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| 編輯推薦： |
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联想控股有限公司董事长、联想集团创始人柳传志：
创业不容易，想一次创业成功，通常是非常困难的，所以中间要有咬着牙坚持的精神，才能挺得住，在这期间还要不断地调整业务方向，过一段就要调整一次，直到*合适时为止。而今今乐道读书会通过拆书的方法让大家快速阅读、高效学习，这种方法非常好，我听过几本书，感觉它的针对性是很强的，非常适合创业人士看。
这次编写的《高效学习按钮》这本书，能够让大家更系统、高效地一次性读懂二十多本书的精华，非常好。
原人民文学出版社社长、中国出版集团总裁，现任韬奋基金会理事长、中国出版协会副理事长聂震宁：
全民阅读和全民健身同等重要，全民健身强化的是我们的体魄，全民阅读强化的是我们的精神。读书决定着一个人的修养和气质，文化是从阅读开始的。今今乐道读书会对于培养和提高全民的阅读能力和阅读兴趣十分有利，这本《高效学习按钮》非常适合当下生活快节奏、时间碎片化的时代，想要创业的人们更应该多读读。
北大教授、前新希望六和联席董事长兼CEO陈春花：
在这个充满不确定性的时代，一个人在职业发展中有一点是很笃定的，那就是你自己的能力。你拥有了这个能力之后，
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| 內容簡介： |
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一个庞大的拆书部队， 来自十多所高校的学者， 将一本书先读厚， 补充进延展性的知识， 然后再读薄， 萃取其中的 精华， 压缩到 5 000 余字。 并不照本宣科， 而是在讲书时又加入 了自己的人生体验与商海经验， 并有诸多发挥。 提供的不是浓缩的知识 胶囊， 而是 知识背后的知识
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| 關於作者： |
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作者简介杨铄今今今乐道读书会创始人传播学博士、法学硕士全国工商联中国民营文化产业商会常务理事2010年中国年度十大成长性CEO曾任香港上市公司HK0082第一视频CEO、总编辑。
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| 目錄：
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目录
第一篇 有效决策
第一章 《领导力21法则》?核心圈法则： 谁决定了领导者的潜力 |
003
第二章 《灰犀牛： 如何应对大概率危机》 风起青萍： 警惕混乱无序中的信号 |
013
第三章 《财富之城： 威尼斯海洋霸权》 左右逢源： 如何在冲突中获益 |
022
第四章 《沃顿管理精要： 做最好的决策》?认识错误： 极力避免错误可能就是最大的错误? | 032
第五章 《非显著趋势》?控制风险： 在决策中全垒打 | 042
第六章 《我在通用汽车的岁月： 斯隆自传》 理性打磨： 以投资的视角看待管理 |
051
第七章 《商界局外人： 巴菲特尤为看重的八项企业家特质》 财务控制： 风雨飘摇中找到锚点 |
061
第二篇 向战争学战略
第一章 《轻足迹管理： 变革时代的领导力》 单元结构： 简单 的杀伤力 | 073
第二章 《西点军校的领导力》 激活团队： 如何创造紧迫感 |
083
第三章 《最强兵法： 军事史上最不可思议的战术详解》 扭转乾坤： 考彭斯战役教给管理者的三件事 |
093
第四章 《德川家康》?冷静沉思： 每当遇到麻烦你都应想起这个人 | 102
第五章 《诺曼底登陆》?欺敌行动： 盟军如何让德军蒙圈 | 113
第六章 《战争论》?精神要素： 打破实力的绝对平衡 | 123
第七章 《胜利的法则： 从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧》 虚虚实实： 相信三十六计你就败了 |
132
第三篇 节奏意识
第一章 《高效能人士的七个习惯》 补充效能： 高手喜欢化繁为简 |
145
第二章 《岁月凶猛》?江湖不远： 怎样在政商关系中进退得当 | 156
第三章 《超市里的原始人》?大五人格： 消费主义与消费心理的拉锯战 | 165
第四章 《特朗普自传： 从商人到参选总统》 开挂人生： 不按规矩出牌反而增加胜算 | 172
第五章 《指数型组织： 打造独角兽公司的11个最强属性》 指商 测试： 你离独角兽还有多远 |
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第六章 《创业者手册： 教你如何构建伟大的企业》 步步为营： 避免你的企业在婴儿期就突然死亡 |
187
第七章 《增长黑客： 创业公司的用户与收入增长秘籍》 越过冷启动： 打开多线程思维 |
197
第四篇 迭代意识
第一章 《思考的技术： 培养具有竞争力的思维方式》 转换思路： 向麦肯锡学习逻辑思维 |
209
第二章 《阿米巴经营》?自发动： 让每个员工成为主角 | 218
第三章 《爆裂： 未来社会的9大生存原则》?机会窗口： 谁最有可能被 互联网 改造 | 228
第四章 《引领转型： 如何在大变革时代实现企业成功转型》 关键驱动： 人员、 战略和经营的完美结合 | 238
第五章 《三位一体： 英特尔传奇》 永无止境： 全球信息技术英雄史 |
247
第六章 《追求卓越》?行动导向： 无正当性的变化 | 256
第七章 《腾讯传》?体验裂变： 互联网巨头进化基因 | 265
参考文献 | 276
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