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| 編輯推薦： |
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系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作！
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| 內容簡介： |
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本书是对融智创新能力建设的全方位系统研究与揭示，是中国企业自主创新的方法论、转型升级的工具书。作者梁勤先生在十余年前的专著《长盛力缔造富有灵商的管理文化》中提出了企业发展的横坐标，本书是以企业自主创新体系化、生态化、持续化建设为纵坐标的拓新之作，横纵坐标的贯通，构成了企业持续发展的 云地图，是广大企业家、创客和从事企业管理研究与实践者的 学习指南。
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| 關於作者： |
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梁勤，四川省企业联合会四川省企业家协会副会长兼秘书长。高级工程师、高级经济师、高级管理咨询顾问、高级职业经理、客座（兼职）教授。国家创新基金项目评审专家，中国咨询师协会讲师团成员，《经营管理者》杂志顾问委员会副主任，《中国企业家日报》专家团团长兼首席管理专家，创客中国四川专家组组长、四川省首批双创导师、西部企业家创新产业联盟首席专家、国家行政学院中国公务员培训网西南分中心首席专家，中国企业联合会智慧企业推进委员会副主任。曾兼任政府科技顾问、人大代表、经济系列职称评审专家组组长，国有大型企业、股份制企业、中外合资企业集团担任中高层管理职务，长期任多家公司管理顾问。擅长企业生态研究、企业文化与团队管理、创新研究与管理咨询。2005年被授予四川省十大杰出青年企业家，2006年被授予四川省优秀创业企业家并被评选为中国具影响力的高级管理咨询专家。出版有《长盛力缔造富有灵商的管理文化》（2006年出版，2007年和2017年两次重印）等论著（文）近三百余万字，拥有个人职务专利五项。管理学梁氏理论创立者，多次获全国、省、市优秀论文（著）奖。
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| 目錄：
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企业生态篇
第一章 企业生态与融创力
一、文化传承
二、国家方略
三、企业战略
四、企业家
五、创客
第二章 企业生态系统的进化
一、价值生态系统：云经济时代的价值创造机制
二、大数据发展为企业生态演进赋能
三、大数据环境下企业生态系统的协同演化
四、从人机大战看企业如何下好人工智能这盘棋
五、人工智能下企业生态战略
六、区块链将重构企业生态
创新成果分享：海尔基于用户全流程最佳体验的互联网工厂生态建设
自主创新篇
第三章 国际自主创新纵览
一、美国创新文化吸引顶级人才
二、日本渐进式创新值得借鉴
三、德国工业4.0 背景下的企业创新之道
四、以色列创新的超级大国
创新成果分享：百年传奇西门子的创新秘诀
第四章 中国自主创新的历史必然性
一、中国自主创新的必要性与可行性
二、自主创新是引领发展的第一动力
三、自主创新成为国家战略
四、由中国制造走向中国创造只能靠自力更生
五、大众创业、万众创新催生中国发展新动能
创新成果分享：迈向世界高端的纺织机械核心产品自主创新管理
第五章 融智创新是企业转型升级的根本动力
一、融智创新是中国跨越中等收入陷阱的必然选择
二、融智创新领航新时代
三、融智创新成就行业旗帜福耀：原创成就行业领头雁
创新成果分享：康宁创新牵引持续转型升级的长青经典
第六章 文化创新为先导
一、苹果公司的为什么
二、华为文化创新，成就数一数二
三、阿里巴巴的跨文化创新
四、打造以创新为导向企业文化的方法
五、企业文化创新的步骤
创新成果分享：文化创新成就中国商飞
第七章 科技创新为核心
一、中国之芯显神威，科技创新赢美名
二、复兴号高铁：由中国制造成长为中国创造
三、互联网 背景下科技创新的新机遇
四、重大科技创新项目实施新模式
五、企业技术创新核心能力建设的要素
六、企业技术创新应抓好的几项重点工作
创新成果分享：核燃料元件制造企业实现产品、工艺自主化的技术创新
管理
第八章 管理创新为支撑
一、互联网 时代企业管理的新特征
二、企业管理创新与互联网思维的融合
三、当前中国企业管理创新的大趋势
四、中国式管理正全面崛起
创新成果分享：智慧企业建设引领水电企业创新发展
第九章 商业模式创新为源泉
一、诺基亚与苹果比，在商业模式上输在哪里
二、商业模式创新的本质
三、商业模式的微创新
四、IP 营销：触发灵商的力量
创新成果分享：企业生态孕育小米竹林模式
