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內容簡介: |
针对中国广告产业低集中度、泛专业化等问题,我国于2011年开始以建设国家广告产业园为具体抓手,从顶层制度安排上着力于推动实现中国广告产业集群化、集约化发展的战略目标。集群创新式发展无疑是实现这一战略目标的有效路径,那么,30余家国家广告产业园是否已经形成了集群创新的发展态势?其影响因素是什么?影响机理又是什么?对这些问题的思考,逐渐汇聚为一个亟待探索的新命题广告产业集群创新的影响机制。本书将从理论与实证两个层面,在多维邻近的理论视角下,分别呈现21家国家广告产业园内部的地理邻近、组织邻近、认知邻近关系,进而在可靠的事实基础上,从思辨的角度探索三种邻近关系不同的邻近程度与有机组合如何影响广告产业的集群创新发展。
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關於作者: |
周立春,武汉大学新闻传播学院博士,任教于商丘师范学院传媒学院,兼任河南省文化产业发展研究基地(创意传播与文化产业研究中心)研究员,中国广告协会学术委员会委员,主要从事媒介发展、广告与媒介经济研究。近年来,先后在《现代传播》、《文化产业研究》、《传媒》等期刊公开发表学术论文10余篇,其中被CSSCI收录5篇;先后主持主研河南省哲学社会科学规划项目、河南省政府决策项目、河南省软科学项目等科研项目近20项,其中省部级项目5项。
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目錄:
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第1章 绪论
第2章 集群创新的理论基础及理论内涵
2.1 产业集群理论的研究脉络及其理论内涵
2.2 创新理论的系统梳理及其理论内涵
2.3 集群创新的理论内涵、主体构成及主要特征
2.4 集群创新影响机制的现有分析框架及其缺陷
第3章 集群创新影响机制的多维邻近性理论分析框架
3.1 邻近与创新研究的总体梳理
3.2 邻近性的内涵及其多重维度
3.3 邻近性各维度之间的交叉与区隔
3.4 适宜广告产业集群创新研究的多维邻近框架
第4章 聊胜于无:地理邻近在广告产业集群创新发展中的影响机制
4.1 地理邻近的两个面向
4.2 中国广告产业集群创新发展的地理邻近图景
4.3 地理邻近对广告产业集群创新发展的影响机制
4.4 地理邻近对广告业集群创新的动态影响及作用机理
4.5 充分且必要吗?对地理邻近的反思和启示
第5章 必要的协调:组织邻近在广告产业集群创新发展中的影响机制
5.1 组织邻近与集群创新的理论基础
5.2 各国家广告产业园的组织邻近关系
5.3 组织邻近对广告产业集群创新发展的影响机理
5.4 案例分析:基于组织邻近的广告产业集群创新先进经验
第6章 另一种必要:认知邻近在广告产业集群创新发展中的影响机制
6.1 认知邻近与集群创新的理论探索
6.2 广告产业集群创新的认知邻近现状
6.3 案例例证:认知邻近对广告产业集群创新发展的影响机理
第7章 邻近性间的交互作用及对广告产业集群创新发展的动态耦合机制
7.1 不同维度邻近性之间的互补与替代
7.2 多维邻近性对集群创新的动态影响及作用机理
第8章 结论
附录1 国家广告产业园集群创新调查问卷
附录2 国家广告产业园集群创新访谈大纲
参考文献
后记
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內容試閱:
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多维邻近与集群创新
《中国广告产业集群创新的影响机制》序
一
2012年,国家发改委、国家工商行政管理总局联合发布《广告产业发展十二五规划》(以下简称《规划》),明确提出中国广告产业十二五发展的总体战略目标:专业化、集约化、国际化。《规划》还同时提出建设国家广告产业园和国家广告产业集聚区的重大战略举措。《规划》发布当年,国家广告产业园建设规划在尚未列入国家当年财政预算的前提下,便启动首批建设项目。历时六年有余,共建设国家广告产业园34家,其中正式授牌22家、培育12家。基本覆盖全国大部分区域:东北4家、华北3家、华东14家、华南5家、华中4家、西南3家、西北1家。
这是自1979年中国广告市场重开以来,关于中国广告产业发展最高层级的国家制度安排。从此,广告产业正式进入国家产业目录,并成为国家鼓励类发展产业。此项制度安排,于中国广告产业新的发展,意义重大。
诚如作者所言,中国学者在广告实证研究范式与思辨研究范式上,并未实现对美欧学者的超越,但中国学者的广告研究,从广告本体进一步走向广告产业,却可视为对世界广告研究的一种贡献。从21世纪开始,以武汉大学和北京大学为代表的一批广告学者,纷纷展开中国广告产业发展的研究,并产出一系列在政界与业界都发生重大影响的成果。从某种意义上讲,正是中国学者关于中国广告产业发展研究,加速促进了国家关于广告产业十二五发展规划种种制度安排的出台。这是令中国广告学者感到无比欣慰的事。
二
国家广告产业园建设的制度安排,旨在在国家意志的主导下,通过产业集聚,加速实现广告产业的集群化发展,重点解决中国广告产业发展中的规模化与集约化问题。然而,六年的国家广告产业园的建设,尽管也取得了相当大的成绩,但总的来看,并未完全达到预定的建设目标。在整个建设过程中,依然存在尚待解决的各种问题。其中一个最为突出的问题便是集而不群......
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