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| 編輯推薦： |
临矿拥有的煤炭资源、铁矿资源开采条件艰苦,不具备竞争优势，编者深知知识能够改变命运，学习可以成就未来。所以坚持加强学习、求真务实、改革创新，在矿业中钻研进步。这次结集正式出版，目的就是希望学习成为临矿永恒的主题，学习力成为临矿永恒的核心竞争力，学习成果成为临矿永恒的生产力。
书中的字里行间透着专业与钻研精神，适合研究矿业的专业人士阅读，但其中的学习精神和探索出的解决问题的方法，适合任何人阅读。
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| 內容簡介： |
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千秋邈矣独留我，百战归来再读书，晚清中兴名臣曾国藩这样勉励其弟曾国荃在连年征战之后好好读书，修身养性，大展宏图。抓好大学习、大交流、大改进、大提升，要搭建一个思想碰撞、智慧交流、情感共鸣的平台，要编制一批贴近实际、指导实践、推动工作的书籍。为此，临矿集团党委从1300多篇浙江大学学习论文中选取40篇优秀文章，以《之江问学》为题集结成书出版，并将结合2018年学习华为、2019年管理变革的经历，陆续出版《问道华为》等书籍，既作为一段历史的生动见证，也作为一代代临矿人的精神之基、活力动力之源。
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| 關於作者： |
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刘孝孔，山东莱芜人。现为临沂矿业集团有限责任公司党委书记、董事长，教授级高级政工师，曾荣获中国煤炭工业石圪节精神奖、山东省优秀企业思想政治工作者与山东省省管企业十佳思想政治工作者荣誉称号。
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| 目錄：
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目录
临矿三问 1
学习力已成为临矿的核心竞争力 刘孝孔 5
提升全要素生产率 打造领先发展优势 张圣国 12
不尚空谈，实干兴企 提文科 18
浙大归来话升级 扬帆起航正当时 曹庆伦 23
思维转型是企业发展的先导 能力提升是企业进步的动力 祁方坤 27
以新视野 新思维 打造企业发展的大格局 石富山 32
学习浙商精神 促进临矿转型升级 于德亮 37
拓展思维创新理念 提升企业可持续发展能力 王军 41
常思善变 提升能力 赵仁乐 45
转换新思维 抢抓新机遇 升级新本领 适应新要求 尉光 51
转换临矿发展动能 创造临矿美好未来 刘中军 56
让临矿软、硬实力双领先的浅见 刘春峰 60
坚定不移地抓好临矿战略的落实落地 李守举 69
学习浙商四千文化 培育临矿实新企业家精神 何祥成 73
创新思维 提升能力 加快临矿转型升级步伐 刘恩功 78
淬火创新品牌 刘金顺 82
大力实施五个一工程 助推企业转型升级 赵太强 86
突破僵化思维观念 创新企业发展模式 实现临矿集团转型升级和跨越发展 刘文军 92
锻造双翼 搏击未来 解玉德 96
聚力驱动促提升 稳中求进谋突破 高志勇 100
拥抱工业智能化 迎接临矿新未来 李兴欢 106
紧跟工业智能化生产时代的发展趋势 加快推动鲁西煤矿新旧动能转换 范吉宏 111
聚力两化深度融合 助推临矿转型升级 高守峰 116
买上创新新船票，搭乘临矿大航母 启航株柏煤矿智能新旅程 季现亮 123
打造智能先驱 推动创新发展 刘志刚 130
临矿云架构的思考 田福海 134