第十章 制度创新为根本
一、政府简政放权，为企业营造良好外部制度生态
二、创新政策落地生根才能使自主创新繁花似锦
三、制度创新是本土企业创新发展的关键
四、混合所有制成就中国建材
创新成果分享：阿里巴巴的合伙人制度
第十一章 企业家创新为关键
一、、企业家及企业家精神
二、企业家精神是融智创新的核心动力
三、融智创新战略对企业家领导方式的新要求
四、企业家创新的首选：成为平台型领导
五、保护企业家合法权益势在必行
六、中国企业家活动日的创新价值与时代意义
创新成果分享：任正非非凡领导力的灵商定势独上高楼望天路，乱云飞渡任从容
第十二章 中国企业融智创新中创新文化的培育塑造
一、互联网 时代企业创新文化的培育
二、推进一带一路背景下企业文化的融合
创新成果分享：铁娘子董明珠的创新文化构建
第十三章 中国企业融智创新中核心技能的打造
一、企业技术创新应抓好的关键
二、专利战略与知识产权的保护和管理
三、工匠精神的培养与传承
创新成果分享：重塑工匠精神，推进中国创造
第十四章 中国企业融智创新生态环境的改善
一、大力开展双创，建设创新型国家生态
二、积极培育和鼓励创客成长
三、一带一路倡议下的融智创新
创新成果分享： 走出去弥补创新短板吉利成功并购沃尔沃汽车
转型升级篇
第十五章 转型升级是企业成长的普遍规律
一、世界级创新型企业的成长之道
二、企业转型升级不等于转行发展
创新成果分享：大象也能跳舞IBM的转型升级
第十六章 企业转型升级的紧迫性
一、从企业盛极而衰看转型升级的必然性
二、互联网 的巨大影响
三、中国产业结构优化要求企业必须转型升级
四、从中国企业寿命看转型升级的迫切性
五、对中国产能过剩的反思看企业转型升级的时代需要
第十七章 转型升级中企业创新生态的重构
一、企业创新生态系统的营造
二、打造更具竞争力的生态型企业
三、企业转型升级战略要与创新生态相融合
创新成果分享：丰田汽车生态系统建设的启迪
第十八章 转型升级应优化的企业生态环境
一、积极推进供给侧结构性改革
二、构建和谐劳动关系
三、积极履行企业社会责任
四、加强企业诚信体系建设
五、搞好企业全面风险管理
创新成果分享：民营企业以幸福文化为引领的和谐劳动关系管理
第十九章 实现企业转型升级的战略解读
一、战略思维主导下的企业转型升级
二、企业转型升级设计的步骤
第二十章 企业战略的转型升级
一、企业战略转型升级概要
二、企业战略转型升级的方向
三、企业战略转型升级的关键要素
四、企业战略转型升级的决定性力量领导者
创新成果分享：提升企业核心竞争力的战略转型升级
第二十一章 传统产业、制造业、服务业的转型升级
一、酷特的学习与赶超
二、《中国制造2025》企业的机遇与挑战
三、中国制造业转型升级呼唤智能制造
四、代工企业的转型升级
五、企业生态变化尤其消费升级带动中国服务业转型升级
创新成果分享：海底捞以差异化服务实现转型升级
第二十二章 企业商业模式的转型升级
一、商业模式转型升级的要素
二、要么成为平台，要么加入平台
创新成果分享：京东数据机器人算法掀起物流业商业模式的转型升级
第二十三章 企业盈利模式的转型升级
一、战略定位转型升级：确定新方向
二、客户目标转型升级：挖掘新目标
三、业务系统转型升级：划定经营圈
四、锁定价值链：为谁提供价值？如何提供价值
第二十四章 企业领导力的转型升级
一、中国企业家领导力现状
二、顺应互联网 领导模式的转型升级
三、互联网 时代企业领导力的转型升级
四、中国企业家转型升级时期的变革领导力
后记
参考文献
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| 內容試閱：
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前言
《融创论自主创新驱动企业转型升级》是对融智创新系统能力全方位的揭示，是融智创新的方法论。融创力是人类想象力、探索力、创新力、协同力、和谐力、幸福力等集成的推动持续发展的和合贯通动力，也是系统创新、价值创新、生态创新、人本创新等灵商智慧迸发而形成的有机融合。因此，《融创论自主创新驱动企业转型升级》研究的核心就是融创力。
自主创新驱动企业转型升级是当今中国乃至全球追赶型发展国家的重大理论与实践难题。企业与企业家所具有的融创力，是人类持续开发自身灵商智慧并运用蓝海战略走向蓝天战略，构建人类命运共同体、实现天人合一过程中创新驱动的不竭原动力，它主宰着人类在宇宙世界中的终极生存力、决胜力和长盛力。
本专著是继《长盛力缔造富有灵商的管理文化》三次印刷畅销十年之后所竭力补上的企业生态与可持续发展的纵坐标。它与长盛力作为横坐标，共同构成了人类，特别是企业永续发展的云地图；也是继《长盛力缔造富有灵商的管理文化》揭示人类创新本源灵商幸福模型及梁氏理论之后，管理学系统研究企业融智创新生态平台构建及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作。
