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| 內容簡介： |
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社会创新作为社会问题新的解决之道，在政府、企业与社会组织之间跨界、合作以至融合的趋势下迅速发展起来，日益成为满足被忽略的社会需求以及更多社会新问题的解决方案。友成基金会多年来在社会组织创新领域进行了积极探索，卓有成效。本书以友成十年发展评估为例，对社会创新在中国的发展进行历史阶段性的、案例影射式的研究。剖析了公益组织的生态系统：体制、组织和运作，提出了非公募基金会的五大战略定位：社会价值的引领者；社会行动的实践者；社会资源的整合者；社会伙伴的倡导者；社会成效的管理者。友成的经验与探索将为中国其他社会组织的发展提供重要借鉴。
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| 關於作者： |
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李 勇，明德公益研究中心主任，清华大学公益慈善研究院院长助理。同时兼任多个社会职务，包括《中国非营利评论》编委会委员、民政部社会组织评估专家、北京师范大学珠海分校慈善学院兼职教师等。北京大学民商法方向硕士，中国社会科学院法学研究所博士。曾为清华大学NGO研究所博士后，发表了多项论文与著作，并负责过多个大型项目。
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| 目錄：
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第一章 作为世界性现象的社会创新
1.1 推动变革的社会创新
1.2 我国社会创新的发展友成起航
1.3 社会创新的四个来源
第二章 双向运动还是耦合前行
2.1 保护抑或奴役
2.2 嵌入和脱嵌
2.3 脱嵌还是脱耦友成的选择
第三章 社会创新：概念
3.1 创新概念及演变
3.2 创新的概念和类型
3.3 创新的理论
3.4 社会创新的概念：友成的思考
3.5 创新 的错误
第四章 社会创新思维、社会设计与技术
4.1 社会创新思维的形成
4.2 社会设计：创始人的初心与项目设计
4.3 社会技术：友成的创新实验
第五章 社会创新组织
5.1 创新之源
5.2 社会创新过程：友成发展的阶段划分
5.3 社会创新团队：赤子兵团
5.4 社会创新组织的场与治理：选择与场域
第六章 社会企业家精神
6.1 社会创新家的特质
6.2 社会企业家精神：作为连续创新者的友成
第七章 社会创新战略与创新管理
7.1 何为战略
7.2 战略选择中的关键问题
7.3 高度不确定性下的蓝海创新
7.4 社会创新范式与突破
第八章 社会创新的扩散
8.1 社会创新的营销：金牌需要喝彩
8.2 社会创新的扩散：别人眼中的友成创新
第九章 社会创新的创新
9.1 建立学习的场域
9.2 作为创新公共空间的场域
9.3 作为创新场域的组织
第十章 社会创新者的窘境
10.1 窘境甚至是灾难
10.2 保持开放：何谓平台型基金会
10.3 SaaA：服务即倡导
尾章 由仁义行
存在与功能
初心不忘
砥砺前行
青椒计划看见：系统看见系统
后记 友成，你希望被人记住的是什么
附录 友成社会创新实验矩阵
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| 內容試閱：
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序一
李勇君与蓝煜昕君新著《社会创新在中国：友成十年创新之旅》付梓，嘱余作序，掩卷兴深，欣然应允。
友成者，友成企业家扶贫基金会是也。尊者王平先生率众创立，致力于新公益与社会创新。如今披荆斩棘，已历十年。余深慕先生思想，久仰先生志业，虽聊充基金会理事，然绵力跟随，固欲从之，未由也已。
社会创新者，社会之创新也。解决社会问题之旧法不行，故破之；新法即成，故立之。有破有立，谓之创新。友成十年，直面现实，孤军奋战，砥砺前行，不断创新，筚路蓝缕，硕果累累。本书一改调研报告之旧风，以社会创新为主题，深挖友成十年累积之硕果，力现创新之道，呈创新之心，言创新之语，行创新之文。
李、蓝二君皆师从余于清华。经年学研有成，成果丰硕。李君天性慧聪，本治理学，后修法学，博士后入清华NGO门下致力于非营利与公益研究，出站后助余创办明德公益中心与清华慈研院，鞍前马后，繁忙之余，不辍笔耕，尤于社会创新研究勉力调研，深入探究，每见新意，屡有佳得。蓝君笃实敦明，本硕皆修工学，博士及博士后研学公管与非营利，一路清华谓之四清，致力公益可谓厚德。二君学有先后，研无优劣，更相与砥砺，勠力于社会创新之研思。一年多来，在李君带领下，调研小组围绕友成十年，开展了全方位、全系统、全流程的调查与研究，进行了深入的探索、思考与辨析。本书乃李君携蓝君在调研与探讨基础上，以友成十年为例，围绕社会创新研究心得之大成。
文中固有不尽不妥不善之处，亦有瑕疵，然不失为佳作云尔。是为序，并借夫子之言共勉之：
学如不及，犹恐失之！
王名
2019年3月2日
于三亚不及斋
序二
这是一本围绕社会创新的理论和思想研究的专著。
友成和王名老师领导的清华慈善研究院有很多的合作，加上王名老师是友成的理事，所以在友成创立十年之际，基金会委托清华慈善研究院为友成十年做一个评估。原来的想法是以十年为时间轴，......
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