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內容簡介: |
在外部环境剧烈变化的情况下,中国的很多企业面临经营困难的局面。市场竞争压力加大、成本上升,利润越来越薄;国家税务总局金税三期系统工程投入使用,并且逐步完善,税收征管越来越严格,企业的税务风险不断加大;市场信息越来越透明,企业能够利用信息不对称来赚钱的机会越来越少;三证合一、五证合一,税局、银行、社保机构数据联网,企业社会保险费用急剧上升;新三板挂牌企业突破万家,主板、创业板上市公司数量也快速增长,这些已经走上资本市场的企业利用资金、品牌优势,对未上市公司的生存空间形成了*优势的挤压。面对困局,企业的解决之道在哪里?财务系统是企业经营信息系统的一部分,而企业经营信息系统又是企业经营大系统的一部分。健康的企业财务系统,是支撑企业成长壮大的基石。转型升级不是转行,而是管理方式的转型,管理技术的升级。传统的企业决策,没有财务数据做支持,都是依赖老板个人的感觉,拍脑袋决策。以往很多的企业管理,手段是相当的粗放,以为只要把钱管住了,就肉都烂在锅里了。如今,系统*化是决策的基本要求,从企业财务管理的目标出发,层层分解、细化,对企业的各项资源进行优化组合,在提升企业利润的同时,降低企业的经营风险,为企业创造出*的价值。
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關於作者: |
刘国东,1972年2月13日出生于河北易县,1992年大学毕业,先后供职于央企,民企,事务所合伙人,现任北京长财管理咨询有限公司董事长。2008年起曾开发讲授《企业所得税汇算清缴》《税务稽查与应该对》,《纳税筹划》《财务分析》《成本管理》等课程,2012年开发设计完成《财务系统》,《财务通》金牌课程,2015年又一金牌课程《管理层财务思维》推出。2014年8月创立上海优波投资管理中心(有限合伙),旗下发起优波基金,长江基金,长江二号,喜马拉雅基金,喜马拉雅二号等多只私募基金,占据各主要私募基金平台的排名榜单。
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