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| 編輯推薦： |
1.从更深层面解决职场难题
仅仅了解工作中的基本功是什么，不足以帮助我们提升工作效率、解决问题，因此作者进一步提出了更深层面的实践基本功的办法，用内心驱动力实践基本功，才能够实现不断精进。
2.麦肯锡精英都在用的实践法
作者不仅是麦肯锡公司的资深咨询顾问，也在高盛、哈佛商学院工作和学习过，多年与精英共事的经历令作者关注到他们之所以成为精英，并不是天赋异禀，而是掌握了实践基本功的秘诀由自信、责任感、高目标组成的三大内心驱动力。
3.对人生、职场、人际关系皆有裨益的三大内心驱动力
工作中培养自信一旦做了就能成的自信
团队里勇往直前率先奉献的责任感
为自己树立人生目标对自己设定的高目标拥有信念
掌握这三大内心驱动力，可以帮助我们更为从容地面对难题，勇敢奋进，超越自我。
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| 內容簡介： |
即便学习过不少有关工作的基本功，也懂得很多职场道理，可面对真实且状况不断的商务场合，你是否仍会感到不安与慌乱？其实不是你不懂得如何工作，而是还没有掌握有效的实践方法。
作者曾是麦肯锡公司的资深咨询顾问，也在高盛、哈佛商学院工作和学习过，他发现这些地方的精英们拥有共通的特质，这些特质构成了精英的基本功。而本书将探讨的重点放在了比认识基本功更为重要的实践方法上，掌握由自信、责任感、高目标组成的三大内心驱动力，可以帮助你沉着高效地解决职场难题，快速成长为自己心中的理想精英。
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| 關於作者： |
户塚隆将
1974年生于东京。庆应义塾大学经济系毕业后，在高盛担任了5年欧美亚企业的兼并收购咨询顾问。之后获哈佛商学院MBA学位，入职麦肯锡公司，参与跨国企业的战略立项、组织改革、兼并收购、事业合作等战略顾问工作。2007年成立CNEXT PARTNERS股份有限公司，担任董事长。除了负责协助企业的全球事业开发、国际化人才引进，还利用哈佛商学院的个案分析教材开发运营了短期集中型商务英语实践课程CLUB900（http：club900.jp）。著有《麦肯锡精英的48个工作习惯》。
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| 目錄：
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前 言 世界精英都在实践的基本功究竟是什么 001
第一章 自信源于自己 001
1. 充分肯定内心中的另一个你 003
2. 360度评价体现的是相对的优缺点 008
3. 积极的反省能将后悔变成自信 013
4. 可以帮你好好回顾的个人笔记本 017
5. 在自信的背后有着被隐藏的准备工作 026
第二章 在日常积累中打造自信 033
6. 摆脱道歉，养成提前10分钟到的习惯 035
7. 来自前任领导再晚也要凌晨2点前下班的自信 038
8. 紧绷的小腹让身体找回自信 043
9. 转换休假方式，提升假期后的自信心 047
10. 利用周末自我投资，可以实现自信的良性循环 051
11. 把握工作与生活的平衡需要了解时间轴的概念 055
12. 每一次小小的毕业都能加深自信 059
第三章 积累小小的领导力 065
13. 像呼吸一般随时随地发挥你的领导力 067
14. 不断累积作为领导的每一次小胜利 076
15. 所有权是领导力的第一个环节 081
16. 不断问自己换作是我，会怎么做？ 086
17. 分5个步骤思考没有正确答案的问题 091
18. 以学以致用为前提，用3倍的时间思考读过的内容 097
19. 做一名随时都能把握方向的追随者 102
第四章 最重视团队的成果 107
20. 将个体的力量运用到团队协作中 109
21. 共同分享胜过有给有拿 114
22. 从了解自身开始为团队创造贡献 119
23. 更新自我履历 123
24. 潜心于目前的工作和组织 130
25. 5分钟工作法则的3个步骤 134
第五章 丰富你的目标 141
26. 花时间斟酌你的核心目标 143
27. 优先投资有助于自我成长的部分 148
28. 坚定不移的关键在于把信用视为行动规范 151
