《医药产品预测：如何应对行业未来（原著第二版）》 - 台灣·大書城 - [英]亚瑟，G.库克[Arthur G.，Cook] 著 - 化学工业出版社

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『簡體書』医药产品预测：如何应对行业未来（原著第二版）

書城自編碼： 3337304
分類：簡體書→大陸圖書→醫學→醫學工具書
作者： [英]亚瑟，G.库克[Arthur G.，Cook] 著
國際書號(ISBN)： 9787122335043
出版社：化学工业出版社
出版日期： 2019-03-01

釘裝：精

售價：NT$ 428

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內容簡介：

本书在回顾预测实践的经验教训基础上，讨论了预测可使用的工具、方法和分析原理，并具体讲述可用于新产品、现有产品和市场预测的具体方法和算法，同时结合具体案例研究，以帮助读者理解和运用预测的概念和方法。本书将会对医药行业和医药企业新产品上市和现有产品市场销售策略制定以及各部门协调工作提供具体的参考指导。

關於作者：

李九翔，西医临床专业本科，沈阳药科大学药事管理专业博士，八年中西医结合临床医生经历，近20年医药上市公司医学、市场、战略、成果转化等领域工作实践和经验，著作有《跟并购专家学业务拓展》《医药产品品牌战略》《药物经济学应用与案例》。
傅书勇，西方经济学专业博士，市场营销教授，主编《医药营销管理》，合著《医药渠道与促销管理》《市场调查与预测》，参编医药营销类著作、教材十余部，在《中国药房》《中国卫生经济》《中国药业》等期刊发表专业论文十余篇。曾在国内某知名企业进行营销问题诊断和相关预测研究。
胡爱鹏，医学硕士和经济学硕士，医药经理人，先后就职于多家医药公司，在新药注册、新产品引进、新产品上市和医学事务方面拥有丰富的行业经验，全程参与国家1类新药的上市策略制定。

1 预测的历史与现状 1
预测的不准确性 1
医药行业中的预测 3
现状：预测对各职能部门的影响 6
预测的时间范围 9
总结 10
2 预测的过程 11
预测的定义 12
选择一种预测方法 14
以决策为导向的预测 21
成果展示 32
最后注意事项 34
3 新产品预测 35
工具与方法 35
新产品预测算法 35
建立市场模型 36
预测产品 48
将患者转化成收入 65
资源的假设 68
最后提示 68
4 已上市产品预测 69
已上市产品的预测算法 69
历史数据趋势分析 70
体现趋势外事件的影响 76
将经趋势分析过的数据转化为预测输出结果 90
最后注意事项 98
5 制药行业预测的新专题 100
孤儿药 100
生物类似药 107
6 对未来的思考 114
复兴的时代 114
创作故事，而不是创建电子表格 115
雇用一名科幻作家 117
全面预测 118
7 PharmaCo制药公司预测案例研究 119
附录 137
附录A “电子表格解决实际问题” 137
附录B 预测方法 139
附录C 参考答案 142
参考文献和进一步阅读材料 152

內容試閱：

什么是预测？和企业内部许多不同角色的职能一样，潜在的答案有许多，包括：
● 预测是对未来的准确描绘。
● 预测代表了对未来的最佳预判。
● 预测为解读当前各种事件提供了分析框架。
● 预测能够识别企业必须应对的各种因素。
● 预测在企业面对诸多选择时为企业提供将选择进行分类的规则。
● 预测可以检验当前的策略假设。
● 预测为走向未来提供指引。
● 预测为决策提供帮助。
● 预测可以为行动指引方向。
● 预测是对不确定性的一种测量。
● 预测是艺术和科学的结合。
● 预测不是数学应用，而是管理艺术的体现。
你同意哪种观点呢？答案恐怕是仁者见仁智者见智。如果你是要在产品线研发方面进行资源取舍，那么可能会将预测看作战略上组合规划的基石。如果你正在制订战术上的营销计划，那么可能会将预测看作是评估具体战术的财务业绩的一个工具。如果你负责产品生产，那么你可能希望预测能为生产多少产品提供准确的指导。“什么是预测？”这个简单的问题恰恰阐明了预测面临的关键挑战：预测是为企业多种决策提供信息支持的需要。
本书分为7章，涉及预测的不同方面。第1章，我们将回顾预测的历史和可应用于医药行业预测实践的经验教训；第2章，我们将分析预测者可使用的工具、方法和分析原理；第3章和第4章，我们将讨论可用于新产品和已经上市产品预测的具体方法和算法；第5章，涉及制药行业面临的新挑战，例如，生物类似药和孤儿药；第6章，我们将讨论对于预测本身的预测，也就是思考预测的未来；第7章，我们将呈现一个医药行业预测的实际案例。

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