坚持创新引领 激活新动力 在新一轮能源产业革命中继续走在前列 赵燕军 139
立责于心 尽责于行 以智能化践行新发展理念 助推矿井高质量发展 刘明星 145
临矿集团蓬勃向上的转型升级之路 王统海 150
智领临矿新未来 王涛 155
新思维助推新发展 大数据孕育新动能 着力构建智能化本质安全型新临矿 王全勇 159
创新理念 提档升级 加快构建临矿安全管理流程化治理体系 胡殿友 164
浙大归来破思维 借力借智惠临矿 坚定梦想赴远征 同心同频促王楼 诸葛祥华 168
行路难 吴忠耀 174
大数据、智能化开启智慧新临矿 李治纬 180
走进浙大，迈向工业智能化 徐以升 184
浙大放飞梦想的地方 王桂利 191
让我们握紧物联网智能化双桨力推智慧临矿远行 张德军 197
创新思维 明确目标 助推临矿煤质洗选智能化升级 李宝明 202
扬帆新临矿 丁行超 207
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| 內容試閱：
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为有活水之江来 《之江问学》再版序
临矿集团作为世界500强的骨干企业，作为一个传统的采掘和制造企业，近10年来曾经遭遇过一个个机遇期、动荡期、迷茫期、焦虑期和阵痛期。以煤炭、铁矿和玻璃纤维为三大主业的格局，既不断遭到外部市场的撞击、挑剔和挑战，也不断经历内部管理技术粗放、低端和积习的磨砺。煤炭市场、铁精粉市场和玻璃纤维市场由过去的十年河东十年河西挤压到四年河西四年河东，企业管理由过去的以规模和产能为中心逐步转变到以高质量、高效率、高效益为中心。面对迷惑和压力、机遇与挑战，临矿人从2016年春夏之际开始了问学求道之旅。2017年我们以思维转型、能力升级为主题，以临矿三问为导向，组织集团公司中高层管理技术人员1300多人到浙江与浙江大学问大势、问机遇、问方向、问源头活水。在浙大的日日夜夜、在浙商的四千四万精神家园、在浙江的点点滴滴，特别是通过深学弄通习近平总书记的八八战略和凤凰涅槃腾笼换鸟重要思想，使临矿人感慨万千、茅塞顿开、醍醐灌顶、豁然开朗：浙江素有七山一水二分田之说，陆域10.18万平方公里，其中山区面积占70.4％，平原占23.2％，河流和湖泊占6.4％，但浙江人以鸡毛飞上天和螺蛳壳里做道场的执着、创新和奋进，以筚路蓝缕、以启山林的顽强拼搏、呕心沥血，硬是把创业、创新、创造打造为最大的资源禀赋、发展动力、精神源泉。临矿人深刻体悟到，习总书记的两鸟论两山论就是临矿新旧动能转换、转型升级、高质量发展的源头活水、精神源泉和动力引擎。临矿人深刻认识到，自然资源有尽期，但创新创造无穷大。特别是临矿拥有的煤炭资源、铁矿资源都是国内最差的、开采最艰苦、品位最低的，先天不足，不具备竞争优势，必须后来者居上。我们置身在这个瞬息万变、激流勇进、不进则退的时代巨潮中，必须把学习和创新培育成临矿的新动能、新资源、新禀赋，方可创造未来、拥有未来。
习近平总书记曾指出，善于学习，就是善于进步。临矿的成长历程和现实发展都告诉我们，知识能够改变命运，学习可以成就未来。面对新一轮科技革命和产业变革带来无限机遇、无限挑战的世界百年未有之大变局，面对以安全和员工生命为中心、以高质量发展为主线的煤炭行业几十年未有之大变革。临矿集团党委以学习力是核心竞争力、学习力是第一生产力理念为指导，坚持加强学习、解放思想、求真务实、改革创新，努力把解放思想的成果转化为改造主观世界的精神力量、谋划工作的正确思路、推动科学发展的有力举措。近几年来，我们在问学之江的同时，先后学青岛红领、欧文斯科宁、马钢，开启煤电、铁矿、玻纤、现代物流、技术服务、现代农业六大产业对标赶超的新征程；学习华为世界级伟大企业的激情和情怀，掀起建设临矿式华为、华为式临矿的新热潮思想的大门一经打开，转型升级奔如泉涌，创新创造纷至沓来，学习力不断地转化为生产力和经济效益。