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『簡體書』微信小程序运营与推广完全自学手册

書城自編碼: 3203673
分類: 簡體書→大陸圖書→管理电子商务
作者: 王洪波
國際書號(ISBN): 9787121341458
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2018-05-01
版次: 1
頁數/字數: 260/
書度/開本: 16开 釘裝: 平塑勒单衬

售價:NT$ 384

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編輯推薦:
1.内容全:囊括盈利模式、营销推广、粉丝聚集等众多关键点
2.图表多:大量采用图片说明,用表格进行分析
3.案例新:采用2017年和2018年的小程序案例,给你真实的场景体验
4.操作强:针对每个目标都给出了详细的操作方法,拿来即用
內容簡介:
1.本书内容全面,系统性较强。首先,让读者认识小程序到底是什么;接着从小程序的盈利模式定位、目标人群定位、功能模块规划、营销策略、小程序推广玩法及工具、运营及推广效果评估等方面,全方位讲解如何打造一款爆款小程序;*后,以各个不同的行业为例,教大家运营推广各个领域内的小程序,通过这些案例的讲解,能让读者对小程序运营有一个全面的了解。2.通过本书的阅读,读者能基本掌握运营和推广一个微信小程序的策略、方法和技巧。因此,本书非常适合微信小程序创业者投资者阅读,另外,本书虽然是针对非技术人员的,但程序开发者通过本书的阅读,对自己今后小程序的开发反向有个大致的了解。读者通过本书的学习,可以在很大程序上帮助读者打造出一款爆款小程序。
關於作者:
王洪波,天王文化传媒有限公司法人,天王演说俱乐部创始人、小程序社群创始人,畅销书《微信运营》的作者。擅长企业战略规划、管理与运营,对时代趋势、前沿科技有自己独特的见解,所著文章深受读者的喜爱。
目錄
目录
第一部分微信小程序的定位与规划
第1章初识小程序,你知道的与不知道的都在这里2
1.1微信小程序带来的新机遇3
1.1.1打破原有格局,开辟新战场3
1.1.2促进线下商业场景上移5
1.1.3为中小企业带来千亿元市场6
1.2微信小程序无可替代的优势7
1.2.1即用即走,无须下载7
1.2.2使用场景更丰富9
1.2.3开发更简单,成本更低廉11
1.2.4功能持续更新,方便用户和开发者14
1.3关于小程序方面的答疑解惑17
1.3.1有了App,为什么还要小程序17
1.3.2有了H5,为什么还要小程序21
1.3.3有了公众号,为什么还要小程序26
第2章盈利模式定位:短、平、快31
2.1小程序有哪些盈利点32
2.1.1小程序教育培训32
2.1.2线下垂直服务34
2.1.3创新使用场景36
2.1.4小程序周边支持产品38
2.2直接付费盈利39
2.2.1现付:O2O、电商类39
2.2.2预付:内容电商、内容付费40
2.2.3京东购物:购物更方便42
2.3间接付费盈利44
2.3.1提供服务促成交45
2.3.2增加品牌曝光渠道46
2.3.3微信群 小程序48
第3章人群定位:找准小程序的目标人群51
3.1开发前提:想法要有价值且可落地52
3.1.1有价值:赚钱预期能赚钱52
3.1.2可落地:可执行、可实现54
3.1.3探城美食:一款吃货必备的优质美食探店神器56
3.2明确产品定位58
3.2.1产品特质的决定因素58
3.2.2抽象细化用户使用场景60
3.2.3可快速进入、快速离开61
3.2.4成本可控制:用户体验VS用户使用效率63
3.2.5番茄闹钟:让时间管理变得简单64
3.3目标用户分析67
3.3.1需求分析,判断用户画像维度67
3.3.2第三方:淘宝、搜索引擎、行业数据分析网站68
3.3.3竞品分析:竞争对手的网站、社区、社会化媒体69
3.3.4产品测试&运营数据积累分析70
3.3.5用户调研&用户访谈73
第4章功能规划:突出产品核心功能75
4.1根据目标设计产品优先级顺序76
4.1.1哪些功能要做76
4.1.2哪些功能不做81
4.1.3哪些功能先做81
4.1.4哪些功能后做83
4.1.5人人词典:学英语,既有趣又有效84
4.2小程序功能规划注意事项88
4.2.1功能要直接切中用户痛点88
4.2.2减少负载是出发点,但并非核心89
4.2.3更深入尝试,做法很接地气90
4.2.4线上线下能够高效互连92
4.2.5滴滴出行:滴滴一下,随叫随到95
4.3功能设计时要做融合98
4.3.1内容需求要融入微信生态99
4.3.2在自有App中去粗存精101
4.3.3最好切入社交关系103
4.3.4携程酒店机票火车票:一站式解决各类预订需求106
