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如今,企业之间的竞争已逐渐变为人才的竞争,人才已成为企业发展的重要因素。企业如何留住人才?如何吸引人才?如何提升员工的工作积极性?这些是企业要着重解决的问题,而利用薪酬福利管理能解决这些问题。 《薪酬福利业务流程与制度》从薪酬福利业务的实际出发,为读者提供了 薪酬福利业务的7大模块 薪酬福利业务的32个管理流程 薪酬福利业务的32个管理制度 ...... 能够帮助读者快速掌握薪酬福利管理技巧,提升管理水平,帮助企业留住人才、获得人才,进而获得更好的发展。 《薪酬福利业务流程与制度》还针对各个薪酬管理工作事项的流程,提供了详细的流程关键节点解析,以帮助读者更好地理解。
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內容簡介: |
在当下的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。那么,企业如何吸引并留住人才?如何提升企业员工的工作积极性?如何规划人才队伍建设工作?本书针对这些问题,从薪酬福利业务流程与制度的角度给出了答案。 《薪酬福利业务流程与制度》从企业薪酬福利工作的实际出发,将其业务划分为七大模块,以要点流程关键节点执行细节和制度管控要点管控工具的形式,对每一个模块及其工作环节的执行和管理进行了详细的解析,并细化了不同类别人员及企业的薪酬管理关键事项,内容具有很强的 可操作性。
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關於作者: |
王楠,香港亚洲商学院MBA,北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理咨询师。7年人力资源管理经验,5年管理咨询公司咨询经验,主要致力于战略性人力资源咨询、组织人才发展咨询和组织激励机制咨询。
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