29. 服饰会暴露地域性特点 157
30. 选择体现信用的干净小物品 162
第六章 跟自己竞争而非他人 167
31. 探求内心之源 169
32. 选择与自己年纪相符的外语学习法 172
33. 高盛领导和前辈们的英语学习法 177
34. 要对自己不认输 182
35. 每周都挤出一点自己的时间 186
后 记 书名中精英的深意 191
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| 內容試閱：
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前言 世界精英都在实践的基本功究竟是什么
我们经常会听到有人说：无论什么事，最重要的是基本功。
这里所讲的基本功，有很多变体。
当你站在起跑线时，需要在此前充分掌握基本功，再跨出第一步。
当你已有所成就并希望更进一步时，就需要回归基本功，考虑如何迈出下一步。这是基本功随着时间发生的变化。
若想不落后于旁人，你需要把基本功作为防守策略，踏踏实实做好每一步。
若想成为出类拔萃的精英，基本功又可作为进攻的手段，因为平日里是否切实执行它，将直接影响日后的成败。这即是基本功在攻与守的战术上的变化。
只理解基本功的意思还远远不够
基本功究竟是什么？
在拙作《麦肯锡精英的48个工作习惯》中，我回顾自己在高盛（全球最强的投资银行）、麦肯锡（全球最佳企业管理咨询公司）、哈佛商学院（全球顶尖的商学院）三个地方的种种经历，发现所有与我共事、相处的人，都具有一些共通特质。我将这些共通的思维方式、价值观、工作方式等理解为基本功。
很荣幸的是，这本书也通过汉语、韩语的翻译，分享到中国、韩国等国家，让憧憬成为跨国精英的职场人士也有机会翻阅。之后我收到很多反馈，读者们从中再次认识了基本功，并小有收获。
与此同时，很多读者希望能持续实践基本功，从而提出了如何去实践的问题。他们甚至提出了更深层次的问题究竟什么才是基本功？
事实上，基本功的实践方法与何为基本功这两个问题，相互之间有着深深的联系。当我们越是尝试描述基本功的完整轮廓时，相应的实践方法也会趋于明朗。
于我而言，基本功的定义可以用以下3点来解释：
（1）能够影响成果的、具有实质性且重要的事物；
（2）众所周知的事物；
（3）坚持起来并不容易的事物。
精英们的内心驱动力
通过这本书，我希望对如何实践基本功进行深入探讨，也可以说是对工作基本功的实践方法进行总结。我再次仔细回顾了在这三个地方共事、相处的人们的工作情景，希望尽可能总结出他们之间共通的实践基本功的方法。
在梳理过程中，我留意到一个之前未曾发现的共通点，而我们只需动用简单的技巧、多加留意就能轻松复制。这就是内心驱动力，它可以帮助我们持之以恒地实践基本功。
内心驱动力这个观点，是老师会有意识或无意识地教给学生的观点。这不仅限于商务人士，也是我们每个人成长过程中不可或缺的根本驱动力。
也就是说，每个人都有一种从内而外产生的驱动力，让自己最大限度地实践基本功。
我把高盛、麦肯锡、哈佛商学院共通的实践基本功的驱动力概括为3点。
（1）一旦做了就能成功的自信；
（2）率先奉献的责任感；
（3）对自己设定的高目标拥有信念。
自信，是能够彻底实践基本功，让自身进步。
责任感，是自己率先实践基本功，为团队做贡献。
这可以理解为领导力与团队协作。
强烈的信念，是相信通过实践基本功，可以达成自己设定的高目标。
事实上，自信、责任感与高目标是相互影响的。
自信加深，责任感就会提高，目标也会更高。
责任感强了，就更接近目标的实现，从而更加深自信。
面对高目标，只要不断积攒小小的成绩，自信也会加深。
也就是说，这3点要素会促成一种良性循环。
为了生出自信，需要有小小的成绩。
在这条起跑线上，必须实践基本功。心中生出的责任感有助于自己修炼基本功。
高目标则会让自己在进入下一个阶段时更重视基本功。
因此，基本功与自信、责任感、高目标这3个内部因素是相互影响的。
本书将重点介绍能够推动实践基本功的、源自我们内心的三要素自信、责任感、目标设置。
对实践基本功的方法感兴趣的商务人士，想要提高自信、以晋升到需要承担责任的岗位为职业目标、以高要求为职业规划标准的人士，如果本书能对你们有所帮助，我会备感荣幸。
那么，就让我们开始探讨如何实践基本功，促成易于进步的良性循环吧。
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