第二部分微信小程序的营销与吸粉策略
第5章营销策略:催生新一代营销运营业态112
5.1小程序营销需要掌握的五大要素113
5.1.1快速上线,抢占先发优势113
5.1.2借助二维码、小程序码发挥创意114
5.1.3制定周密的二维码投放策略115
5.1.4 公众号 小程序两条腿走路116
5.1.5名字:好记易传播118
5.1.6饿了么:体验最便捷的到家服务120
5.2微信小程序为品牌营销带来的三大机会123
5.2.1 即时服务:利用线下场景驱动实现123
5.2.2 个性服务:利用UnionIDOpenID实现126
5.2.3 黏性服务:与公众号结合实现129
第6章小程序全方位吸粉的三大关键词132
6.1分享133
6.1.1靠小利益鼓励分享133
6.1.2靠话题唤起评论与转发136
6.1.3靠线下活动增加分享渠道139
6.2互动142
6.2.1互动性:商家与客户交流互动142
6.2.2眼球性:吸引网民眼球,引起网民关注144
6.2.3舆论性:网民与网民的跟帖、回帖互动145
6.2.4热点性:借助热点事件VS制造热点事件147
6.3植入148
6.3.1显性植入:地铁、公交站、报纸、店铺148
6.3.2隐性植入:软文、影视剧、网红直播149
第7章六大新潮的吸粉工具开启流行玩法151
7.1专属推广工具152
7.1.1扫描二维码直接进入小程序页面152
7.1.2专属的小程序码,开启推广新模式153
7.2熟人社交推广工具155
7.2.1微信群、QQ群155
7.2.2QQ空间157
7.2.3微博大V转发159
7.3陌生人社交推广工具160
7.3.1摇一摇160
7.3.2附近的人162
7.3.3漂流瓶165
7.4自媒体平台推广工具167
7.4.1微信公众号168
7.4.2垂直社群171
7.4.3互动吧173
7.4.4微视175
7.4.5贴吧176
7.4.6论坛179
7.5线下推广工具182
7.5.1海报、传单182
7.5.2二维码184
7.6入口推广工具186
7.6.1微信搜索186
7.6.2小程序商店188
第三部分微信小程序的评估与优化
第8章效果评估:防止失败的重要防线192
8.1后评估的好处193
8.1.1能判断是继续前进还是及时叫停止损193
8.1.2能判断是维持原有路线还是及时调整策略193
8.2小程序评估数据指标195
8.2.1运营概览数据196
8.2.2有效用户行为数据197
8.3小程序评估数据统计方法198
8.3.1小程序官方数据统计198
8.3.2自定义第三方埋点统计199
8.3.3无埋点统计200
8.4小程序评估数据分析五大方法200
8.4.1获取:分析各类推广方式获客数据200
8.4.2激活:分析活跃用户产生有效行为数据202
8.4.3留存:分析用户有效行为留存率数据203
8.4.4变现:分析商业模式有效变现数据206
8.4.5推荐:分析传播维度数据207
8.5进一步优化小程序208
8.5.1需求更契合208
8.5.2功能更实用208
8.5.3界面更流畅209
8.5.4体验更完善211
第四部分微信小程序在不同行业中的运营推广差异
(主案例讲解)
第9章行业不同,运营与推广选择有差异214
9.1美食餐饮类:多元化入口是趋势215
9.1.1不断增加新入口,提升用户体验215
9.1.2美团外卖:邀请好友共同体验216
9.2电商类:多角度、全方位提升用户体验218
9.2.1Mini电商,一键式购物218
9.2.2借助微信实现裂变式传播219
9.2.3每日优鲜:玩转互联网生鲜221
9.3旅游类:满足用户小而美的直接需求222
9.3.1主动拓展市场,而非分腾讯一杯羹222
9.3.2艺龙酒店预订:推客户端有更高的价值223
9.4金融商业服务类:找准小程序使用场景226
9.4.1开启值得信赖的网店服务新模式226
9.4.2工银基金优选:主打智能组合227
9.5健康医疗类:开启微信新服务229
9.5.1尽可能为用户提供需要的服务229
9.5.2美柚App:一款最懂女生的经期管理工具231
9.6教育培训类:迈向营销新时代232
9.6.1将服务做得尽善尽美232
9.6.2天天练口语:让你想说就说234
9.7交通出行类:让出行更方便235
9.7.1微信扫一扫,轻松出行235
9.7.2摩拜单车:全变红包车,骑行100%中奖236
9.8媒体类:让新媒体营销占领新窗口238
9.8.1精耕细作,提供更好的服务238
9.8.2蜂效应:媒介投放神助攻利器239
9.9生活服务类:手机在手,全部拥有240
9.9.1让用户随时随地享受便利服务241
9.9.2大众点评 :简约而不简单242
9.10工具类:使用更方便,体验更完美243
