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| 編輯推薦： |
混改与员工持股全面、系统、全流程梳理与剖析；
*政策、*实践、*问题总结与反思；
细致确凿、精炼实用、拿来即用的操作范本与指南。
混合所有制改革是新一轮国有企业改革的一大亮点。本书从国有企业混合所有制改革的政策依据到引进外部投资者，从员工持股到国有产权交易，从交易条款的设计到完善现代公司治理机制等，全面梳理了国有企业混合所有制改革的重点内容和关键流程，对其中涉及的难点问题给出了可行的解决方案。
本书作者是国务院国资委混改企业员工持股10家试点之一、世界500强中粮集团下属二级公司中国茶叶的总法律顾问、董事会秘书，亲历了中粮集团下属专业化公司的混合所有制改革。本书内容围绕混合所有制改革与员工持股展开，内容新，时代脉搏；角度新，基于内向思维，从国有企业自身角度审视混合所有制改革的内在需求、逻辑及理论依据；问题新，直面改革中遇到的*问题。
本书是作者在国有企业改革*前线思索、尝试、实践和总结的智慧结晶，具有很强的操作性，对国有企业混合所有制改革与员工持股具有很高的参考价值。
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| 內容簡介： |
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本书全面梳理了国有企业混合所有制改革的重点内容和关键流程，对其中涉及的难点问题给出了可行的解决方案。本书内容围绕混合所有制改革与员工持股展开，具有以下特点：内容新，时代脉搏；角度新，基于内向思维，从国有企业自身角度审视混合所有制改革的内在需求、逻辑及理论依据；问题新，直面改革中遇到的*问题。本书是作者在国有企业改革*前线思索、尝试、实践和总结的智慧结晶，具有很强的操作性，对国有企业混合所有制改革与员工持股具有很高的参考价值。
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| 關於作者： |
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张小凤，中粮集团中国茶叶有限公司总法律顾问、董事会秘书。曾在高校任教7年，执教公司法、合同法、物权法等课程1000余课时；发表论文20多篇，参编高校教材多部。从事国有企业法律事务管理20年，亲历国企改制上市、混合所有制改革、员工持股全过程。处理重组并购、各类投资、破产清算等项目300余项，处理纠纷案件百余件。个人荣获国务院国资委中央企业法律事务先进工作者、国务院国资委中央企业法制宣传教育先进个人、中粮集团三优忠良花、中粮集团优秀法律工作者等多项荣誉；带领团队多次荣获国务院国资委中央企业法制宣传教育先进单位、中粮集团法律系统优秀实践奖等荣誉。
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| 目錄：
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目录
第一章 资本联姻： 混合所有制释义 1
第一节 混合所有制的基本界定 1
第二节 混合所有制改革的基本原则 6
第三节 混合所有制改革的关键问题 7
第四节 混合所有制改革十步骤 10
第二章 引进最匹配的联姻对象： 外部投资者 14
第一节 谁是最匹配的联姻对象 14
第二节 收购还是增资 16
第三节 外部投资者磋商的主要痛点 17
第三章 减少联姻的信息不对称： 尽职调查 24
第一节 尽职调查的商业价值 24
第二节 法律信息调查 27
第三节 财务信息调查 31
第四节 业务信息调查 32
第五节 专项信息调查 34
第六节 尽职调查两大忌讳 36
第四章 确定联姻的定价基础： 财务审计与评估 38
第一节 财务审计 38
第二节 资产评估 42
第五章 设计内部投资者联姻计划： 员工持股 48
第一节 员工持股的现实背景 48
第二节 员工持股十二个关键问题 55
第三节 员工持股不可疏漏的情形 68
第四节 员工持股的困境 69
第六章 与国有资本联姻的特殊程序： 企业国有产权交易 72
第一节 企业国有产权交易的基本内容 72
第二节 产权交易应当注意的特殊问题 84
第七章 确保联姻利益的法律实现： 交易协议 92
第一节 投资协议主要条款 92
第二节 投资协议谈判的进退之略 107
第三节 对赌协议 109
第四节 保密协议 113
第五节 投资意向书 120
第六节 披露函 121
第八章 共建联姻的融合共进机制： 公司治理 123
第一节 公司治理的一般原理 123
第二节 党组织在国有企业公司治理中的地位与作用 126
第三节 董事会 129第四节 董事长 145
第九章 守护联姻的看门人： 董事会秘书 149
第一节 董事会秘书的地位 149
第二节 董事会秘书的任职条件 150
第三节 董事会秘书的职责 153
第四节 董事会秘书的权利与义务 158
第五节 董事会秘书的法律责任 162
第六节 董事会秘书的职业风险 164
第十章 提升联姻成效的助推器： 中介机构 165
第一节 中介机构管理的五个不要 165
第二节 中介机构的核心任务 167
参考文献 170
后 记 173
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