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編輯推薦: |
1.详细讲解微商团队搭建方法的营销管理书。微时代的微商要想做得更好,离不开一个强有力的团队的支撑。本书以微商团队运营为中心,详细讲解怎样将企业产品与微商模式巧妙结合,搭建微商团队,系统运营微商。 2.微营销离不开微商。任何一个想要依靠微营销提升销售业绩的企业都离不开微商代理商团队的搭建,本书适合想要搭建微商代理商团队的微商企业家、已经成为代理商以直接销售为目的的代理商、进军微商的企业、微商团队等。 3.微谷教育联合创始人、世界微商大会主讲嘉宾,亲自教你微商团队的搭建、运营方法。所著的《移动社交微电商营销:从入门到精通》《赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式》《微商创业者手册2》深受读者欢迎。 4.帮助100多家微商搭建成功的微商运营模式的经验之谈,内容实用,易学易懂。 5.重点讲述微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育六大板块,旨在帮助微商团队创业者打造系统化的微商团队,解决微商团队运营的常见问题。
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內容簡介: |
随着微商、移动电商的发展,很多企业都在积极引入移动电商、微商模式。特别是在马云提出新零售等概念后,移动电商、微商的地位更加凸显,因为只有它们才能与线下紧密结合。不过,很多企业在引入微商、移动电商的过程中却不知所措,不知道如何将企业产品与微商模式巧妙结合;很多创业者想从微商入手,却不知道如何才能运营微商,如何管理微商团队,如何激励和招募代理商因此,《微商团队系统化运营实操秘籍》以微商团队运营为中心,从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育6个方面,给出帮助企业、创业者运营微商团队的方法,轻松打造微商模式,抢占新零售风口。
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關於作者: |
金迹人 微谷教育联合创始人,中国电子商会微商专委会教育与考试中心主任,教育部认证高校创业指导师,曾任中国首届大学生移动互联创业大赛总教练,在120多所高校讲课。专注企业培训系统开发建设近十年,连续三届担任世界微商大会的主讲嘉宾,在微商培训体系建设、运营模式等方面有深度研究,已经成功帮助100多家微商建立自己的商学院和运营系统,熟练运用资本架构学,将商业模式、运营模式、资本模式融为一体,被誉为中国微商模式诊断专家。 主要著作:《移动社交微电商营销:从入门到精通》《赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式》《微商创业者手册2》。 微信号:jinqilong99 本书公众号:jinjiren99
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