新書推薦:
《
精致考古--山东大学实验室考古项目论文集(一)
》
售價:NT$
1112.0
《
从天下到世界——国际法与晚清中国的主权意识
》
售價:NT$
347.0
《
血色帝国:近代英国社会与美洲移民
》
售價:NT$
265.0
《
海外中国研究·王羲之:六朝贵族的世界(艺术系列)
》
售價:NT$
811.0
《
唐宋绘画史 全彩插图版
》
售價:NT$
449.0
《
“御容”与真相:近代中国视觉文化转型(1840-1920)
》
售價:NT$
505.0
《
鸣沙丛书·大风起兮:地方视野和政治变迁中的“五四”(1911~1927)
》
售價:NT$
454.0
《
海洋、岛屿和革命:当南方遭遇帝国(文明的另一种声音)
》
售價:NT$
485.0
|
編輯推薦: |
一:2016年,马云在杭州云栖大会上首次提出了新零售的概念,并指出:未来的10年、20年,没有电子商务这一说,只有新零售。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。
二:新零售是指企业利用人工智能、大数据等先进科技,在互联网的基础上,对产品进行各个流程、尤其是流通和销售过程的升级。实现重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
三:电子商务已经走向新零售,新零售将成为未来人类主要的商业模式,并将创造大量的就业岗位和社会财富。
|
內容簡介: |
21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的新零售。指出新零售将利用人工智能、大数据等先进科技,通过新的人货重组,新零售将给线上线下带来新的升级,重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
《新零售》详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向,并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外,还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述,并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士,本书具有重要的学习参考价值。
|
關於作者: |
王大国,现任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长,北京大学EMBA、MBA,清华大学管理与创新总裁研修班毕业。
至今已有三十年的房地产全产业链运营经验,是累积乘数营销方法创始人。其中,任国企施工管理人员九年,任咨询公司高管五年,任房地产集团公司副总裁十二年,任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长四年。
|
目錄:
|
前言:新零售,财经阵营里的新网红2
第一章新零售,消费者的主权时代3第一节 新的人货重组带来的新升级3第二节 3681万个就业机会:用喜欢的姿势赚钱5第三节 商业之手重塑城市6
第二章 新零售概念,改变的不只是思维8第一节 何为新零售8第二节 新零售PK传统零售11第三节 如何构建传统连锁新零售超终端17第四节 传统零售业的精华18第五节 54位全球级CEO齐聚一堂,拥抱全新零售25第六节 什么是轻电商-新零售32第七节 电商回归实体店,融合全新的新零售模式34第八节 电商回归店商36第三章 新零售和新智造,改革深水区里的超级风口38第一节 新零售:进入零售业改革深水区38第二节 竞争回到原点 融合成关键所在41第三节 阿里云,打造未来新零售基础的主力军45第四节 新零售模式的四大流程47第五节 新零售的新挑战:阿里云48第六节 准确定义新零售的客户体验52第七节 杨陵江叫板传统渠道,新零售引领行业改革53
第四章 紧跟高层步伐,从电子商务走向新零售54第一节 国务院的任务:定调实体转型54第二节 新零售的基础:移动互联网时代的海量精准数据55第三节 国美进军新零售的转型策略58第四节 新零售时代的景区营销五大策略62
第五章 站在新零售的门口,吹响创意的号角64第一节 多重模式下的便利店,新零售要面对的三个难题64第二节 穿越估价2亿的购百特,站在新零售的门口69第三节 新零售的大布局阿里巴巴72第四节 新零售业态下的全球品牌天猫61873第五节 美国的新零售业务Costco76
第六章 全新020模式,新零售的未来在哪里78第一节 服装企业的新零售尝试79第二节 京东整合优势,迎接新零售模式82第三节 传统企业的新零售转型案例84第四节 社区新零售的020模式:顺丰嘿客店86第五节 新零售的开拓生鲜电商创新88第六节 新零售的未来与发展90
第七章 新零售的困境91第一节 传统零售业困境与转型91第二节 小米遭遇新零售困境92第三节 快时尚如何突破新零售困境94第四节 多元化资本助力新零售97
第八章 新零售的对策99第一节 国内新零售面临的问题99第二节 商务部报告:《走进零售新时代深度解读新零售》101第三节 站在新零售风口,用互联网科技助推商业梦想117
|
內容試閱:
|
2016年,马云作为互联网购物的发起人、阿里巴巴集团董事会主席,他在云栖大会上首次提出了新零售的概念。即:企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
负责将新零售的核心落实的,是阿里巴巴CEO张勇先生,他对新零售将会给城市带来的新体验信心十足,体现这一点的是盒马鲜生。
作为新零售模式的创新样本,在2017年这个特殊的新零售伊始年,盒马鲜生有了不俗的表现。从改造、资本竞逐布局,再到线上线下的融合,盒马鲜生让众人看到,新零售正悄悄的激发消费者的消费激情,一场中国零售业与传统商业形态角逐正在徐徐展开。
2017年4月26日,阿里巴巴集团宣布正式启动新零售之城。盒马鲜生作为新零售的创新样本,同时在上海、北京、西安、苏州、南京、杭州、成都、深圳、武汉和广州等十个城市展开。这些城市较为富有活力,对于新鲜事物的接受能力较强。
新零售一经展开,就在这些城市中形成了热烈反响,这些活力满满的经济区域迅速将新零售推向人群中间,继上述城市之后,天津、福州等地也迅速加入了新零售之城,一场声势浩大的城市变革之路正在悄悄席卷全球。
作为新零售的城市与城市之间,也在进行着一场看不见硝烟的战争。在新零售元年,各新零售之城皆有心称当新零售之都。DT财经发布的《2018中国新零售之城报告》中,分别从消费者参与度和企业活跃程度等作为切入点,对各城市的新零售发展状况进行了详细的研究和调查,以此作为新零售之都的竞选标准。
其中,上海以突出的表现位列榜首,有望成为新零售之都,而北京和杭州、深圳也表现不俗,纷纷加入新零售之都的激烈角逐,城市与城市之间的竞争在有序进行着。而我们作为新零售之城大战的亲历者,见证了大数据、商业变迁、时代变化和新技术给我们的生活带来的一系列的改变。
新的体验正在以不可抗拒的力量席卷着整个城市,也在悄悄改变着人们的工作和生活。在即将到来的天猫618购物节也将作为新零售商业模式的展示台,向人们展示着新零售商业的力量,新零售将会给人们带来不一样的消费体验,也会以坚不可摧的力量改变着城市生活的每一处细节。在历史的长河中,从来没有哪一种商业力量能够像新零售这样激烈、活跃、坚不可摧。
|
|