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| 編輯推薦： |
一本书让执行无碍，让管理无忧
执行看流程，管理用制度
看33张流程图，掌握老HR十余年总结的工作方法
学33个关键节点表，借鉴老HR十余年积累的工作经验
用33套管理制度，将招聘管理业务水平推向新高度
HR的实务工具书
实施要点实现工作提质提速
业务流程明晰工作实施步骤
执行表单界定工作操作标准
管控制度规范员工工作行为
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| 內容簡介： |
在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的第 一资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何招聘人才？如何开拓招聘渠道？如何通过简历评判和面试筛选出适合的人才呢？本书针对这些问题，从招聘管理业务流程与制度的角度给出了答案。
《招聘管理业务流程与制度》从企业招聘工作的实际出发，按照招聘管理业务流程，以流程关键节点执行细节常见问题解决和制度管控要点管控工具为主要形式，对企业招聘计划管理、招聘广告管理、招聘渠道管理、简历筛选与面试通知管理、面试评审管理、人才录用管理等6 项工作和33 个工作小环节进行了详细解析。
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| 關於作者： |
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香港亚洲商学院MBA，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理咨询师。拥有7年人力资源管理经验，5年管理咨询公司咨询经验,主要致力于战略性人力资源咨询、组织人才发展咨询、组织激励机制咨询。
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