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編輯推薦: |
人才的培养,是企业经营中*重要的问题之一,如何打造企业的人才复制系统,让企业的人才生生不息、用之不竭?
本书的作者从事企业大学建设、人才培养的研究已有十余年,在书中,作者毫无保留地写出了十余年的专业研究所得,以及为上百家企业提供咨询、辅导的经验成果。
这本书中,不仅有独树一帜的理念,更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具,为企业经营者的人才培养与管理提供了清晰的路径、务实的方法。
一个能够培养出人才的企业,必然是一个成功的企业!本书为企业家描绘的正是这样一条通往成功的实现路径。
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內容簡介: |
本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制,构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准,如何通过盘点进行人才的规划,如何搭建人才培养的教学班子,如何配套人才培养的激励机制,如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等,通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例,使书中的理论变得容易理解,方法更加便于借鉴与落地使用。
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關於作者: |
汤筱君《企业大学模式》主讲导师 、《企业学习官2.0》主讲导师、 企业大学研究中心首席专家、行动教育黑带大师总教练。李践实效管理专家、行动教育集团董事长兼CEO、五项管理创始人兼董事长。1985年在中国大陆发起跆拳道运动;1992年创办风驰广告;2000年任TOM户外传媒集团总裁;2004年开讲赢利模式,现已升级到赢利模式8.0,开课300余期,助力企业成长;经过17年的匠心经营,将行动教育打造为企业实效教育著名品牌。
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目錄:
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目 录
第一篇 人才复制企业绩效倍增的基石 001
第一章 企业人才复制之痛 002
第一节 企业人才经营三大痛 005
第二节 人才复制四大难 015
第二章 企业人才复制之本 024
第一节 复制人才,就是落实战略思想 025
第二节 复制人才,就是复制管理模式 031
第三节 复制人才,就是解放老板 037
第四节 复制人才,就是贡献社会 040
第三章 企业人才复制三大革命 045
第一节 思维革命 046
第二节 格局革命 065
第三节 策略革命 071
第二篇 人人才复制实效系统 079
第四章 人才复制战略 080
第一节 人才复制主张 081
第二节 人才标准 088
第三节 人才规划 100
第四节 人才营盘 107
第五章 人才复制策略 116
第一节 先搭班子 117
第二节 三教合一的运营体系 143
第三节 两大有效机制 155
第六章 人才复制路径 159
第一节 LTPC 之学习 162
第二节 LTPC 之考核 178
第三节 LTPC 之练习 184
第四节 LTPC 之跟踪 188
第七章 人才复制环境 191
第一节 文化先行是首要 193
第二节 机制建设是关键 197
第三节 技术配套是必备 201
第四节 资源倾斜是核心 206
第三篇 人才复制企业实践案例 209
勤奋笃行,培养行业专才 210
放眼未来,着手现在 213
实效创新,做行业的引领者 217
勤学精进,成为行业第一 222
一切为了人才的成功 226
结语 十年树木,百年树人 238
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內容試閱:
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作者序一
光阴荏苒,我经营企业已有32年。常常有人问我,李践老师你经营企业成功的最大秘诀是什么?
我的回答是两个字:人才!
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