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編輯推薦: |
高效团队是如何组建的?打造*团队的抓手在哪里?中国颇具潜力的实战营销专家,团队组建专家潘俊贤将会告诉您怎么才能实现系统致胜。
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內容簡介: |
本着中学明道,西学优术,中西结合的指导思想,在企业经营中践行,并将自己在实业经营中总结出来的成功经验与方法形成理论体系,他首度提出打造和行销品牌要具备战略思维,并成功运用这套理论。帮助众多企业实现企业升级和利润的倍增。他始终走在创新和变革的前沿,用自己的行动影响着越来越多的人。
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關於作者: |
潘俊贤,1979 年出生于安徽合肥,焦点国际控股集团董事长,曾荣获中国培训界十大领袖导师、客户满意度最高的企业家导师、2012 年被发改委授予《改革之星影响中国改革20年20位企业家》、2014年荣获中国自主品牌十大创新人物等荣誉称号。
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目錄:
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目 录
CONTENTS
1. 一流团队靠系统:球队成就梅西,还是梅西成就球队?
梅西的足球系统/ 3
团队的系统/ 4
系统问题需要系统思维/ 7
好系统的自组织能力/ 9
自组织团队的四个关键词/ 12
领导力与无为而治/ 14
系统制胜:一流团队靠系统/ 16
2. 团队是一个系统,每个成员都是系统的一员
杜绝人员浪费,做好人岗匹配/ 19
优势互补的团队成员/ 21
基于胜任力的团队成员管理/ 24
|系统制胜|一流团队靠系统
- 2 -
系统制胜:让团队实现1 12/ 30
改变团队系统的上策、中策、下策/ 34
系统制胜:团队是一个系统/ 38
3. 团队的系统化与管理的标准化
团队制胜不靠领导,靠原则、系统和制度/ 43
团队系统的管与理/ 45
团队系统的平衡问题/ 48
像运算程序一样决策/ 50
自组织团队的群策群力/ 52
推进团队的职业化进程/ 55
团队系统的关键在于流程/ 59
团队系统与标准化/ 62
系统制胜:团队系统化与管理标准化/ 65
4. 优秀团队的 DNA
复制能力:三个月培养出优秀员工/ 69
顺畅的沟通通道/ 72
深度汇谈:营造开放式的团队氛围/ 75
积极化解团队冲突:警惕团队中的不和谐因素/ 81
承担领导责任,落实责任管理/ 84
团队系统:优秀团队的 DNA / 87
5. 变革管理:管理就是管意外
化繁为简/ 91
- 3 -
| 目 录 |
团队规划力提升/ 94
团队卓有成效的前提:时间管理/ 98
具备欣赏力,容忍多样性/ 104
做团队的动力中心/ 107
团队管理:因人而异、因地制宜/ 110
管理就是管意外:任何系统都有意外/ 113
系统制胜:变革管理,管理就是管意外/ 115
6. 高效率系统
让优秀成为习惯:充分发挥分配制度的激励作用/ 119
人人考核,事事考核/ 122
绩效考核目标要量化/ 126
结果导向与结果意识/ 129
科学分配任务,保障有效执行/ 132
按流程执行:拒绝多余的步骤/ 134
所有执行必须进行复命/ 138
系统制胜:高效率系统/ 141
7. 协作系统:是乌合之众,还是高效团队?
雁阵之于团队系统的启发/ 145
每个团队成员都有上升通道/ 148
系统制胜的秘密武器协同作战/ 152
各司其职,充分授权:别和员工抢活干/ 157
团队的新陈代谢系统/ 163
不要陷入劣币驱逐良币的陷阱/ 168
|系统制胜|一流团队靠系统
- 4 -
系统制胜:协作系统/ 171
8. 进化系统:比复盘更有效的模式
团队复盘系统/ 175
复盘他人,精进团队/ 178
团队系统精进的六顶思考帽/ 184
从复盘到学习型团队/ 190
系统制胜:进化系统/ 195
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