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『簡體書』内容付费 泛娱乐IP时代的内容新生态

書城自編碼: 3257021
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 戴卫星
國際書號(ISBN): 9787115491473
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2018-10-01


書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 312

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編輯推薦:
全面解读付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费、音乐付费
在付费时代,如何引爆新一轮内容红利
探究自媒体时代的内容红利
淘宝头条如何实现内容化布局
互联网时代的内容产业升级之路
资本为什么看好内容创业
阐述知识分享经济的兴起
传统企业如何社群运营
如何构建内容 用户的生态体系
我国视频网站如何运营付费模式
音乐版权实现商业化的路径
充分发掘优质内容本身的价值,实现内容电商化
內容簡介:
本书从付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费和音乐付费七大维度对内容付费进行了全方位、立体化的深入分析,阐述了知识电商的生态系统和知识变现的线上线下价值链条,介绍了知识电商平台的运营模式和内在商机,为内容创业者及企业描绘了一条行之有效的内容付费掘金路径。本书适合内容经济的创业者及从业者、传统电商转型人员,以及对内容经济感兴趣的读者阅读与参考。
關於作者:
戴卫星
黑蔷薇组织先行者
自媒体玩家
星火资本联合发起人
星火码链集团CEO
目錄
第 1章 付费时代:引爆新一轮内容红利 001
1.1 天下没有免费的午餐 002
1.1.1 商业的本质永远是盈利 002
1.1.2 互联网付费时代的来临 005
1.1.3 从前向收费到模式多元 008
1.2 互联网免费服务的终结 013
1.2.1 社交付费产品的类型 013
1.2.2 音频付费:喜马拉雅FM 015
1.2.3 金融付费:微信支付VS支付宝 017
1.3 自媒体时代的内容红利 020
1.3.1 开启新一轮内容创业浪潮 020
1.3.2 内容价值从1.0到3.0模式 022
1.3.3 内容付费的模式驱动因素 025
1.3.4 自媒体平台的内容争夺战 027
1.3.5 内容经济时代的运营逻辑 028
1.4 淘宝头条的内容化布局 033
1.4.1 自媒体内容电商变现新路径 033
1.4.2 打造强大的新媒体消费平台 035
1.4.3 内容即广告,广告即销售 037

第 2章 内容战略:消费升级下的新兴产业 039
2.1 互联网时代的内容产业升级 040
2.1.1 互联网 内容产业的崛起 040
2.1.2 技术重构传统内容产业模式 042
2.1.3 人口红利下的泛娱乐新生态 045
2.1.4 互联网内容产业面临的问题 047
2.1.5 互联网内容产业的发展对策 050
2.2 资本追逐下的内容创业风口 053
2.2.1 资本为什么看好内容创业 053
2.2.2 内容创作平台的竞争与布局 056
2.2.3 内容创业者的商业变现路径 058
2.2.4 内容创业领域存在的问题与趋势 061

第3章 知识分享经济下的内容付费 065
3.1 知识分享经济的兴起 066
3.1.1 知识分享经济与内容付费 066
3.1.2 知识分享经济兴起的逻辑 068
3.1.3 知识分享经济面临的挑战 070
3.1.4 知识分享经济的发展趋势 072
3.2 知识付费的模式路径 078
3.2.1 内容为王时代的知识变现 078
3.2.2 知识付费模式的演变历程 081
3.2.3 知识付费的用户群体分析 083
3.2.4 知识付费的主要变现路径 086
3.3 内容平台的知识运营 089
3.3.1 释放知识红网的价值 089
3.3.2 知识付费平台与OGC合作 091
3.3.3 构建知识生产与运营体系 095

第4章 社群付费:社群经济的创新实践 101
4.1 开启社群模式的付费接口 102
4.1.1 基于六度分割理论的社群设计 102
4.1.2 社群的本质:信息和价值交换 104
4.1.3 付费社群产品的主要运营机制 107
4.2 传统企业如何运营品牌社群 111
4.2.1 品牌社群的形成机理与分类 111
4.2.2 企业运营品牌社群的价值 116
4.2.3 企业品牌社群的运营策略 120
4.3 罗辑思维如何打造付费社群 126
4.3.1 罗辑思维如何打造知识社群 126
4.3.2 罗辑思维商业成功的秘诀 130
4.3.3 罗辑思维的主要盈利渠道 132
4.3.4 得到App:知识付费平台 137
4.3.5 基于SWOT分析的产品优化 138

第5章 社群付费:为一切优质内容付费 141
5.1 付费阅读的运营模式与路径 142
5.1.1 付费阅读模式的发展现状 142
5.1.2 付费阅读的五大商业模式 144
5.1.3 付费阅读的内容运营策略 148
5.1.4 付费阅读模式落地的措施 151
5.2 构建内容 用户的生态体系 156
5.2.1 内容为王:付费阅读模式的核心 156
5.2.2 精准触达:满足用户差异化需求 158
5.2.3 构建生态:用户与内容的无缝对接 160
5.3 基于微信生态的付费阅读模式 162
5.3.1 微信内容生态下的付费阅读 162
5.3.2 微信打赏与内容变现 166
5.3.3 如何让用户为付费内容买单 169
5.3.4 如何持续提供高品质内容 173

第6章 视频付费:拓展全新的盈利模式 177
6.1 我国视频网站的付费模式运营 178
6.1.1 我国在线视频行业的发展现状 178
6.1.2 在线视频从免费到付费的演变 182
6.1.3 我国视频付费模式的驱动因素 187
6.1.4 我国视频平台的内容定价策略 191
6.1.5 我国视频付费模式的落地策略 194
6.2 泛娱乐IP时代的网生内容 198
6.2.1 网生内容的五大商业模式运作 198
6.2.2 主流视频平台的网生内容布局 202
6.2.3 注重版权保护,突破价格战困境 205
6.2.4 构建IP时代的精品内容战略 206
6.2.5 国外视频平台的付费模式与启示 209

第7章 音乐付费:音乐版权的商业化路径 213
7.1 传统音乐产业的数字化变革 214
7.1.1 政策红利:开启数字音乐时代 214
7.1.2 行业自律:强化版权保护意识 215
7.1.3 模式变革:重构传统音乐产业 218
7.2 数字音乐时代的版权内容变现 220
7.2.1 国内外数字音乐的付费模式 220
7.2.2 数字音乐的付费模式与策略 223
7.2.3 音乐付费面临的问题与对策 226

 

 

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