《高科技企业创新运营案例套装（华为启示录思科实访录全两册）》 - 台灣·大書城 - 董小英，晏梦灵，胡燕妮，董小英，周佳利，余艳 - 北京大学出版社

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『簡體書』高科技企业创新运营案例套装（华为启示录思科实访录全两册）

書城自編碼： 3299712
分類：簡體書→大陸圖書→管理→商业史传
作者：董小英，晏梦灵，胡燕妮，董小英，周佳利，余艳
國際書號(ISBN)： 9787D26482841
出版社：北京大学出版社
出版日期： 2019-01-01

書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：NT$ 983

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編輯推薦：

《华为启示录》：并不是每个企业都始自从0到1，华为经过30年的发展，做到了从1到100，在这个过程中不断投入研发，发展自己从0到1的能力。这是企业做强做大的*显而易见的路径，但做到的企业还是少数。《华为启示录：从追赶到领先》的作者通过自己近十年对华为的追踪调研，提炼出了华为成长壮大的十个关键要素，四个与战略定力相关，六个与发展变革动力相关。这十个因素值得所有希望做强做久的实干型企业学习。
《思科实访录》：面对不确定性，企业如何在稳健发展中寻找增长机会？跟随知识管理专家进入思科，领略激进式创新与渐进式创新的平衡艺术。

內容簡介：

《华为启示录》：1987年，华为以2万元起家。30年后的今天，华为从一家追赶型企业变成了行业中的领先者。
《从追赶到领先：华为启示录》的作者团队经过10年观察调研，对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结，并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全方位比较，将华为从追赶到领先发展过程中*关键的十个成功要素总结提炼为雄鹰模型。纵向决定组织发展定力四要素：思维模式、战略、企业文化、管理体系与平台。横向决定管理变革动力三组悖论要素：人才能力vs.组织能力、组织学习与知识管理vs.组织变革与能力构建、研发创新体系vs.市场竞争体系。
这十个要素相互连接、相互支持、相互制衡，使华为这只雄鹰能够搏击长空，在激烈的国际竞争中行稳致远。
《思科实访录》《华为启示录》：
1987年，华为以2万元起家。30年后的今天，华为从一家追赶型企业变成了行业中的领先者。

關於作者：

董小英，北京大学光华管理学院副教授、博导，案例中心学术主任。中国信息经济学会副理事长，工信部信息通信专家委员会委员，知识管理国家标准技术委员会委员。对科技企业案例有深度研究，发表中英文论文五十余篇，出版专著六部。
晏梦灵，北京邮电大学经济管理学院讲师、博士，师从董小英老师，研究领域为企业研发知识管理、信息系统及技术的商业价值。博士毕业论文聚焦于华为的组织管理变革实践。主持教育部人文社科青年项目1项，入选2018年阿里活水计划学者。
胡燕妮，北京大学光华管理学院博士研究生，师从董小英老师。曾任北京市学生联合会驻会主席，荣获北京市优秀学生干部、全国创新、创意及创业电子商务挑战赛特等奖等荣誉。曾与董小英老师等合著《中关村模式：科技资本双引擎驱动》。
周佳利，本科毕业于华中科技大学，获得国家奖学金，国家励志奖学金，被授予科技创新优秀个人、优秀共青团干部。硕士毕业于北京大学光华管理学院，师从董小英老师。目前就读于香港科技大学资讯、商业统计及运营管理学系，并获得香港政府博士奖学金。研究论文发表于2017年运筹与管理科学协会年会，曾工作于中国邮政集团电商处。董小英，北京大学光华管理学院副教授、博导，案例中心学术主任。中国信息经济学会副理事长，工信部信息通信专家委员会委员，知识管理国家标准技术委员会委员。对科技企业案例有深度研究，发表中英文论文五十余篇，出版专著六部。
晏梦灵，北京邮电大学经济管理学院讲师、博士，师从董小英老师，研究领域为企业研发知识管理、信息系统及技术的商业价值。博士毕业论文聚焦于华为的组织管理变革实践。主持教育部人文社科青年项目1项，入选2018年阿里活水计划学者。
胡燕妮，北京大学光华管理学院博士研究生，师从董小英老师。曾任北京市学生联合会驻会主席，荣获北京市优秀学生干部、全国创新、创意及创业电子商务挑战赛特等奖等荣誉。曾与董小英老师等合著《中关村模式：科技资本双引擎驱动》。

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