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『簡體書』培训行业这一年(2018)

書城自編碼: 3330755
分類: 簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作者: 多知网
國際書號(ISBN): 9787516643730
出版社: 新华出版社
出版日期: 2019-03-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 410

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編輯推薦:
教育培训产业的深刻变革和方向性探索时刻都在发生:资本的大潮、政策的激变、技术的创新应用、竞争的迭代升级可能连身在其中的从业者也时常不确定突破自己的边界究竟在哪里、而更好的教育终究又将会是个什么模样?对于他们来说,唯有不断回归教育的本质,默默深耕、积蓄力量、加速奔跑
內容簡介:
本书继续梳理和勾画中国教育培训行业的发展脉络:深度对话100多位业内资深人士,深入记录、了解2018年教育培训行业各个赛道的变革、迭代、升级,以及背后的思考、焦灼和探索。2018年,教育行业发生深刻变化:巨头新东方、好未来领衔新政策催生的行业变革;在线教育机构步入成熟期,在线K12辅导全面爆发;线下市场呈现整合之势;技术的应用越来越回归教育本质;教育信息化进入2.0时代;教育行业迎来新一轮上市潮
關於作者:
多知网是关注教育培训行业的专业媒体,主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查,提供鲜活、有深度的观察、评论和访谈。力图复盘核心事件、把脉产业趋势,从而帮助从业者更方便、快捷地获取行业资讯,影响业内主流机构核心人群,同时更有效地推动产业创新与升级。
目錄
序一写给《培训行业这一年2018》
序二 五年,勾画中国教育培训行业的进化之路
第一章聚合、蜕变,线下新格局呼之欲出
曾经分散的市场开始聚合,新装上阵的线下巨头们纷纷反攻线上,新世界的大门敞开了
01造梦者新东方:是否有一个梦想可以永恒?
004 精细化运营时代,呼唤狼性的回归
006 十年最大的一次架构调整
010 双平台战略
012 出其不意的首发枪
016 新东方三个字有多重?
019 延安业务的回归
023 三探高端低幼市场
026 俞敏洪的个人转型

02 好未来的跃迁时刻
032 重归平静
035 好未来的三个赌
039 蜕变前的痛苦挣扎
041 临阵换帅
043 不破不立,破而后立
047 跃迁,从内部开始
051 教育行业横向一体化时代来了
055 抓住2.0 时代信息化改革的窗口期

03再战北京,精锐教育的二次北上
060 错位打法,从上海开始
063 初败北京
067 二次挥师北上
069 双总部战略

04朴新的崛起:快速聚拢市场份额的另一条路
074 四年做一家上市公司?不,是八年
076 拼命三郎沙云龙和730 俱乐部
079 强总部、快执行
082 这个生意不好做
084 零点时刻,收购模式的春天来了吗?

第二章在线教育迎来上市潮,头部选手拉开势能差
回归教学与服务,探索出成熟商业模式的线上明星选手们,和线下教育同台竞技的时代来临

05K12 班课直播:冲锋号已吹响
092 希望的曙光
095 从下到上,这个挑战有点大
099 新物种诞生
104 流量争夺战
107 单师小班入侵
110 必有一战,K12 在线直播该往何处去?

06在线少儿英语1 对1 的第二次跨越
114 一场关于六万外教的管理实验
117 一颗卫星的意义
119 头部品牌连接效应
121 量变到质变的临界点
124 DaDa 的两张新牌
127 后来者,能否居上?
130 用另外一种方式提升市场渗透率

07K12 在线1 对1:是时候攻城略地了
135 2014,必须入局,不然就晚了
138 为什么是在线1 对1 ?
142 经济模型到底能否跑通?
147 技术,能否解决K12 在线1 对1 的终极难题?
149 组织管理能力,能否跨越灰犀牛?
152 稳健型选手:结硬寨、打呆仗

08在线少儿英语小班课正走向舞池中央
157 舞会刚刚开始
160 破除获客的魔咒,营销驱动或失效
162 教师供应链的增量,探索中教授课
167 技术助攻,拿下产品这个桥头堡
169 转向精细化运营,让软服务变成硬盾牌
171 分歧哪种班型才是完美逻辑?

09尚德机构上市:重构自考培训市场
176 补齐初始条件
178 这件事,多大阻力都要做
180 在知识树上摘果子
182 直播以外,新的学习形态萌芽
184 运营好学生
185 在速度和利润之间,做一个取舍
188 下一个想象空间

10流利说上市:AI 老师C 位出道
191 科技会改变一切
193 Go Big or Go Home
195 18 个月等来的一场发布会
198 AI 老师迎来高光时刻

11考虫:拓宽大学生市场边界
202 爆款不是偶然
204 一场千里迢迢的狂欢
207 能做的,与不能做的
211 新的增长黑客
213 最大的倒逼机制是用户

12VIP 陪练:在线音乐陪练的拓荒者
216 四年探索,什么才是音乐陪练的终极模式?
2190 到1 的跨越:1 对1 模型的搭建
221 精细化运营的进阶
223 正走向风口的在线钢琴陪练

第三章政策激变,新秩序建立的前夜
经过漫长等待,政策这只有形的手终于出招,新形势下有挑战、有考验,也有即将到来的新机

13幼儿园市场:资本热退却之后
228 资本跑步入局的年代
229 转冷早有先兆
232 资本大逃离
234 慢教育与慢资本

14重锤整顿之下,线下K12 市场的脉络将被如何改写?
238 必须配合整改
240 培训机构老师也要持证上岗
242 被限制的预收款
244 K12 在线教育进入监管时代
247 K12 市场未来将走向何方?

15民办学校的黑天鹅考验
251 潮起,潮落
252VIE 架构上市,还能否行得通?
254 VIE 架构合并财务报表,还能否奏效?

16大语文热潮:历史性改革下的新机
257 史无前例的语文改革来了
258 B 端品牌跨线竞局
260 流派百花齐放
262 还在探索中的大语文

第四章对公业务新一轮竞局奏响序曲
公立教育体系升级,旧格局将被打破,谁能抓住这个宝贵的窗口期?

17教育信息化迈向2.0 时代:打响效果之战
268 地基已搭好,要用起来!
270 一所学校的信息化课题
272 多听听老师的声音
275 思源实验学校的智慧课堂改革
278 2.0 时代,渠道的影响有望减弱
280 服务个性化的考验

 

 

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