不少新的观点与方法。
《做最好的执行者（升级版）》《做最好的中层（升级版）》
本书为*受欢迎的中层干部素养培训读物《做最好的中层》的升级版，是单位将中层打造为栋梁团队的*图书。
本书从最好的层面，通过全面提升中层精神境界最好的中层怎么想，提升中层工作能力最好的中层怎样做，学会从优秀到卓越最好的中层怎样超越，打造中层管理者的核心素质，让中层从夹心饼转为栋梁、从业务骨干转化为管理高手、将忠与能结合，并能不断超越、不断进步。
本书于10年前首次出版，发行80多万册，是中层管理者培训图书中发行量*的图书，在机场、网站和西单图书大厦，相当时期内都名列中层管理者培训读物榜首。本书作为升级版，不仅新加了不少案例，而且也根据当下中层干部亟待解决的问题，提出了不少新的观点与方法。
《做最好的执行者（升级版）》
本书是一本帮助把团队成员打造为*秀的执行者的著作，是个人提升执行力的*图书，也是单位打造执行力的团购*图书。
本书紧紧聚焦于所谓执行，就是如何完成任务的学问，围绕如何主动自觉、不打折扣地完成任务，提出了诸如执行力=自觉力（思考力 落实力）、期望二，做到十、100-1=0等让人耳目一新的观点，而且围绕执行过程中的许多问题，提出了许多行之有效的方法。
本书精彩案例与精辟分析相得益彰，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通，是一本在执行力方面，适合个人发展和团队培训的优秀读物。
《做最好的干部（升级版）》
本书从炼境界、炼思维、炼能力、炼作风、炼方法五个层面，打造干部*重要的职业素养和能力。尤其在阐述*总书记提出的干部应该提升和掌握的五大思维、六大能力以及通过三严三实打造干部作风等方面，有着细致而有效的探究。
本书紧密联系党的干部队伍的现状，以及人民群众对党的干部的期望与要求，尤其是结合十八大、十九大以来，中国党政机关和企事业单位干部队伍中的正反典型，继续发挥作者大白话讲大道理的写作特点，深入阐述了广大干部需要掌握的素质和能力，是全党、全军、全国各系统干部认真学习和践行新时期干部精神的普及读本。
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| 關於作者： |
吴甘霖
著名管理学、方法学家，百万畅销书作家，在干部职业化培训领域很有影响，尤其在中层管理者培训方面，在国内处于领先地位。
吴甘霖出版著作四十多部。其中《方法总比问题多》发行超过100万册。《做最好的干部》《做最好的中层》《做最好的执行者》等著作，深受广大中层管理者和干部欢迎。
吴甘霖现任甘霖智慧培训机构理事长。其服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委，中国航天科技、中国移动、长虹、广铁、黄金搭档、王老吉等著名集团。众多媒体以甘霖智慧旋风等为标题加以报道。
邓小兰
曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职，现任甘霖智慧培训机构副理事长，著名畅销书作家，和吴甘霖合著的《做最好的中层》《做最好的干部》《做最好的党员》等作品持续畅销，深受读者欢迎。吴甘霖
著名管理学、方法学家，百万畅销书作家，在干部职业化培训领域很有影响，尤其在中层管理者培训方面，在国内处于领先地位。
吴甘霖出版著作四十多部。其中《方法总比问题多》发行超过100万册。《做最好的干部》《做最好的中层》《做最好的执行者》等著作，深受广大中层管理者和干部欢迎。
吴甘霖现任甘霖智慧培训机构理事长。其服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委，中国航天科技、中国移动、长虹、广铁、黄金搭档、王老吉等著名集团。众多媒体以甘霖智慧旋风等为标题加以报道。
邓小兰
曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职，现任甘霖智慧培训机构副理事长，著名畅销书作家，和吴甘霖合著的《做最好的中层》《做最好的干部》《做最好的党员》等作品持续畅销，深受读者欢迎。
邓小兰女士多年担任管理者和培训师，对管理者素质和能力提升问题有深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。
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| 目錄：
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做最好的执行者
做最好的中层（升级版）
做最好的干部（升级版）
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| 內容試閱：
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我们为什么要写作和出版这样一套丛书呢？这套丛书为什么格外值得你重视？主要是因为：提高中层管理者的核心能力，对于中国企事业单位不仅具有十分重要的必要性，而且还有着巨大的紧迫性。
第一，单位团队建设，重中之重是中层。
