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『簡體書』北新建材系列案例

書城自編碼: 3247847
分類: 簡體書→大陸圖書→建筑建筑科学
作者: 朱岩、郑晓明 等
國際書號(ISBN): 9787302508052
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2018-08-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 442

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編輯推薦:
北新建材历经30多年发展,目前已成为全球石膏板行业的龙头企业。清华经管学院多学科的十几位教授、副教授、国外访问教授以及案例研究人员历经数月现场调研,倾力开发出5篇北新建材的教学案例,以中英双语出版。
內容簡介:
为满足国内外商学院不同语种、不同课堂的教学需要,清华经管学院中国工商管理案例中心倾力开发出5篇北新建材中英双语教学案例,内容涵盖北新建材企业发展战略、企业技术创新、企业品牌建设、企业架构与管理模式变革、企业领导力与文化建设,可供管理专业学生和学员探讨其发展经验以及未来如何迎接新的挑战。本书中所有案例版权归清华经管学院所有。除5篇案例外,书中还收录若干篇北新建材编写的企业相关资料,为案例提供更多的背景。
目錄
第一部分 北新建材系列案例
PART I: BNBM Case Series
从中国第三到世界第一北新建材的战略实践2
抢占制高点北新建材的品牌战略20
北新建材瞄准制高点的协同创新之路45
北新建材的管理模式探索61
从大院文化到标杆文化北新建材的变革发展78
From China No. 3 to World No. 1: The Strategic Practice of BNBM 95
Taking the Commanding Heights: BNBMs Branding Strategy 126
BNBM: Synergic Innovation Targeting the Commanding Heights 165
BNBMs Exploration of Management Model 189
From Compound Culture to Benchmark Culture: The Transformation
and Development of BNBM 219
附录(Appendices) 247
第二部分北新建材的管理实践
PART II: Management Practice of BNBM
以抢占制高点为核心的战略管理304
北新建材双线择优管理模式全国性企业集团管理模式的探索
和创新实践323
年产5,000万平方米石膏板生产线自主工艺研发332
传承北新文化,增强企业凝聚力336
麦田里的守望者北新建材董事长王兵访谈录344
內容試閱
经过约一年半的努力,《北新建材系列案例》终于正式与读者见面。
北新集团建材股份有限公司是我们多年来一直关注的企业,因为它在传
统产业国有企业中走出一条管理变革、产业升级并在石膏板领域领先世界的
成功之路。从2004年到2016年,北新建材石膏板生产规模从4,500万平方
米增加到21.3亿平方米,从中国第三跃居全球第一,实现年均净利润复合增
长率27%,在一个充分竞争、完全开放的传统制造行业赢得全国超过50%的
市场份额,打造了质量、技术、效益、规模全面超越外资世界500强同行的
中国高端自主品牌。2016年12月,北新建材同航天、航母、高铁等国家名
片一起荣获国务院颁发的中国工业大奖,是传统行业企业中唯一获奖者。北
新建材的实践极富借鉴性:一是北新建材植根于中国文化创新,为在中国文
化背景下企业是否具有全球竞争优势提供了新的样本,由此树立的文化自信
对中国企业发展具有很大的借鉴意义;二是北新建材植根于传统产业的高技
术创新,在充分竞争的市场环境中应用制高点战略,构筑护城河,加强
核心技术研发能力,打造企业创新机制,值得传统企业在转型升级中借鉴;
三是北新建材植根于国企制度创新,它探索的双线择优等管理方法旨在
解决国企制度上的一些弊病,这对国企改革实践具有相当的借鉴意义。
我们启动此次系列案例开发项目后,共召集了清华经管学院5位教授、
副教授,1位来自马里兰大学的杰出访问讲席教授,以及清华经管学院中国
工商管理案例中心的6位研究员,共同参与案例调研与开发。经过几个月数
十人次的现场调研采访、写作和反复修改,最终完成了5 篇基于现场调研的
教学案例,内容涵盖企业发展战略、企业技术创新、企业品牌建设、企业架
构与管理模式变革、企业领导力与文化建设,可分别用于相关管理专业的课
堂教学讨论。此外,为适应当前商学院的英文教学需求,我们还提供这些案
例的英文版。事实上,除本书外,我们此次系列案例开发项目的成果还包括
5 部相应的视频案例,同样可作为相关专业课堂教学的工具。这些成果都属
于清华经管学院中国工商管理案例中心最近两年的重要探索。
教学案例的目的是客观描述企业经营与发展的事实,而不是对企业实践
的成功与否进行评价判断。北新建材走过近四十年的发展历程,成就已被公
认,但我们所编写的每一篇案例中,都蕴含着很多值得讨论甚至争论的问题,
无论是针对其过往的实践,还是关于其未来的发展。相信在老师们的课堂使用
和同学们的讨论中,一定能迸发出各种思想火花,获得超出我们预期的收获。
作为教学案例,本书记录的北新建材发展进程基本截至在2017 年年
中。到本书即将付梓时,北新建材2017 年的经营数据已经发布,营业收
入比2016 年增长近37%,营业利润增长65.02%,归属于上市公司股东的
净利润增长100.16%。2018 年第一季度,北新建材营业收入同比进一步增
长40.36%,营业利润增长173.84%,归属于上市公司股东的净利润增长
227.71%。经过一系列改革与创新,北新建材正进入其发展的新的黄金期。
这当然不意味着北新建材能够永远保持这样靓丽的成绩,企业的未来发展一
定还会遇到新的困难与挑战,需要企业家不断超越自身,未雨绸缪,带领全
体员工,闯过难以预知的激流险滩,一步步迈上新的台阶。我们也将继续跟
踪北新建材的步伐,记录下她未来的艰辛与骄傲。
作者
2018 年6 月

 

 

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