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| 編輯推薦： |
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ERP沙盘模拟课程在经济管理类专业课程教学中的创新引领作用，它把常见的但形而上的管理学理论用仿真与模拟实践的方式展现出来，是对传统听说教学方式的颠覆。在教学过程中，学生们由听众和观众变为编剧、导演和主演，身临其境，在做中学，边学边做，而不是单纯听枯燥的道理，极大调动了学习的积极性，也使得学生对理论知识的领会更加深刻。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，在这一过程中，学生的战略管理能力、沟通能力、财务管理能力、商务谈判能力等都能得到全方位的提升。
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| 內容簡介： |
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《ERP沙盘模拟》课程，让学生模拟真实企业的运营状况。本教材按任务驱动的理念组织编写，总共有八个项目，分别是课程导读、模拟企业组织、企业模拟运营规则与预测、起始年模拟运营、经营点评、创业者电子沙盘系统教师端、创业者电子沙盘系统学生端、经营策略运用。在附录中还设置了模拟运营必备的表格。力求从规则和流程开始，让学员的综合素质和能力都得到显著提高。本教材主要适用于高等学校学生，也可用于企业高管培训；既有手工沙盘，又有电子沙盘；既有操作流程，又有案例探讨。
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| 關於作者： |
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柯美胜，1972年生，武汉商学院副教授。发表了《ERP沙盘模拟大赛与学生战略能力培养》等论文。指导学生参加全国大学生沙盘比赛，先后获全国二等奖4次、湖北省一等奖4次。2016年，作为主要成员参与的《商务管理专业建设创新研究》获得武汉市第三届市属高等学校教学成果奖一等奖。张娜依，1976年生，湖北武汉人，武汉商学院副教授。曾获武汉市优秀青年教师称号。主持研究武汉市教育局重点课题多项，发表论文近20篇。宋文娟，1984年生，管理学博士，武汉商学院教师。主持多项省厅级科研项目，参与多项国家社科基金项目。在CSSCI期刊、北大核心期刊发表论文数篇。
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| 目錄：
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目录
目 录
项目一 课程导读 001
任务一 课程目标 001
任务二 课程简介 003
任务三 教学组织 007
项目二 模拟企业组织 014
任务一 模拟企业组织架构 014
任务二 主要角色的盘面定位 015
任务三 模拟经营企业概况 016
任务四 组建团队 018
任务五 设定手工ERP沙盘的初始状态 021
项目三 企业模拟运营规则与预测 025
任务一 营销总监需要领会的规则 025
任务二 运营总监需要领会的规则 030
任务三 采购总监需要领会的规则 033
任务四 财务总监需要领会的规则 033
任务五?CEO需要领会的规则 036
任务六 市场预测 038
项目四 起始年模拟运营 045
任务一 年初工作 045
任务二 日常运营 045
任务三 年末工作 051
项目五 经营点评 054
任务一 第1 年末开源节流点评 054
任务二 第2 年末产品盈利性点评 060
任务三 第3年末科学管理点评 064
任务四 第4 年末全面预算管理点评 069
任务五 第5年末优化内部业务流程点评 074
任务六 第6年末信息化管理点评 079
项目六 创业者电子沙盘系统教师端 089
任务一 系统安装 089
任务二 系统操作 095
任务三 方案制作工具操作说明 116
项目七 创业者电子沙盘系统学生端 123
任务一 全年运营流程说明 123
任务二 操作说明 125
项目八 经营策略运用 147
任务一 沙盘技巧 147
任务二 沙盘战略 150
任务三 学生运用经营战略心得 163
任务四?三种典型策略详细介绍 170
任务五 解密企业经营本质 172
附录A 手工沙盘企业经营过程记录 175
附录B 手工沙盘生产计划及采购计划 209
附录C 手工沙盘开工计划 212
附录D 手工沙盘采购及材料付款计划 213
附录E 电子沙盘企业经营过程记录 214
附录F?电子沙盘生产计划及采购计划 238
附录G?电子沙盘开工计划 240
附录H?电子沙盘采购及材料付款计划 241
附录I?其他表 242
参考文献 247
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| 內容試閱：
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ERP沙盘模拟课程自2004年开始在我国高校开设，从只有少数高校引入这类课程，到这门课程几乎成为所有高校经济管理类学生的必修课程，只有十余年时间。这充分说明，ERP沙盘模拟课程在经济管理类专业课程教学中的创新引领作用，它把常见的但形而上的管理学理论用仿真与模拟实践的方式展现出来，是对传统听说教学方式的颠覆。在教学过程中，学生们由听众和观众变为编剧、导演和主演，身临其境，在做中学，边学边做，而不是单纯听枯燥的道理，极大调动了学习的积极性，也使得学生对理论知识的领会更加深刻。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，在这一过程中，学生的战略管理能力、沟通能力、财务管理能力、商务谈判能力等都能得到全方位的提升。ERP沙盘模拟虽为虚拟，却似现实，集角色扮演与岗位体验于一身，生动而直观。学生们扮演各路高管角色，能充分体验到商场竞争的残酷、正确决策的不易、团队协作的重要性、财务管理的必要性，以及企业战略管理的魅力，从多种角色的实践中实现管理能力和素质的全面提升，找到宝贵的成就感和自我价值感。模拟过程弥补了客观条件的不足，学生们从模拟失败中获得的教训也许十分惨痛，却无真正棘手的沉没成本。教材是为课程服务的，ERP沙盘模拟课程是工商管理专业、财务管理专业、人力资源管理专业、物流管理专业等经济管理类专业课程与教学改革的重要成果。本教材不以传统的章节方式呈现，而以项目的方式呈现，因为只有项目驱动，才能将学以致用真正贯彻到底。理论与实践一体化了，学生们再也不用死记硬背，更有利于在实践中作出科学的决策。全书分为八个项目，项目一、项目三、项目五、项目六、项目七、项目八由武汉商学院柯美胜编写，项目二由武汉商学院张娜依编写，项目四由武汉商学院宋文娟编写。本书由柯美胜担任主编，负责在初稿完成后对全书的审核、修订和统稿。张娜依和宋文娟担任副主编，负责相应项目的编写。本书在出版过程中，得到武汉商学院和华中科技大学出版社的大力支持，在此表示诚挚的谢意。特别感谢华中科技大学出版社张馨芳和吕蒙蒙两位编辑，她们对待编校工作极为认真负责，对书稿存在的每一处细小问题都绝不放过，这充分体现了华中科技大学出版社作为一流出版社的严谨科学的作风。由于编者水平有限，加之时间紧迫，疏漏之处在所难免，敬请各位同行专家和广大读者批评指正。
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