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| 內容簡介： |
「里山十帖」這個被宣告一定失敗的計畫，
是如何運用「設計思考」達到開業三個月住房率90%？
一家民宿，如何成為新潟縣大澤山這個小溫泉區的創生力量？
一個創業者，如何讓公司獲利，且同時與地方發展共好共存！
日本知名雜誌「自遊人」創辦人兼總編輯岩佐十良，將在書中娓娓道來，當市場調查數據與創業直覺相違背時，如何以編輯的眼光，打造出「里山十帖」這個新潟地圖上美麗的驚嘆號。
日本安倍內閣於2014年提出「地方創生」政策，作為因應人口流失、再造地方生機、振興地方經濟的國土發展策略，成為日本近來的熱門議題，也如火如荼地在日本各地實踐。
臺灣與日本在國土及社會發展上一直有著相似的軌跡，同樣正面臨人口過度集中都會地區、村鎮地區優質人力外流、總體人口高齡少子化等問題。借鏡日本推動經驗，我國政府將2019年訂為「臺灣地方創生元年」，期望透過地方創生均衡臺灣，縮短城鄉差距。
「地方創生x設計思考：『里山十帖』實戰篇」，以「里山十帖」創辦歷程與手法為主軸，亦藉由案例陳述方式，強調設計思考是拋棄既有概念，採用能檢驗所有可能性的思考法。更是，地方創生不可或缺的成功關鍵工具，本書具體說明設計思考應用於地方創生之可能性與操作模式。
即將邁入元年的我們，準備好了嗎？
讓我們一同循著『里山十帖』從無到有反敗為勝的開辦歷程，透過實例掌握地方創生成功祕訣，為臺灣前瞻未來注入一些新創意、新概念、新作法、新協作模式，創造地方新價值。
※關於「里山十帖」的幾項事實
●位於新潟縣大澤山溫泉區，由「自遊人」雜誌開設的生活風格提案型旅館。
●開業僅三個月，住房率就超過九成，並獲得優良設計百選獎（GoodDesignBest100）以及造物設計獎。
●旅館身為一個媒體，作為提供當地人新奇與發現的場所，帶給地方無限大的可能。
●在「以統計數據分析，開旅館絕對不可能成功。」的地方，執行一項「被地方銀行宣告百分之百會失敗」的企劃，即使如此仍在杳無人煙的山中創造出不可思議的異空間。
名人推薦：
※同路人讚聲推薦
未來，我們一定能有屬於我們自己的故事。──經濟部中小企業處／吳明機處長
任何創業都需要夢想與勇氣，過程所經歷的一切，就是所謂的「設計思考」。──薰衣草森林／林庭妃創辦人
2019年是臺灣地方創生元年，里山十帖的案例值得推薦給所有的朋友。──薰衣草森林／王村煌董事長
改變或新創不是一蹴可及，一定是團隊不斷優化與調整，日日夜夜、戰戰兢兢累積而來。──勤美學／何承育執行長
在我們的年代，我們都有為台灣社會守護價值的責任，與被世界看見的使命。──天空的院子／何培鈞創辦人
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| 關於作者： |
岩佐十良IwasaToru
身兼編輯、經營者、創意總監、作家等多種身分，同時也是新潟縣魚沼地方創生關鍵人物。
一九六七年出生於東京池袋。就讀武藏野美術大學四年級時創業，設立自遊人股份有限公司。二○○四年，把事業根據地遷往新潟縣魚沼。二○一四年五月，以創意總監身分負責所有設計、打造出的生活風格提案型複合設施「里山十帖」正式開幕。
「里山十帖」網站www.satoyama-jujo.com
「自遊人」網站 www.jiyujin.co.jp
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| 目錄：
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第一章 「里山十帖」的開業奮鬥記
被銀行宣告「絕對會失敗」後，一鼓作氣逆轉勝。
Step1 一切的開端
從一通電話開始，包含設備的整修費，總預算一億日圓，沒有回頭路的工程正式啟動。
Step2 受挫~重新啟動
翻修或重建，用編雜誌的心態，「編輯」這座旅館。
Step3 成功的預兆
開幕初期平均住房率百分之三十，之後逐漸提升。
第二章 何謂「設計思考」
顛覆常識、產生創新的全新思考法
Method1現實社會與統計資料的反覆驗證
Method2 共鳴整合
Method3思考的推翻＆建立
第三章 催生「設計思考」的十大成功法則
Point1 精神的價值共享，比物質的價值共享更重要。
Point2 強化優勢，深化獨特性
Point3 回應特定客層的需求
Point4 意外的組合引發創新
Point5 創造真正「有故事的商品」
Point6 以創造地方貢獻為目標
Point7 對於看不見的成本與風險，敏感度要夠
Point8 錄用人才的關鍵字也是「共鳴」
Point9 創造市場的構想
Point10 帶入「年輕人的力量」以及「外部的力量」
後記
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