9.10.1最高效率达成用户目的,然后尽快离开243
9.10.2印象笔记微清单:你的贴身清单助手244
內容試閱
前 言
微信小程序自2017年1月9日正式上线后,就引发了一系列热度讨论。微信小程序的发展前景到底如何?该不该立刻加入微信小程序的开发与运营中?微信小程序是否将取代App的存在?诸如此类的问题是大众,尤其是各个企业、商家对微信小程序这一新鲜事物所最为关注的问题。
鉴于微信小程序初上线不久,难免会有一些人对其持一种观望态度,但尽管如此,不可否认的是,微信小程序的出现是对微信这一生态体系的又一次充实和完善。不仅如此,微信小程序也给各大企业、商家带来了机遇与挑战,使得它们有了一种新的经营方式。
微信小程序是打着触手可及、用完即走的目标定位而来的,虽然在微信公开课上,张小龙也反复强调了这一点,说明小程序是一款无须下载、无须安装、即用即走的轻型应用,但是该怎么将自身产品与小程序的这一特性良好地融合起来,以及如何将小程序运营好并推广出去,是各大企业、商家所要不断摸索、思考的。
也正是由于小程序的运营发展之路还未完全成熟,不可避免地会有一些企业、商家虽然抓住了小程序的这一拨红利,但却对小程序的开发定位与功能规划不够清晰,以及缺乏小程序运营推广的有效策略,以至于走了过多的弯路,在小程序的后期运营管理上心有余而力不足。所谓小程序的机遇与挑战便是如此。
正是出于以上原因,本书主要就小程序该如何运营推广的问题来展开写作,通过列举大量小程序实际案例的方式来为读者答疑解惑,厘清有关小程序的一些问题与情况,例如,小程序究竟带来了哪些机遇、有什么优势、功能定位是什么等,并且提供一些在小程序开发设计和营销策略上的解决办法。
本书特色
1.内容翔实
本书主讲小程序的运营与推广,但并不是单纯地论述小程序该怎样运营与推广,而是结合小程序的一些基本情况及小程序在开发初期所要注意的问题,如目标人群该如何定位、做功能规划设计时要注意突出核心功能等内容。只有当读者对小程序的相关特性有了一定的了解后,才能明白为何小程序要这样运营推广,才能将书中所讲述的一些小程序运营推广策略有针对性地运用到实际运营中。
2.案例丰富
本书以列举大量具有代表性的小程序案例的方式来为读者介绍运营推广小程序的方法,同时引用各种相关小程序使用时的界面图、小程序与App之间的差异对比图等来讲解小程序的特性,以及这样开发设计、运营推广小程序的原因,以增强内容的可读性,帮助读者理解。
3.实用性强
本书由于运用了大量的实际案例,实用性与可操作性强,因而对于运营小程序的企业、商家等来说具有借鉴意义,尤其是对于那些运营的小程序与案例中的小程序属于同一类别的运营者来说。
本书内容及体系结构
第一部分(第1~4章):微信小程序的定位与规划
这一部分主要是为读者做微信小程序一些基本情况的答疑解惑,以及向读者讲述该如何做好微信小程序的功能定位与规划。具体来讲,第1章介绍小程序所带来的三大机遇,以及小程序所具有的四大优势和存在的价值意义,其中在谈小程序存在的价值意义时,是通过将小程序分别与App、H5、公众号这三者对比的方式来论述的;第2章主要介绍小程序短、平、快的盈利模式,包括直接付费盈利和间接付费盈利;第3章讲述的是小程序的目标人群该如何定位;第 3 章与第4章所讲的小程序的功能规划密切相关,因为只有在目标人群定位明确后,小程序的功能规划才能清晰、有序地进行。
第二部分(第5~7章):微信小程序的营销与吸粉策略
这一部分主要介绍一些用于小程序营销吸粉的策略,以供读者学习使用。其中,第5章主要讲营销策略,讲述小程序营销所需掌握的五大要素和小程序为品牌营销所带来的三大机会;第6、7章主要讲吸粉策略,讲述小程序全方位吸粉的三大关键词与六大新潮的吸粉工具。
第三部分(第8章):微信小程序的评估与优化
这一部分向读者介绍小程序的几种评估方法,包括数据统计方法和数据分析方法。除此之外,还讲述了后评估对于小程序的好处,以及进行小程序评估的三大数据指标。主要通过介绍小程序的数据评估方法来向读者说明该如何对小程序进行有效的优化管理。
第四部分(第9章):微信小程序在不同行业中的运营推广差异(主案例讲解)
这一部分是本书的末尾,主要以列举大量案例的形式来讲解在不同的行业中,小程序在运营推广方面的差异性。第9章可与第5~7章结合起来阅读。在本章中提供了10种类型的小程序案例,以便涉及尽可能多的行业,为更多类别的小程序运营管理者在自身小程序的运营推广过程中提供可供参考与借鉴的方法。
本书读者对象
? 小程序的开发设计者。
? 小程序的运营推广者。
? 互联网行业创业者。
? 对运营小程序感兴趣的大学生。
? 微信公众号等自媒体运营者。
? 开展线上营销的企业或商家。

 

 

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