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內容簡介： 《重构绩效管理：七步激活执行力》是一部管理理论与实践相结合的创新之作，书中所论述的七步激活执行力模型，将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。它把执行力与绩效作为组织的一个专项职能加以研究，是一种高水平的、有意义的绩效管理重构尝试。所有组织的中高层管理者只要掌握了这个简单的模型，按照其所述的流程进行操作，就能在实践中激活各种目标导向的全系统执行力。执行力激活了，绩效也就有保障了。 《重构绩效管理：七步激活执行力》的论述深入浅出，语言通俗而又不失深刻，模型原理简单实用，不但融会了世界上前沿的管理智慧，还能够马上应用到日常的管理事务当中，为管理者追求运营目标的实现指引明晰的方向，提供具体的原则和步骤。 《重构绩效管理：七步激活执行力》作者张友源先生拥有深厚的管理理论功底和丰富的管理实践经验，在管理服务方面技能高超、影响颇深。十几年来，作者运用《重构绩效管理：七步激活执行力》中所论述的原理进行了广泛的管理辅导与服务，充分验证了《重构绩效管理：七步激活执行力》原理的实用价值，使不少组织的中高层管理者颇受其益，深感对实践的指导作用极强。各方的强烈敦促，正是《重构绩效管理：七步激活执行力》得以面市的动力。 關於作者： 张友源，法学学士，工商管理硕士，国家管理咨询师，合规与绩效管理改进专家，深圳市职业经理人发展研究会会长。

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