团队建设，决定每个单位的战斗力。中层管理者在单位起着承上启下的作用。只有中层管理打造好了，整个单位的团队建设才做得好。所以，任何有眼光、发展快的单位，都把中层队伍的建设作为团队建设的重中之重来对待。
第二，聪明领导带队伍，首先必须抓中层。
所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。带队伍时，聪明的领导往往会按照组织行为学的原理，重点把中层抓好。因为他们明白：兵易募而将难求，所以，必先求将而后选兵，必先练将而后练兵，培养好了1个中层干部，胜过直接去提升10个甚至100个基层员工。
第三，实现自我超越，最需突破的是中层。
中层如此重要，但遗憾的是，不少中层干部难以满足单位与领导的要求。在高级董事长和总裁培训班上，不少单位的一把手说自己最苦恼的事情之一，就是独上高楼蓦然回首，中层干部都落伍。这种单位需求与中层能力素养之间的脱节，往往成了制约单位发展的瓶颈。只有突破这一瓶颈，单位的绩效和组织文化建设才能有大的提升。
第四，中层本身有不少苦恼，也有自我提升的强烈愿望。
中层不像高层有较多的外出充电机会，同时事务繁多，而且还需要考虑如何处理好上级、同级、下级各方面的关系，经常会有夹心饼的感觉，感到力不从心。这时候，他们的心里是苦恼的，对如何进一步提升管理能力也有着极为迫切的渴望。
综上所述，中层管理的核心能力建设，与单位的发展和团队的战斗力提升密切相关，符合中层管理者渴求全面提升自己的要求，也格外受到单位领导的重视。因此，出版一套全方位提高中层管理者核心能力的丛书，实在太有必要。正是为了满足这样的需求，我们推出了这一套《中层管理者核心能力建设丛书》。
我们认为，既然是管理学的作品，就应该让广大中层管理者接受并喜欢，就必须既好读又管用。于是，在写作方式上，我们注意体现如下特点：
第一，观点鲜明而且有新意，尽量避免套话、空话。
如要做好干部，先当负责人执行力=自觉力（思考力 落实力）要当有用之才，更当好用之才100-1=0等许多观点，都是我们这套丛书首次提出的。
第二，案例鲜活而生动。
我们曾进行多年的MBA教学，并为不少党政机关及知名集团授课，深感案例教学不仅能深深吸引大家，而且能触发人的思考。因此在写作本丛书的过程中，我们格外重视采用大量鲜活而生动的案例。这些案例都与广大中层管理者关心的问题挂钩，大家可从中学习到大量实用的经验和教训，少走弯路。
第三，针对性强，方法实在管用。
本丛书立足于解决问题，强调操作性，内容非常接地气。如《做最好的中层（升级版）》中，针对让中层管理者经常苦恼的如何与上级沟通，就提出了读懂上级的三心期望向上级提意见时，请带上你的解决方案有效修复与上级关系的裂痕等多种方法，等等。再如《做最好的干部（升级版）》中炼能力：提高素养，肯做事还得会做事一章，围绕习近平提出的干部应该具备的统筹兼顾、开拓创新、知人善任、应对风险、维护稳定以及同媒体打交道等六大能力，提出了许多有效方法。再如《做最好的执行者（升级版）》的第二单元抓而不紧，等于不抓，讲的是最好的执行者怎样把工作抓实，就从接受任务不走样四招消灭想当然强化结果思维，确保执行到位等多方面提供有效的方法，真正做到执行到位、落实到位。
这套丛书，既互为补充，又相对独立。三本书的不同侧重点如下：
《做最好的中层（升级版）》这是一本全面认知中层管理者角色，让其从境界到能力都得到提升的著作。紧紧围绕中层管理者要处理的各种关系（与上级、下级、同级）及方方面面要解决的问题，全面提升相关素养。
《做最好的执行者（升级版）》中层主要就是执行层，所谓执行，就是如何完成任务的学问。广大中层管理者通过本书的学习，不仅能更好地按时、按质、按量完成任务，而且有时还能达到期望二，做到十的效果。当然，执行者不仅包括中层，也包括基层。本书中的内容同样适合基层执行者学习。
《做最好的干部（升级版）》这是迄今为止对中国干部进行职业化建设培训内容最全面的一本著作，适合各行业干部学习，更为偏向党政系统的干部培训，尤其对落实党的十九大精神和习近平关于干部建设精神，造就忠诚干净和有担当的高素质专业化干部队伍有具体的借鉴作用。
应该说明的是，这三本书都是原来出版过且产生强烈反响的著作。如《做最好的中层（升级版）》，有相当一段时期名列中层管理者培训读物榜首。三本书有关的课程，也曾在各地不少党政机关及知名集团讲授。随着中层干部建设越来越受到各单位重视，对中层管理者提出更高要求，呼吁我们重新出版这三本书的呼声也越来越强烈。
是的，这套丛书是不断响应上述呼声而再版的。但需要说明的是，我们并非将这三本书简单放到一起，而是根据中层管理当下面临的问题与需求，对原书进行了大幅度改写和提升，不仅删减不少过时的内容，增加许多新观点、新方法和案例，而且每一本都各有侧重，互为补充。读者可以根据自己的需求，既可全部阅读，也可有选择地阅读，既能全面掌握中层管理者的各种核心素养，又能补足短项，更快地突破与提升。
我们真诚地希望，这是一套既能让广大中层管理者喜欢又对他们有实际帮助的丛书。
毛泽东曾明确提出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。中层管理者对各行各业事业的发展至关重要。我们真诚地期望，各个单位都能进一步重视中层管理者的核心能力建设，使中层成为单位的真正栋梁。
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