2017年，在员工数量基本保持不变的前提下，产量、资产、收入、工效等主要经济指标呈现倍增效应，相比2011年，实现了千万百亿的峰值，等于再造了一个新临矿。2018年，企业关键指标再创建企业以来最好水平、同类型煤炭企业较好水平，基本建成了创新型临矿。同时，以大数据、工业3.0、4.0为核心的自动化、智能化、无人化、少人化新四化临矿开始脱胎换骨、浴火重生、走在前列。国内第一个千米深井无人开采工作面，全国第一家安全生产双重预防体系创造单位和标杆铁矿，世界第一家数字化玻璃纤维如雨后春笋茁壮成长，传统临矿、老牌临矿实现了老树发新枝老鹰长新翅，特别是每年拿出上亿元对创新创造成果奖励，坚持打破天花板，开辟管理、技术和技能三通道，实施员工职业生涯攀登计划，催发发明专利井喷式增长，创客联盟吸纳员工参与率达到80%。更为欣慰的是，2016年我们曾经学习对标过的煤炭、铁矿和玻璃纤维三大产业标杆企业，正在被临矿人开始超越，它们甚至开始对标临矿了。2018年和2019年初，先后来自煤炭、铁矿和玻纤的100多家企业到临矿学习对标。临矿已经站在了巨人的肩膀上，实现了和标杆企业的共同成长。学习力是临矿的核心竞争力。临矿虽然是一个国企，但完全是一个竞争性的、以市场为本、靠市场吃饭的企业。我曾经多次告诉临矿的两万多名员工，临矿没有任何背景，学习是最大的背景；临矿没有任何的优势，学习是最大的优势；临矿人没有其他的本事，把学习力转化为生产力是最大的本事。临矿在学习中走到今天，更要在学习中走向未来。对标对表山东能源集团第一次党代会确立的四新山能高质量发展目标，临矿党委完善了临矿改革发展两个五年的总体布局，确定了振兴临矿伟大梦想的战略部署。面对新时代、新方位、新使命，必须继承学习的优良传统，把学习作为加强思想政治引领的有效途径，更加崇尚学习、积极改造学习、持续深化学习。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，及时跟进习近平总书记关于经济高质量发展、建设现代化经济体系的重要思想成果，持续在学懂弄通做实上下功夫，做到学思用贯通、知信行统一。
坚持理论同实际相结合，在实践中悟原理、求真理、明事理，在大变局与新时代的相互激荡中努力使思想、能力、行动跟上时代前进的步伐、跟上事业发展的需要。
千秋邈矣独留我，百战归来再读书，晚清中兴名臣曾国藩这样勉励其弟曾国荃在连年征战之后好好读书，修身养性，大展宏图。抓好大学习、大交流、大改进、大提升，要搭建一个思想碰撞、智慧交流、情感共鸣的平台，要编制一批贴近实际、指导实践、推动工作的书籍。为此，临矿集团党委从1300多篇浙江大学学习论文中选取40篇优秀文章，以《之江问学》为题集结成书出版，并将结合2018年学习华为、2019年管理变革的经历，陆续出版《问道华为》等书籍，既作为一段历史的生动见证，也作为一代代临矿人的精神之基、活力动力之源。浙江、浙大学习论文集，已经在临矿内部印发过。在学习论文的评选中，临矿党委以此为始，立下过一个规矩，就是每次的外出对标学习，问学者必须向集团公司党委交一份有启发、有见地、能实用、能应用的学习体会，由集团公司党委主要领导或专家团队逐一阅卷审批，不达标者自己掏学费、拿误工费。在浙大学习论文评选中，我们曾经开出过50多万的罚单，影响很大。之后，我们建立了外出学习对标交作业制度，各级管理技术人员深以为鉴，对每次学习都倍加珍惜、刻苦努力、用心用力、成果斐然。这次结集正式出版，目的就是希望学习成为临矿永恒的主题，学习力成为临矿永恒的核心竞争力，学习成果成为临矿永恒的生产力。
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