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| 內容簡介： |
本书在标准化管理实践的基础上结合航天企业的特点编制而成。
本书的主要意图是介绍企业在开展企业管理工作中如何运用标准化知识系统开展标准化工作的同时, 启发标准化工作人员应结合本企业管理的特点运用标准化工作方法,
为确保产品质量的稳定性和企业质量管理能力提升奠定坚实的技术基础。
本书具有实用性、 专业性和系统性等特点。 面对的主要对象是标准化人员和一线的设计、 工艺人员。 本书在介绍标准化相关知识的基础上,
以理论与实践相结合的方式列举标准化知识如何应用到实际工作中, 通过阐述各项知识内容和示例剖析, 较详细地介绍标准化工作方法的应用,
具有较强的实用性和专业性; 本书从企业标准化各项工作着手, 系统的介绍了标准化工作理论和实践的全过程。
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| 關於作者： |
卢翠微 ，女，1969年 3月出生，现就职于北京临近空间飞行器系统工程研究所
，高级工程师。在标准化一线工作20余年 ，先后参与多个项目和型号的标准化 工作 。作为两个企业单位标准化工作
的创建者，具有较好的企业标准化工作实际经验。曾多次获中国航天科技集团公司、中国运载火箭技术研究院标准化先进个人，多次获航天标准化工作技术改进、合理化建议奖。
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| 目錄：
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目 录
第一章 绪论 1
第一节 标准及标准化的来历 1
第二节 标准化基础知识 6
第二章 企业标准化 1 4
第一节 企业标准化概述 1 4
第二节 企业标准化管理与实施 1 7
第三节 企业标准化战略编制 2 6
第四节 企业标准化信息平台建设 3 3
第三章 综合标准化 3 8
第一节 概述 3 8
第二节 企业综合标准化过程 4 1
第三节 企业标准化系统工程 4 3
第四章 型号标准化 4 9
第一节 概述 4 9
第二节 型号研制各阶段标准化工作 5 0
第三节 型号综合标准化 6 6
第四节 型号标准化需要贯彻的重要标准 7 1
第五节 预研产品标准化 7 4
第六节 外包单位标准化管理模式 7 7
第五章 企业标准体系 8 0
第一节 概论 8 0
第二节 企业标准体系编制示例 8 4
第六章 标准制定 9 2
第一节 标准制定的程序 9 2
第二节 标准编写规定 9 8
目 录
Ⅵ
第三节 标准编写的具体内容举例 1 0 6
第四节 标准编写注意事项 1 1 9
第五节 标准编制质量控制 1 3 1
第七章 标准实施及监督 1 3 6
第一节 标准的实施 1 3 6
第二节 标准的选用和剪裁 1 4 2
第三节 监督 1 4 6
第八章 国际标准化 1 5 0
第一节 国际标准化机构 1 5 0
第二节 国际标准的制定 1 5 3
第三节 国际标准的跟踪、 研究与采用 1 6 5
附录 A 标准代字 1 6 8
附录 B 标准化大纲编写示例 1 7 0
附录 C 文件填写示例 1 8 9
参考文献 2 0 2
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| 內容試閱：
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前 言
标准化是一种发展模式, 是一种获取最佳秩序的科学发展模式; 标准化是
一种理念与方法, 它可以让我们树立从 人治 走向 法治 的科学理念; 标准
化更是制定标准、 实施标准与改进标准的过程, 实质上是一种机制的完善过程。
标准化工作作为企业基础性管理工作, 是企业永续发展的不竭动力。 随着
我国 十三五 规划的推进及军民融合战略的实施, 航天企业标准化工作也站
在了历史的潮头, 如何将标准化知识运用到新形势的工作中、 与企业管理和产
品研制密切融合并带领技术的进步, 实现军民融合, 日益成为标准化重要的工
作之一。
本书在标准化管理实践的基础上结合航天企业的特点编制而成。 本书的主
要意图是介绍企业在管理实践中如何运用标准化知识系统开展标准化工作的同
时, 启发标准化工作人员应结合本企业管理的特点运用标准化工作方法, 为确
保产品质量的稳定性和企业质量管理能力提升奠定坚实的技术基础。
本书具有实用性、 专业性和系统性等特点。 面对的主要对象是标准化人员
和一线的设计、 工艺人员。 本书在介绍标准化相关知识的基础上, 以理论与实
践相结合的方式列举标准化知识如何应用到实际工作中, 通过阐述各项知识内
容和示例剖析, 较详细地介绍了标准化工作方法的应用, 具有较强的实用性和
专业性; 并从企业标准化各项工作着手, 系统地介绍了标准化工作理论和实践
的全过程。
该书从企业标准化机构如何建立, 到各机构如何开展标准化工作, 以及各
项标准化工作如何开展, 均较详细地进行了阐述, 标准化人员可以将其直接运
用到工作中, 同时为标准化人员在此基础上创新标准化工作提供了思路; 一线
设计、 工艺人员通过该书的学习, 可以掌握将标准化工作贯彻到设计和生产各
环节的基础知识, 在提高设计、 工艺水平的同时, 了解及时总结经验并将其转
Ⅳ
化为标准的基本方法。
本书分为八章。 第一章 绪论, 介绍了标准及标准化的概念、 标准化发
展历程及标准化基础知识, 概要说明了标准化的起源及作用; 第二章 企业标
准化, 介绍了企业标准化的目的、 任务、 机构设置和企业的各项标准化工作
项目; 第三章 综合标准化, 详细介绍了综合标准化的概念及方法和企业开
展综合标准化的过程; 第四章 型号标准化, 详细介绍了型号各阶段以及预
研和外包时的标准化具体工作; 第五章 企业标准体系, 详细介绍了企业如
何建立标准体系的方法和思路; 第六章 标准制定, 详细介绍了标准编制程
序, 技术标准、 管理标准和工作标准应包含的内容和各类标准编写规定; 第七
章 标准实施及监督, 详细介绍了标准实施、 选用和剪裁及监督的具体操作方
法; 第八章 国际标准化, 详细介绍了与航天相关的国际标准化机构、 航天企
业参与国际标准的制订程序, 以及如何开展国际标准的跟踪、 研究和采用的具体
操作方法。 第三章到第八章详细介绍了第二章中企业标准化重点工作的开展。
本书具体章节的编写人员为：
第一章, 卢翠微、 魏永刚; 第二章, 卢翠微、 孙育军; 第三章, 卢翠微;
第四章, 卢翠微、 孙育军、 李娜 1 9 8 3; 第五章, 卢翠微、 孙育军; 第六章,
卢翠微; 第七章, 卢翠微、 魏永刚; 第八章, 卢翠微、 魏永刚。 本书由卢翠微
统稿。
本书编写过程中, 得到了航天标准化院、 中国运载火箭技术研究院和北京
临近空间飞行器系统工程研究所有关领导的关心和支持。 中国运载火箭技术研
究院郎德民研究员、 吴宏斌研究员、 张巍研究员和北京临近空间飞行器系统工
程研究所贺峥光研究员为本书提出了宝贵的修改意见; 北京临近空间飞行器系
统工程研究所刘依璐提供了标准化审查的示例; 北京临近空间飞行器系统工程
研究所周智力、 赵珞为本书提供了编排建议, 在此一并表示感谢。
特别感谢包为民院士在百忙之中为本书提出宝贵意见并作序。 由于知
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