先哲说：苟日新，日日新，又日新。世界上没有一种竞争优势能永恒，也没有一种商业模式能永久，更没有一种资产能永固。颠覆无处不在。因此，一只脚已跨入量子时代门槛的企业家们必须明确，企业拥有抗颠覆力才是硬道理。而抗颠覆力的后盾与暗战支撑就是融创力。本书试图通过对新一轮科技革命所带来的梦想与颠覆、机遇与挑战，尤其是当下互联网 、云计算、大数据、人工智能、区块链、智慧企业建设等趋势的系统思考与阐发，启示在新一轮科技革命即将云开日出情境下，企业生态的演变与进化；通过对中国自主创新历史必然性、现状及其对企业转型升级的影响与战略意义的表达，向读者传递融智创新驱动企业转型升级的必然性、紧迫性、重要性和方法论；通过对融智创新是企业转型升级的根本动力的表述，尤其是融智创新方略的全方位跨界思考，提出了融创力在企业自主创新中的核心作用与本质引领的新主张，即以文化创新为先导，科技创新为核心，管理创新为支撑，商业模式创新为源泉，制度创新为根本，企业家创新为关键的全体系、全生命周期企业创新生态建设的系统化理论。
笔者纵览国际自主创新战略，明确强调用习近平主席所倡导的敢为天下先，爱拼才会赢的企业家精神牵引自主创新方略的创新观。结合美国、德国、日本等可借鉴之举措和硅谷、苹果、谷歌、特斯拉、西门子、丰田等企业创新生态构建与创新做法，提出了中国企业自主创新应抓好企业创新文化与创新生态的培育塑造，企业技术创新应抓好的关键，工匠精神的培养与传承等几个重点与难点；阐明了融智创新与企业转型升级的辩证关系；结合华为、中航工业、阿里巴巴、海尔等我国优秀企业融智创新所形成的品牌价值链与中国创造生态圈的打造及杰出企业家任正非、张瑞敏、马云、宋志平、褚时健等自主创新引领企业转型升级的故事，描绘出一张我国优秀企业家用企业家精神驱动中国梦并努力实现同一个世界，同一个梦想的群英图与参加企业家世界杯征战的融创团队。
笔者作为企业和企业家之家的省级企联负责人，始终怀着敬畏与真情，长期对企业和企业家保持了一种信仰、一份激情与一片挚诚。根据多年企业管理实操、咨询服务和学习与思考，秉承为企业和企业家服务的企联宗旨，努力践行融智创新、敬业奉献、维权服务、自强自律的四川企联价值观和平台化发展、品牌化运营、价值链共赢的服务理念，以不忘初心，继续前进的执着，始终以暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容的心定力，深入企业和企业家中，研究琢磨，苦中作乐，提出了企业转型升级的路径、步骤，并对传统产业、制造业、服务业等如何转型升级提供了大量鲜活的创新案例；对商业模式、盈利模式、企业领导力等的转型升级也进行了研究分享。与此同时，特别强调了中国企业转型升级中企业家要注意解决好生态圈中亲与清的艺术、构建和谐劳动与社会关系、全面风险管理等相关管理热点与痛点，对僵尸企业和倒在通往成功路上的创业者与企业家们提供了反省的智慧与正能量，尤其对双创进行时的创客与利益关联者如何降低死亡率，如何在数字与分享和共享经济下培育并努力成为小巨人隐形冠军独角兽并积累、聚合与持续拥有融创力提出了自己的见解。
莎士比亚说：凡属过去，皆为序幕。当今人类已开始走向太空开发的移民路上，大数据赋能推动着伟大企业从运力时代跨入了算力时代，未来野蛮人敲门可能成为创新市场的潜伏力与融创力唤醒、共振而形成的跨界打击力与颠覆力。当今创时代与眼球经济预示着批量产生黑天鹅灰犀牛时代即将到来。但未来由于创新边界的扩展和人类探索未知世界的隐形力与好奇心，尤其是科学家、发明家、企业家的灵商与创新精神的不可穷尽，黑天鹅灰犀牛将不再稀奇。新生事物将随着人类融创力的提升使其更迭、变异与创新频次加快而变得五彩纷呈，层出不穷，甚至可能成为新常态并演绎成新物种新业态新生态。这是人类未来在浩瀚宇宙世界中延续人类文明并与外星文明取得共感、同享未来太空世界发展权、自由权、幸福权所必备的技能条件与手段。
无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。当今万物互联的时代催生着不尽的创意与梦想，用中国五千年文明所沉淀凝聚成磅礴的万物并育之道与改革开放四十年来企业家所创造、积累以及前赴后继、无数英雄竞折腰所留下的经验教训与成就，道法自然地创造出的和合管理模式，不仅能在《中国制造2025》、一带一路共享经济构建人类命运共同体等实践的历史成果中得到验证，推动中国重新回归到世界中心的位置，也可能成为当今与未来智慧世界和谐与幸福企业管理的妙方。
歌德讲：已经创造出来的东西比起有待创造的东西来说是微不足道的。因此，创新只有起点，没有终点。融智创新永远在路上。企业每一次转型升级的成功只是创新长青之树上的一季果实。
创新成果分享是本书有别于其他著作的一大亮点。它凝聚了一流企业与企业家的灵商创造，彰显了这个时代一大批优秀管理先锋的创新智慧、团队贡献与社会价值，谱写了知识经济时代真正推动历史进步的英雄人物并让历史铭记的创新故事。
愿此书与您的分享，虽不能出现量子纠缠般的显灵现象，但期望能通过意识传感产生引力波，获取暗物质力量，成为携手融智创新路上的共鸣、共谋、共创、共产、共享、共幸者！
梁 勤
2018年10月
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