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| 編輯推薦： |
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二十年的老猎头亲口向创业者讲述怎样才能让企业活下去并长大成人的奥秘！
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| 內容簡介： |
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这是一本写给创业者的指导书，作者本人便是知名猎头公司的老板，二十年来与数以百计的各种规格的老板和多种类型的职业经理人有过深度接触，深知创业做老板的荣耀与辛酸。本书的主旨在告诫有志创业的年轻人用正确的心态和方法熬过创业期，熬过青春期和变革期，修成正果。
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| 關於作者： |
景素奇,腾驹达猎头创始人、董事长兼首席顾问, 中国猎头专委会（中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会）副主任兼秘书长，奇正管理俱乐部创始人，多所高校客座教授和兼职教授。自2000年起在《中外管理》开设个人专栏至今，其内容深受老板和职业经理人欢迎，并有《经理人的权杖》（CCTV读书时间隆重推荐）《猎眼看人》等著作出版。
近二十年来，作者与40后至90后的诸多老板和高级职业经理人有过深度接触，目睹了无数创业者艰难跋涉过程中的胼手胝足，无数老板与企业命运的跌宕起伏，深悉创业做老板唯有一个熬字。熬得住酸甜苦辣，熬得住悲欢离合；熬得住花团锦簇，更熬得住狗血淋头。如此，方可生如夏花之绚烂，死若秋叶之壮美。
因此，本书的名字为《老板是这样熬成的》！
作者邮箱：jingsuqi@timehr.com 微号：jingsuqi139
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| 內容試閱：
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前 言
刚从三十多年前物质极度匮乏的年代熬过来，所以，贫穷和饥饿让人们刻骨铭心。摆脱贫穷和饥饿，已成为这个时代人们本能的条件反射。另一方面，这是个变革转型的时代，每个人都处在不确定性之中，即使富人，也与贫穷只差一场大病，更不要说其他人了。为了增加未来的确定性，所谓有出息者，所谓成功人士，无不拼了性命赚钱，希望凭借看得见摸得着的财富，来抓牢汹涌海面上那块飘摇的舢板。士农工商，概莫能外。
发财！
近年来被揪出来的苍蝇老虎从反面告诫人们，当官固然可以发财，但风险太大，而且一般人压根就当不上官，所以只好另觅他途。此途便是创业当老板。
当老板，又谈何容易！根据可靠数据显示，中国的民营企业平均寿命仅为 .7年，而中小型民营企业的平均寿命则更为短促，只有区区 2.5年。
员工刚刚招来，迅即散去了；摊子刚刚支起，转眼塌掉了；资金刚刚到账，倏焉花光了
我从 2003年初春，创业从事猎头工作以来，几乎每日每时都在与老板和职业经理人打交道。请让我说句心里话：千万别光是羡慕那些知名大老板的风光无限，一将功成万骨枯！老板是熬出来的，真正让企业活下去并长大成人甚而名扬天下的老板，需要长期的、全方位的、多维度的、多层次的熬炼，因此，这本书的名字便叫《老板是这样熬成的》。
在本书中，我把熬分为三期：穷熬创业期，苦熬青春期，扛熬变革期。创业期，主要熬生意，要解决的是企业生存问题，所以称穷熬。青春期，企业进入第二个十年，虽然生意问题依然严峻，但更为棘手的人事问题却已不期而至，因此主要是熬人事，解决的是人的天性与组织发展的矛盾问题，是情、理、法、义的抵牾与冲突问题。老板内心无限纠结与痛苦，所以要苦熬。变革期，面临的是外部环境巨变和内部环境固化的问题，既要解决生意问题，又要解决人的问题，所以老板只能扛，在扛中求变，以期企业的脱胎换骨和凤凰涅槃。
须知，打工是用己之长，创业是袭己之短。老板的短处，在创业期一定会成为企业发展的障碍，所以这一时期，老板必须学会扬长补短。创业有成后，老板的长就是企业的短，因为员工需要舞台感，老板某一方面过长，这方面有所长的员工就没有任何成就感，自然会离开，企业在这方面必然是短的。所以，创业有成后，老板必须学会补短避长。这对老板来讲，更是一种深刻的煎熬，是逆人性的煎熬。谁不想秀？秀是人的天性，但做老板就必须战胜天性。总之，既然选择作老板就必须铭记一个字熬，从熬得住不赚钱开始，直熬到连自己都认为自己不是人，最终熬到油盐不进的神。这一路虽风尘苦旅，但你总算命大，回头看一眼那些残疾者的累累疤痕和阵亡者的遍地尸骨，除暗自庆幸自己的命大，你一定还会为他们一掬滚滚老泪。
这是最好的时代，也是最坏的时代。最好是因为每个人都有机会体验一把做老板的滋味，都可以尝试奔向精彩；最坏是因为时代变革转型外加技术高速迭代，给每一位创业者平添了无尽的难度与煎熬的强度。有人列举了中产阶级变成穷人的十种方法，排在第一位的是赌博，第二位的就是创业。创业赚钱之难甚至超过了炒中国股票赚钱的难度！
那为什么还要创业呢？上辈子欠别人的，这辈子来还的。抱着这种救赎的心态创业，一切都不用纠结了。所以，创业有成后，一定要有所放弃，这放弃的过程就是涅槃的过程。
创业是为社会提供有价值服务的基础上，安排就业，上缴税费、捐赠社会，这既是物质上的救赎，也是灵魂上涅槃。救赎是物质上的贡献，涅槃是思想灵魂的洗礼。
最后一句话：一定要想好了再去创业，创业过程中一定要多看几遍这本书，它或许可以让你少走些弯路，少留些遗憾。
景素奇
2018年 4月
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